Fortalezas Debilidad

Capacidad Directiva
Alto Medio Bajo Alto
Imagen corporativa responsabilidad
social
Uso de planes estrategicos.
Analisis estategico
Evaluacion y pronostico del medio

Velocidad de respuesta a condiciones

cambiantes
Flexibilidad de la estructura
organizacional
Comunicación y control gerencial

Habilidad para atraer y retener gente

altamente creativa
Orientación empresarial

Habilidad para responder a la

tecnologia cambiante
Habilidad para manejar la inflación

Agresividad para enfrentar la

competencia
Sistemas de control

Sistema de toma de decisiones

Sistemas de coordinación

Evaluación de gestión

Fortalezas Debilidad
Capacidad Competitiva
Alto Medio Bajo Alto
Fuerza de producto, calidad,
exclusividad
Lealtad y satisfaccion del cliente

Participación del mercado

Bajos costos de distribución y ventas

 Bajos costos de distribución y ventas

Uso de la curva de experiencia

Uso de ciclo de vida del producto y

ciclo de vida de reposición
Inversión en I&D para desarrollo de
nuevos productos
Grandes barreras de entrada de
productos en la compañía
Ventaja sacada del potencial de
crecimiento del mercado
Fortaleza del (los ) proveedor(es) y
disponibilidad de insumos

Concentración de consumidores
Administración de clientes

Acceso a organismos privados o

publicos

Portafolio de productos

Programa post venta

Fortaleza Debilidad
Capacidad Financiera
Alto Medio Bajo Alto
Acceso a capital cuando se requiera

Grado de utilización de su capacidad de

endeudamiento
Facilidad para salir del mercado

Rentabilidad, retorno de la inversión

Liquidez, disponibilidad de los fondos

internos
Comunicación y control gerencial

Habilidad para competir con precios

Inversión de capital. Capacidad para

satisfacer la demanda
 Estabilidad de costos

Habilidad para mantener el esfuerzo

ante la demanda ciclica
Elasticidad de la demanda con respecto
a los precios
 Debilidad Impacto
Medio Bajo Alto Medio Bajo

Debilidad Impacto
Medio Bajo Alto Medio Bajo
 Debilidad Impacto
Medio Bajo Alto Medio Bajo