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EXAMEN PARCIAL 1
Ing. Manuel Campuzano Ph.D
1. MCH Silver es una fábrica de láminas de acero que está teniendo problemas de calidad en la
sección de corte. Las láminas deben estar cortadas según especificaciones 40 ± 5. Actualmente el
proceso corta las láminas con un promedio de 38 y una variabilidad de 3,52, generando un 19,70%
de productos no conformes por el límite inferior, dichas piezas no pueden ser reprocesadas y deben
ser vendidas a un precio inferior. Así mismo se genera un 2,34% de productos no conforme por el
límite superior, de los cuales son todos reprocesables con un costo asignado. Los costos y precio de
venta de asociados son los siguientes:
Costo de fabricación de una pieza: $125.000
Costo de reprocesar una pieza: $95.000
Precio de venta pieza correctamente fabricada: $250.000
Precio de venta pieza no conforme por el límite inferior: $95.000
Se cotizó un sistema de control estadístico de procesos, que permitiría a al proceso de producción
igualar la media con el valor nominal, esto es que el valor promedio de corte pasaría de 38 a 40 y
reduciendo la variabilidad a 3; por lo anterior el porcentaje de productos no conformes por el límite
inferior se reduciría a 4.78 % y por el límite superior se incrementaría a 4.78 % El proceso fabrica
1200 laminas diarias.
Producción conforme diaria:
Costo total diario:
Costo unitario:
Beneficio diario:
¿Hasta que valor están dispuestos a pagar por el sistema de control?
SELECCIÓN MULTIPLE CON UNICA RESPUESTA
1. La Calidad basada en el precio es responsabilidad del departamento de:
a. Mercadotecnia.
b. Fabricación.
c. Diseño.
d. Logística y Distribución.