Está en la página 1de 1

Consideramos que sabemos el VAN, TIR y

los diferentes indicadores vistos anteriormente

Sabremos si el proyecto genera riqueza CUAN)


PERO este VAN es el resultado de la venta
de una cantidad y valor especifico de un Producto
EJEMPLO:
VAN = 3
10 manzanas
$100 CIU
ingreso × ventas = 10 ✗ $100
$1000 y
este ingreso provoca el VAN =3

ENTONCES...
¿Que pasa si no vendo la candidad que proyectamos?

¿Que pasa si quiero vender el producto al mínimo valor posible?

Si cambio las variables


.... El VAN seguiría siendo mayor a 0 ?

Es probable que una variable cambie?


El que no pase una situación se denomina Riesgo
Ejemplo: que no se vendan las 10 manzanas = Riesgo de no vender

siempre existirán variables que no podemos medir, esto es la incertidumbre


Ejemplo: que ocurra guerra = incertidumbre

Primero Haremos un

l
Sii
es identificar las variables criticas de un proyecto
... ESTO lo Haremos para evaluar el riesgo

Mas
SI Comunes
teoría
• Precio • Ventas • ingresos por ventas • costos Fijos • Inversión • sueldo
Ejercicios • Tasa de interes

Analisis de sensibilidad unidimensional.

Modificamos una variable critica y analizamos el impacto en el VAN


para que
"cuanto puede cambiar la variable para ganar dinero" sea positivo
.
"
• VAN sobre 0 Con el fin de generar riquezas l
ver en el gráfico
• para generar La Riqueza es producto de que Tus ingresos
venta? 250 utilidad por venta, sean mayores que Tus costos
por a Fijos Y
motor [variables]
aqoasfjj.at?inakaleproduccin
⇒"unidad

¿E
El precio UNO
de ventas
debe ser COSTO
Fijo no
concambi a
la producci ón
mayor que a
el COSTO.
CANTIDAD

ESTO resultaría en un escenario que no cambia


, pero, no siempre resulta lo que proyectamos.
como ya vimos, existe el riesgo de que no ocurra.

l
Entonces planeamos
3 panoramas.

OPTIMISTA Esperado pesimista


• nos va mejor Lo que proyectamos • nos va
de lo que originalmente. peor de
proyectamos * sin cambios lo que
proyectamos

EJEMPLO
* esta info la dan
PROBABILIDAD descensario
DE QUE OCURRA ESCENARIOS:
20 % a 2proy Pesimista VAN = LO
50 % Spray Esperado VAN-11

30 % a- 3 proy OPTIMISTA VAN-12


• a mayor
100% = 10 proyectos VAN, mayor
riqueza.

¿ CUAL APROBAMOS?
Si el inversionista es conservadora, el VAN con mayor %

si el inversionista es ambicioso, el VAN mas alto


* Toma el
riesgo

También podría gustarte