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CURSO
PROFESOR
INTEGRANTES
NRC
1074
2016
PROPUESTA DE NEGOCIO
1. Nombre de la empresa/marca :
Embutidos BRAEDT
4. Informacin Tcnica:
Categora: Embutidos
Segn el cuadro estadstico, los factores que influyen positivamente a la hora de realizar
la compra de embutidos es por la calidad que se ofrecen en cada uno de sus productos.
htt
p://es.sl
ideshare.net/juanmiguelgaleas/pucp-mercadeo-2-clase-2-34570572
5. Ventaja Competitiva:
Buen color.
Olor intenso y ahumado, marcando diferencia de la competencia.
Ahumada con virutas importadas.
Variedad de presentaciones.
Precio accesible en comparacin a la competencia.
6. Visin de la empresa:
7. Misin de la empresa:
8. Anlisis PESTE:
Poltico legal
El gobierno aumento el sueldo mnimo.
Reformas actuales en las leyes.
Inestabilidad poltica.
Econmico
Aumento de puestos de trabajo
Crecimiento econmico en el pas.
Tipo de cambio inestable.
Social
El nivel socioeconmico A,B,C de lima
Estilo de vida est cambiando y consumen ms.
Patrones de compra del consumidor.
Tecnolgico
Enfoca la comunicacin en plataformas digitales.
Internet, atencin mediante redes sociales.
Innovacin con la maquinaria
Ecolgico
Cambios climticos afecta con el transporte de productos.
El fenmeno del nio afecta los ganados.
9. Anlisis de las Fuerzas de Porter:
Intensidad: Alta
Intensidad: Baja
Argumentacin: Las barreras de entradas para este sector son muy altas,
porque que implica una fuerte inversin en plantas modernas, personal
calificado, permisos sanitarios, formalizacin de las actividades e inversin
en marketing para crear valor a la marca.
Intensidad: Baja
Intensidad: Baja
FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Concretar alianzas estratgicas
Mediante la diversidad de con empresas extranjeras para
Crecimiento de consumo del Competencia agresiva.
AMENAZAS productos, reduciremos la brindar una adecuada
segmento. Incertidumbre poltica y econmica.
competencia que se capacitacin al personal y as
Nuevos Mercados.encuentra en constante Campaas en contra delbuena
consumo
lograr una
Adquisicin de cadenas. cambio. de embutidos.
comercializacin de productos.
Uso de nueva tecnologa. Competencia en constante cambio.
Subida de sueldo mnimo.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
0.02 2 0.04
Competencia agresiva
0.10 2 0.02
Incertidumbre poltica y econmica.
0.08 1 0.08
Campaas en contra del consumo de embutidos.
0.15 2 0.30
Competencia en constante cambio.
0.15 1 0.15
Subida de sueldo mnimo.
1.00 2.04
Conclusin:
El resultado fue de 2.04, esto significa que las estrategias no estn siendo muy bien
aprovechadas por la organizacin. El ambiente externo se muestra desfavorable,
porque no usan bien sus oportunidades y no minimizan las amenazas.
MATRIZ EFI
FORTALEZAS
DEBILIDADES
1.00 2.50
Conclusin:
El resultado de la matriz EFI tiene como ponderado de 2.50, que significa que la
posicin interna de la organizacin es media, quiere decir que las fortalezas de la
empresa no son bien empleadas para disminuir las debilidades
Objetivos:
Herramientas:
- Anlisis PESTE
Fuentes: Informacin secundaria
http://www.ipe.org.pe/comentario-diario/30-12-2015/la-ruta-economica-2015
http://gestion.pe/
http://elcomercio.pe/
Poltico legal
http://elcomercio.pe/politica/gobierno/ollanta-humala-decreta-nuevo-
aumento-sueldo-minimo-noticia-1890383?
ref=flujo_tags_31542&ft=nota_13&e=titulo
http://elcomercio.pe/economia/peru/inestabilidad-politica-golpea-confianza-
empresarial-noticia-1718574
Econmico
http://elcomercio.pe/economia/peru/inei-empleo-crecio-tasa-mas-alta-
ultimos-35-meses-noticia-1901926
Noticia Tipo de cambio sube
Argumentacin: Es desfavorable ya que hay algunos recursos que son
importados de Europa.
http://gestion.pe/mercados/tipo-cambio-sube-espera-anuncio-fed-y-
referendo-gran-bretana-2163300
Social
Tecnolgico
http://gestion.pe/tecnologia/nuevas-fronteras-retail-2163002
Ecolgico
http://gestion.pe/tecnologia/nuevas-fronteras-retail-2163002
Conclusin:
M 30 %
T Ao 2017
a) Liderazgo en costos:
Se busca lograr el beneficio a travs de un gran volumen de ventas por
tener una alta calidad y un precio superior pero accesible en diferencia a la
competencia, para as generar mayor venta y captar ms consumidores.
b) La diferenciacin:
Embutidos braedt se diferencia por el olor intenso y ahumado entre las
variedades de productos existentes en el mercado.
c) El enfoque o nicho:
Atender un mercado especfico y reducido, de clase media y alta con
ingresos medios y altos.
Estrategia de ventas:
Estrategia de distribucin:
Estrategia de publicidad:
Estrategia de precios:
P
O INVERTIR PARA
S CRECER
I
ALTA Consolidar la
C posicin
I Crecer al mximo
O posible
N Sostener fortalezas
C
O
M
P
MEDIA
E
T
I
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V
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Dir Estrate
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,
p par
o a
s gar
i anti
c zar
i la
cali
n dad
del producto.
Crecer al mximo posible Buscar ms intermediarios para tener mayor
distribucin dentro y fuera del pas.
Sostener fortalezas Mantener y aumentar la calidad de clase
mundial del producto.
BAJA
18. Actividades:
Estrategias ATL:
Estrategias BTL:
Marketing digital:
Promocin :
http://www.braedt.com.pe/
https://www.entrepreneur.com/article/269219
http://gestion.pe/
http://elcomercio.pe/
http://www.universidadperu.com/empresas/braedt.php
https://www.inei.gob.pe/estadisticas/indice-tematico/sociales/
http://www.monografias.com/trabajos87/diagnostico-empresarial-mirador-
tiscapa/diagnostico-empresarial-mirador-tiscapa.shtml
http://www.paginasamarillas.com.pe/b/distribuidor-de-embutidos/lima/
http://peru21.pe/vida21/cual-mejor-hot-dog-que-se-vende-peru-2211683
Observacin:
En lugares de venta
Supermercados e Hipermercados.