Gestión y desarrollo de las personas en las organizaciones

Clase - 23/03/2023

Estrategias sociales o de recursos humanos que debe estar alineada con la estrategia
organizacional para llevar a los fines u objetivo organizaciones.

Cultura, liderazgo, trabajo en equipo.

Cambio/evolución en el rol de rrhh en la organización (en las funciones del área)

Dirección estratégica, cuestiones de motivación (saber como gestionar los rh en las

organizaciones) no es lo mismo generar las personas de distintas generaciones hay que saber
como motivarlas para generar el talento que necesitamos en determinado puesto en una
organización

Mercado de trabajo (habilidades, actitudes, etc..)

Proceso comunicacional, en la organización, área de trabajo y tips para mejorar las habilidades
comunicativas y el trabajo en equipo.

Procesos específicos de rrhh, planificacion de recursos humanos (ver cuantas personas voy a
necesitar para determinada área por maternidad, jubilaciones, renuncias etc...)

Analisis y descripción de puestos: tareas del puesto y especificaciones o perfil del puesto
(competencias que tienen que tener los postulantes para ocupar el puesto especifico) es la
base que necesito, sin esto va a fallar los planes de las organizaciones.

Reclutamiento es distinto a selección, la selección es elegir quien va a ocupar el puesto

Proceso de inducción: acercar a la persona a la organización y al puesto de trabajo.

Inducción general y específica

Procesos de capacitación y desarrollo. De enseñanza de aprendizaje que sirve para mejorar

habilidades y actitudes. Desarrollo es mas de LP desarrollo de carreara de la persona en la
organización.

Evaluaciones de desempeño: que aspectos hay que evaluar ese desempeño

Compensaciones: evaluación de puestos y compensaciones: El valor relativo del puesto en

relación a los demás puestos de la oeganziacion y el mercado para podes establecer la
remuneración que vamos a estar percibiendo si estamos ocupando el puesto.

Preguntas tentativas de parcial/final.

Capacitaciones y desarrollo

Diferencia entre evaluación de costo y de desempeño.

Reclutamiento y selección de personal.

Indicadores de recursos humanos y auditorías

Relaciones laborales: convenios colectivos de trabajo, sindicatos, negociación

Seguridad e higiene laboral: indicadores que se utilizan desde RRHH.

 Zona de confort expansión y de miedo: son las zonas que pasamos cuando experimentamos
cambio.