UNIVERSIDAD AUTÒNOMA DEL ESTADO DE MÈXICO

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÒN

YESSICA ALVAREZ LORENZO

ANA CRISTINA MUNGUIA JIMENEZ

ACTIVIDAD 2:
DIFERENCIAS ENTRE LA CADENA DE SUMINISTRO Y LA
LOGISTICA

DOCENTE:
ELIZABETH DIAZ JUAREZ

MATERIA:
LOGISTICA

GRUPO:
D3

QUINTO SEMESTRE

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÒN A DISTANCIA

 CUADRO COMPARATIVO
CADENA DE SUMINISTRO
Concepto Cadena de suministro proviene de
la evolución de concepto de
logística.
La Cadena de Suministro,
conocida en inglés como "Supply
Chain", es una cadena de
proveedores, fábricas, almacenes,
centros de distribución y
detallistas a través de los cuales
se adquieren las materias primas,
se transforman y se envían al
cliente (Ganeshan y Harrison,
1997. (Lopez, 2001)
Objetivo El principal objetivo de la cadena
de suministro es satisfacer las
necesidades de los clientes.
LOGISTICA
La logística es una disciplina que
hace cohesión e integra los
procesos, de forma productiva,
relacionados a la administración
de los bienes, servicios e
información desde su origen
hasta el cliente final.
El objetivo de la logística es
aumentar las ventajas
competitivas, captando y
reteniendo clientes y generando
un incremento en los beneficios
económicos obtenidos por la
comercialización y producción de
los bienes y servicios.
Reducir costos y contribuir
sustancialmente a las utilidades
de las compañías, mediante la
racionalización y optimización
de los recursos utilizados.
(Garcia, 2016)
Funciones • Coordinar los procesos de
marketing con los de
producción
• Obtención de los insumos
• Todas las actividades que
son indispensables para la
obtención y entrega de las
materias primas necesarias
en el proceso de producción.
• La transformación de dichos
insumos en productos
intermedios
• Productos terminados.
• El diseño de servicios, hasta
la distribución de estos
productos terminados y
servicios a los clientes.
• Administrar
estratégicamente la
adquisición.
• La adecuada manipulación,
el almacenamiento y el
control de inventarios de
insumos y productos.
• El flujo de información
asociado al proceso, a
través de los cuales hay
una alineación entre la
generación de valor en el
canal de distribución y la
búsqueda de rentabilidad
en los procesos.
• Control del inventario
• Procesos operativos en el
almacén
• Transporte de distribución
• Trazabilidad
• Logística inversa

Beneficios • Mayor eficiencia y calidad • Reducción de costes

en los productos y • Llegar a tiempo
servicios. • Coordinación
• Mejor aprovechamiento de • Mejora del control de
la red de distribución. calidad
• Mejor gestión de inventario. • Satisfacción de los
• Mejor trazabilidad de los clientes
productos. • Ventaja competitiva
• Empresas más competitivas
y eficientes.
• Mayor capacidad de ejecutar
entregas urgentes o
especiales.

Conclusiones:

La cadena de suministro y la logística como podemos ver sirve

para la planificación, gestión y control del almacenamiento de
bienes, así como los servicios necesarios y el flujo de información
generada, que va desde el punto de origen del producto hasta el
punto de consumo, y cuyo objetivo es cubrir la demanda de los
consumidores.

La logística y la cadena de suministro siempre jugaran un papel

importante ya que está en una constante adaptación e
innovación con el fin de mejorar la productividad y rentabilidad
de las organizaciones.

Bibliografía
García, L. A. (2016). Gestión logística Integral. Obtenido de https://docplayer.es/31889495-Luis-
anibal-mora-garcia.html

Lopez, R. S. (Julio de 2001). Cadena de suministro. Obtenido de

http://eprints.uanl.mx/4883/1/1020145686.PDF

Texto: Administración de la cadena de suministro responsable