PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN “EL ROSARIO”

INTRODUCCION

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DETERMINAR LOS PUNTO DE: Oferta y Demanda para planificar una estrategia de marketing.

Identificación de la competencia

Es importante tener en cuenta los factores demográficos y geográficos

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COMPETENCIA DIRECTA: son aquellos Centros Comerciales que ofrecen ventas de puestos/locales
para cualquier tipo de negocio, brindándoles seguridad y un almacenamiento apropiado para
todas las materias primas de los mismos emprendedores. Compartiendo puntos de ventas, oferta
y demanda del mercado y la misma área geográfica y demográfica del público objetivo los centros
comerciales ya establecidos con tiendas/puestos en reventas.

 Centro Comercial Plaza Centro NUEVOS

 Centro Comercial El Gremio BTS
 Súper Mercado Shopping Cafergu
 Centro Comercial Diomarth
 Centro Comercial Galería Coramu

COMPETENCIA INDIRECTA: son aquellos que pueden disuadir con ambientes similares pero un
escaso de seguridad y un almacenamiento inapropiado. Por ejemplo: tiendas de barrio, mercados
de abarrotes, mercados al aire libre, mercado de electrodoméstico, ocio y entretenimiento….

 Centro Comercial San Antonio

 Plaza De Granos
 Plaza de las Papas
 Mercado Martin Cárdenas
 Súper Mercado $anti (La Yapita)
 Mercado Central
 Centro Comercial Exhortus Officenter
La diferencia de un ESTUDIO DE MERCADO y una INVESTIGACIÓN DE MERCADO

ESTUDIO DE MERCADO: hacer un análisis de la oferta y demanda y determinar el punto de

equilibrio. posteriormente determinar la sensibilidad de precios.

INVESTIGACIÓN DE MERCADO: trata más de recaudar la mayor información/datos posibles para

tener un panorama de los proyectos próximos o ya asentados por la zona, de forma más claro.

HACER UN ANALISIS FACTORIAL en el tema de un análisis de Localización

- El tema de logística: un análisis de accesibilidad en el mercado al centro comercial EL

ROSARIO
- Análisis de riesgos económicos
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