IDEA DE NEGOCIO:

EMPRESA DE TASACIONES
“VALUABITARE
TASACIONES”
INTEGRANTE
- FARFÁN CASTILLO, SAMANTHA
 LAS 5 FUERZAS DE PORTER
1. NUEVOS ENTRANTES:
Inversiones de capital: Cuando
mayores son los recursos
necesarios para poder empezar
un negocio mayor es la barrera
para entrar en un sector.
Política gubernamental: El
gobierno puede limitar o impedir
la entrada en determinados
sectores exigiendo licencias,
limitando el acceso a las
materias primas como a terrenos
públicos, o bien con otro tipo de
regulaciones.
4. PRODUCTOS SUSTITUTOS:
- Propensión del cliente a
sustituir.
- Precios relativos de los
servicios sustitutos.
- Costo o facilidad del cliente.
- Nivel percibido de
diferenciación servicio.
- Disponibilidad de sustitutos
cercanos.
2. PROVEEDORES:
- Cantidad de proveedores en
la industria.
- Poder de decisión en el
5. RIVALIDAD DE LA precio por parte del
INDUSTRIA: proveedor.
- Gran número de - Nivel de organización de los
competidores. proveedores.
- Costos fijos. -Nivel de poder adquisitivo.
- Falta de
diferenciación.
- Competidores
diversos. 3. CLIENTES:
- Grado de dependencia de los
Las empresas más canales de distribución existentes.
conocidas en la - Apalancamiento de negociación,
industria de tasaciones particularmente en industrias con
son Quantum, Valorum, altos costos fijos.
- Costes de cambio del comprador.
Tinsa, TasaPerú, entre
otros. - Disponibilidad de información al
comprador.
- Disponibilidad de servicios
sustitutos existentes.
- Sensibilidad al precio del
comprador.
- Ventaja diferencial (singularidad) de
servicios de la industria.