Psicología organizacional

Organización
Los seres humanos no podemos vivir solos, necesitamos apoyo tarde o temprano
es por ello que el ser humano es eminentemente social y forma grupos para
realizar tareas que resultaría imposible realizarlas solo.

Una organización es un sistema de actividades coordinadas de dos o más

personas, el trabajo en equipo y la búsqueda de objetivos comunes es esencial
para la subsistencia de la organización.

El tiempo que cada individuo le dedica a una organización depende del interés de
cada individuo y del sistema de recompensas que emplee la organización hacia el
individuo.

Las organizaciones pueden dedicarse a producir bienes o productos como a la

prestación de servicios es por ello que pueden existir organizaciones: industriales
económicas, comerciales, religiosas, militares, educativas, sociales, políticas entre
otras.

Las organizaciones han permitido cambiar a toda la humanidad gracias al

desarrollo económico que producen y a la influencia que producen en las
personas.

Las organizaciones influyen en la forma de vestir, comer, valores, expectativas, y

en general en nuestra forma de vida, así como también nosotros influimos en
ellas.

Dependiendo de cómo se desempeñe la administración de una organización

tienen un ciclo similar al del ser humano: nacen, crecen y desaparecen.

Equipos de trabajo

El ser humano es un ser social que se encuentra rodeado de otros seres

humanos, los cuales conforman su identidad. El trabajo en equipo no es
simplemente la suma de aportaciones individuales, sino un grupo de personas
trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto, logrando mayor
rendimiento, productividad y satisfacción personal. Todo persona, en algún
momento de su desarrollo profesional se verá enfrentada a esta modalidad de
trabajo, para la cual debe estar preparada y capacitada. Aprender a trabajar de
forma efectiva como equipo requiere tiempo, la adquisición de habilidades y
capacidades especiales para el desempeño armónico de su trabajo como son: la
capacidad de gestionar su tiempo, participar en las actividades del equipo, tomar
decisiones, resolver problemas y comunicarse eficazmente. Sin duda, el grupo y el
trabajo en equipo son la mejor manera de vivir y trabajar.

El trabajo en equipo responde a una manera organizada y coordinada de

trabajar entre varias personas con la finalidad de alcanzar metas comunes. Se
puede considerar una herramienta laboral. A través de las habilidades
complementarias de cada uno de los integrantes, todos los miembros del equipo
mantienen una responsabilidad individual y mutua para dirigir todos los esfuerzos
a un objetivo común.

A partir de la definición de trabajo en equipo, vemos que este genera una

sinergia positiva, pero para lograrlo se debe mantener un gran sentido de la unión
y tener empatía con todos los integrantes. Como resultado encontramos un mayor
rendimiento, productividad y satisfacción personal y laboral. Además, en el trabajo
en equipo el liderazgo es compartido por todos. Por ello, es muy importante el
estilo de comunicación que se adopta. Lo ideal es que este sea abierto y con
feedback constante
1. Crea unión
2. Estructuras participativas y flexibles
3. Refuerza la responsabilidad
4. Fomenta las habilidades sociales
5. Más fuertes en contextos de crisis
 Clima laboral

se puede definir como el conjunto de actividades, rutinas y condiciones

que se dan dentro de una empresa y están directamente ligadas con la
satisfacción de los trabajadores en su entorno de trabajo.

En otras palabras, el clima organizacional busca favorecer un buen

ambiente de trabajo, haciendo especial énfasis en el espacio en el que los
trabajadores llevan a cabo sus labores diarias y en la creación de experiencias
positivas para ellos.

En este sentido es fundamental destacar que el impacto positivo que un

clima laboral agradable proyecta va más allá de la satisfacción y del grado de
identificación del trabajador con su lugar de trabajo, ya que fomenta la integración,
reduce posibles conflictos internos y, sobre todo, mejora notablemente la
productividad.
El contar con un buen ambiente organizacional hace que los empleados
sean más felices y desarrollen un sentido de pertenencia hacia la empresa al
sentirse más valorados y, por ende, que tengan una respuesta positiva, que se
traduce en un mayor rendimiento.

Relación trabajo-Familia
El trabajo y la familia son dos aspectos estrechamente relacionados en la
vida de la mayoría de las personas. No importa si se trata de hombres o mujeres,
compaginar ambos roles casi siempre implica retos para lograr el equilibrio.

Dicha estabilidad implica el desarrollo proporcionado de la persona. En él,

puede desempeñar sus tareas laborales y familiares sin que unas interfieran con
las otras y viceversa.
 Aunque este equilibrio depende de las decisiones particulares, el entorno
laboral puede propiciar o torpedear el balance entre familia y trabajo.

Así, pueden establecerse medidas que faciliten el cumplimiento de las

responsabilidades familiares del personal.

Desde el ámbito organizacional, esto puede lograrse creando un ambiente

en el cual el colaborador pueda atender sus demandas familiares. Además, no
debe sentirse presionado o culpable por hacerlo.

De esta forma, cumplirá con ambos deberes con la disposición apropiada,

aun cuando las exigencias de la vida laboral son cada vez más altas. El ritmo de
trabajo es muy intenso y las jornadas laborales suelen alargarse.

Cuando es posible flexibilizar los horarios laborales porque se trabaja

desde casa, se tiende a incrementar las horas dedicadas al trabajo. Por lo tanto,
se terminan trabajando más horas que cuando se hace en un horario más rígido.

Debido a esto, es necesario vigilar la cantidad de horas dedicadas al

trabajo en casa. Hay que establecer un límite y respetarlo, ya que el tiempo debe
entenderse como un recurso limitado.

Esto evita caer en la adicción al trabajo o que este se tome como un

elemento distractor en medio del aislamiento. Al hacerlo, es posible mantener la
concentración necesaria para ser productivos sin perder la capacidad de relajarse
al descansar.

Liderazgo

El liderazgo es visto como un proceso para influenciar las actividades

grupales hacia el logro de objetivos. Esta influencia consiste en interacciones entre
gerentes, subordinados y objetivos de la organización. Las fuentes de poder de la
cabeza son las siguientes:
 Autoridad legal (tradicional).
 Poder basado en recompensas.
 Poder coercitivo.
 Potencia de referencia (o potencia de ejemplo).
 Autoridad experta.

El éxito del uso del poder depende de qué estilos de liderazgo se usen y

cuán apropiados sean en una situación dada. El estilo de liderazgo es una forma,
un sistema de métodos de influencia del líder sobre los subordinados. La mayoría
de los investigadores identifican los siguientes estilos de liderazgo:

Estilo directivo (autoritario)

 El líder asume el control sobre los subordinados.
 El líder demanda que se le informen todos los asuntos.
 El solo toma o cancele las decisiones que haya que elegir.

Estilo democrático (colega)

 Una característica de este estilo es la distribución de poderes entre los
empleados.
 La opinión de los subordinados es escuchada y tomada en cuenta por el
jefe.
 La comunicación con los subordinados se realiza en forma de solicitudes,
deseos, recomendaciones, consejos, recompensas por la calidad y el
trabajo eficiente, amable y cortés; si es necesario, se aplican peticiones.
 El líder estimula un clima psicológico favorable en el equipo, defiende los
intereses de los subordinados.

Estilo liberal (connivencia o anarquista)

  Se caracteriza por la falta de participación activa del líder en la gestión del
equipo.
 Tal líder "va con la corriente", espera o requiere instrucciones desde arriba,
o cae bajo la influencia del equipo.
 Prefiere no correr riesgos, "no asomar la cabeza", evade la resolución de
conflictos urgentes, busca reducir su responsabilidad personal.

Esto no quiere decir que ninguno de los estilos de liderazgo anteriores sea
bueno o malo. Dependiendo del tipo de organización, las características
personales del líder y sus subordinados, la situación actual en la empresa
determina el equilibrio óptimo de cada estilo y el estilo de liderazgo predominante.

Condiciones de Trabajo

Estas hacen referencia a cualquier cuestión del ámbito laboral que pueda
tener consecuencias negativas para la salud de la plantilla. En este sentido se
incluyen cuestiones ambientales, tecnológicas y de organización del trabajo.

Se rige por el Estatuto de los Trabajadores y la Ley de Prevención de

Riesgos laborales que comprende que las condiciones del trabajo son: “cualquiera
característica del mismo que pueda tener una influencia significativa en la
generación de riesgos para la seguridad y la salud del trabajador”.
De esta definición de condiciones del trabajo se determinan como tales:

 Las particularidades de las oficinas, instalaciones, equipos, productos y demás

útiles existentes en el centro de trabajo.
 La naturaleza de los agentes físicos, químicos y biológicos presentes en el
ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o
niveles de presencia.
 Los procedimientos para la utilización de los agentes citados anteriormente que
influyan en la generación de los riesgos mencionados.
 Los factores que tienen que ver con su organización y ordenación, que influyan
en la magnitud de los riesgos a que esté expuesto el trabajador.
 Así como la forma de prestación del trabajo, el tipo de contrato, la jornada
laboral, la carga de trabajo, la doble jornada, los turnos

Redes Sociales. 

Sin duda nadie imagino la gran influencia que originaria la creación de las
famosas redes sociales: blogs personales, My Space, Facebook ya que muchos
empresarios reclutan a sus trabajadores a través de este tipo de sitios virtuales,
donde se intercambian a menudo intereses, información sobre proyectos, creación
de subgrupos además es preciso mencionar que estas tecnologías están
generalmente ligadas a la población joven, ya que las personas de más edad no
muestran interés en relacionarse con este tipo de redes ni aprender sobre
navegación y búsqueda de información en internet.

Muchos estudios se realizan en base a los datos obtenidos en redes

sociales entre los principales tenemos estudios de mercado, donde encontrar un
mejor lugar para encontrar mucha gente que en una red social por si fuera poco no
hay necesidad de segmentarlos porque la mayoría ya contiene información como
edad, sexo, intereses y demás. Sin duda habrá cierta polémica al fin que se le dé
a este tipo de sitios o al derecho a la intimidad, pero nunca nadie podrá decir que
las redes sociales no están transformando el mundo web.
Entre las ventajas del uso de redes sociales como herramienta de
comunicación interna se encuentran:

• Mayor rapidez en la comunicación de documentación interna

• Reducción de costos y tiempos en recolección de opiniones
• Mejoras el trabajo en equipo

Conclusión
 para mí una organización es un sistema social diseñado para lograr
objetivos, metas por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento
humano y de otro tipo. No es necesario desgastarnos en la dicotomía que
representa decidir qué es más importante: si la familia o el trabajo. Solo hay que
ser conscientes de que es preciso integrar con armonía ambas realidades.

La razón está en que ambos guardan una interrelación estrecha donde

uno no puede estar bien sin el otro. creemos que aplicando las recomendaciones
dadas en este artículo es posible establecer el balance entre familia y trabajo.

Finalmente, es necesario destacar el papel que tienen las organizaciones

en la promoción de una vida personal y familiar plena. Esto, como un potente
motor de la productividad y bienestar laboral.