Reporte

Nombre: Matrícula:

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Laura Elena Ramirez Hernandez
Manufactura Esbelta
Módulo: 2 Actividad: 7

Fecha: 31 de Julio 2020

Introducción
Descripción
Utilizar el sistema Kanban para medir tiempos de ciclo y mostrar los beneficios que se tendrían al
utilizarlo.
Objetivo
Aplicar la teoría de un sistema Kanban y mostrar los beneficios obtenidos.
Desarrollo
1. Contesta las siguientes preguntas:
a. ¿Qué significa “Kanban”?
R= Se denomina Kanban a un sistema de control y programación sincronizada de la producción basado
en tarjetas, aunque pueden ser otro tipo de señales.

b. ¿Cuáles son los tipos de sistema Kanban que existen?

 Kanban de producción describe que cosas producir y cuantas e informa a los empleados que
empiecen.
 Kanban de retiro describe que cosas remover o sacar de un paso anterior en el proceso o
supermercados

c. ¿Qué es producción suavizada?

 Reporte

R= Es un término que se refiere a la sincronización de la producción de todos los productos para

alcanzar su demanda. Horarios para los trabajadores, equipo y órdenes de materiales son ajustados para
satisfacer la demanda requerida.

d. ¿Cuáles son los diferentes tipos de inventarios?

 Inventario de materias primas (compradas más no procesadas.
 Inventario de producto en proceso (WIP)(ya inició el proceso productivo.
 Refacciones/Materiales Diversos (MRO – Maintenance, Repair and operations) (comprados para
necesidades inciertas.
 Inventario de producto terminado (FGI – Finished godos inventory).

e. ¿A qué pertenece el modelo EOQ?

R= la cantidad del pedido de compra para el reabastecimiento que minimiza los costes de inventario
totales. El pedido se desencadena cuando el nivel de inventario llega al punto de reorden.

f. ¿Qué es un sistema de “empujar” (push)?

R= Es un sistema en el cual los artículos se fabricarán o se comprarán con base en lo que se planea o
anticipa.

g. ¿Qué es un sistema de “jalar (pull)?

R= En este sistema los artículos se compran o se fabrican de acuerdo con la demanda.

h. ¿Cuál de los dos es más común?

R= El sistema “jalar” (pull) ya que es más eficiente y menos costoso que el de empujar.

i. ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de los sistemas “Pull” y “Push”?

2. De acuerdo a lo visto en clase, evalúe un proceso básico del cual tenga conocimiento y que
contenga al menos 6 operaciones. De acuerdo a esta evaluación analice:
a. Evalúe la opción de mantener un sistema Kanban. Presente un diagrama de operación.
b. ¿Qué beneficios obtendría?
c. Evalúe el tiempo de ciclo de este proceso si realizara este proceso bajo el esquema de
empujar 100 unidades, jalar 10 unidades y jalar 1 unidad.
d. Comente sus conclusiones de ¿cuál es el beneficio de los tres escenarios?
3. Entrega la Actividad en forma de reporte en formato Word.
 Reporte

Conclusiones.
Jorge Ricardo Huitron Cervantes
El sistema de Kanban nos ayuda a producir solo lo necesario para evitar algunas
esperas que esto genera a su vez una sobre producción y desperdicies en espacios de
las empresas, en los procesos ayuda a que se ´produzca solo lo que el cliente requiere
en el día o semana, todo esto por medio de tarjetas de producción , también conocimos
dos distintas maneras de producir push y pull, siendo la más común ya que esto ayuda
en los procesos o empresas a generar menos costos y es mas confiable.