UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE

MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN

YESSICA ALVAREZ LORENZO

NO. CUENTA
1827610

ACTIVIDAD 1:
ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

DOCENTE:
RODRIGO GARCIA ROJAS CELORIO

MATERIA:
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

GRUPO:
D3

QUINTO SEMESTRE

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN A DISTANCIA

Enlace de la presentación:

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Conclusiones:

La administración estratégica es un proceso de evaluación con el fin de

cumplir y definir cada uno de los objetivos, metas, acciones,
compromisos, decisiones, a corto y largo plazo, la visión y misión y las
estrategias a implementar. Es una herramienta útil para las
organizaciones a la hora de realizar un análisis situacional o una toma
de decisiones que les permita desarrollarse de manera eficiente.

La administración estratégica es de suma importancia ya que es la

que define el rumbo a seguir en una empresa. Esta toma diversas
decisiones que aportan valor a la compañía y aseguran su prosperidad y
supervivencia a largo plazo. Como podemos observar sirve para la toma
de decisiones en cuestiones referentes a cómo saber en qué mercados
se debe competir y la mejor forma de hacerlo, la toma de decisiones en
diversificación de mercado, respecto a la estructura organizacional y en
cuanto a la visión a futuro y rumbo de la empresa.

Fuentes de referencia:

Saavedra González, J. (junio 2005). Administración estratégica: evolución y

tendencias. Economía y Administración 63. Recuperado
de https://www2.udec.cl/~rea/REVISTA%20PDF/Rev64/art3rea64.pdf
Lana, Rogelio Adilson La Administración Estratégica como Herramienta de Gestión
Revista Científica "Visión de Futuro", vol. 9, núm. 1, junio, 2008 Universidad Nacional de
Misiones, Argentina. Recuperado de https://www.redalyc.org/pdf/3579/357935469001.pdf.