Universidad Tecmilenio

Nombre del alumno: Giselle Maestro: Refugio Meléndez Alfaro

Mtz Mtz

Matricula: AL03002094 Materia: Manufactura esbelta

Modulo: 2 ACTIVIDAD: 5

Fecha de entrega: 17/03/2023

Bibliografía:
Actividad 5
1. Contesta las siguientes preguntas:
a. ¿Qué significa “Kanban”?
Se denomina Kanban al sistema de control y
programación sincronizada de la producción basado en
tarjetas (en japones, Kanban), aunque pueden ser otro
tipo de señales.
b. ¿Cuáles son los tipos de sistema Kanban que existen?
◦ Kanbans de producción: Describe que cosas producir y cuantas e
informan a los empleados que empiecen.
◦ Kanbans de retiro: describe que cosas remover o sacar un paso
anterior en el proceso o supermercados.
c. ¿Qué es producción suavizada?
Es un termino que se refiere a la sincronización de la
producción de todos los productos para alcanzar su
demanda.
d. ¿Cuáles son los diferentes tipos de inventarios?
Inventario de Materia Prima (compradas mas no
procesadas).

Inventario de Producto en Proceso (WIP) (Inicio del

proceso productivo).

Refacciones/Materiales Diversos (MRO) (Comprados para

necesidades inciertas).

Inventario de Producto Terminado.

e. ¿A qué pertenece el modelo EOQ?
Es el sistema que nace para conseguir que los costes de
inventario sean lo más bajos posible, una de las
prioridades de todas las empresas que trabajan con
almacenes.
f. ¿Qué es un sistema de “empujar” (push)?
 El sistema push de control de inventario consiste en
pronosticar el inventario necesario para satisfacer la
demanda del cliente. Las empresas deben predecir qué
productos comprarán los clientes junto con la cantidad de
bienes que serán comprados.
g. ¿Qué es un sistema de “jalar (pull)?
El sistema de control de inventario pull comienza con el
pedido del cliente. Con esta estrategia, las empresas solo
tienen suficiente producto para cumplir con los pedidos del
cliente.
h. ¿Cuál de los dos es más común?
Los sistemas pull debido a que son mas eficientes y
menos costosos.
i. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de los sistemas
“Pull” y “Push”?
Ventajas y Desventajas Pull
Cuando la demanda del producto determina cuando
producir (enfoque pull), los tamaños de las ordenes de
producción son pequeños, se generan bajos costos por
inventarios, y un bajo riesgo por obsolescencia del
producto. Este enfoque es conveniente cuando se compite
por innovación y flexibilidad, y su implantación requiere de
información rápida desde los puntos de venta, así como
de un sistema de producción rápido y flexible. Las
desventajas de este enfoque son la necesidad de tener
capacidad para los periodos de demanda pico, menores
economías de escala y transporte que el tradicional
enfoque push.
Ventajas y Desventajas Push
Este enfoque es conveniente cuando la manufactura del
producto enfrenta importantes economías de escala, y en
particular cuando la demanda es estacional se aplica la
estrategia de mantener inventarios para la temporada
 pico, así se evita en invertir en capacidades de producción
muy altas. El riesgo que enfrenta el enfoque push en la
ocurrencia de cambios radicales en los patrones de
demanda, que hacen obsoleto al producto en inventario,
por lo que este enfoque solo funciona en caso de vienes
poco diferenciados (comerciables) o cuando existen
contratos de suministro que aseguren la venta del
producto.
2. De acuerdo a lo visto en clase, evalúe un proceso básico del cual tenga
conocimiento y que contenga al menos 6 operaciones. De acuerdo a esta
evaluación analice:
a. Evalúe la opción de mantener un sistema Kanban. Presente un
diagrama de operación.
b. ¿Qué beneficios obtendría?
El beneficio que se obtendría es que nunca faltaría
producto dentro del almacén, ni existirían retrasos en las
órdenes de compra ya que al momento de faltar producto
se vuelve a generar el pedido.

c. Evalúe el tiempo de ciclo de este proceso si realizara este

proceso bajo el esquema de empujar 100 unidades, jalar 10
unidades y jalar 1 unidad.
 Pull
1 minuto * 1 unidad = 10 unidades * 1 min= 10 min
Push
1 min. * 1 unidad= 100 u* 1min= 100 min
Pull
1 min* 1 unidad= 1 u*1min=10 min

d. Comente sus conclusiones de ¿cuál es el beneficio de los tres

escenarios?
El beneficio de los escenarios es que el sistema push
siempre se van a tener 100 unidades disponibles para
vender por minuto y en los sistemas pull de 10 y 1
unidades la demora de abastecimiento es de 110 y 1
minuto respectivamente a partir de recibir la solicitud del
consumidor.
3. Entrega la Actividad en forma de reporte en formato Word