Actividad 3 Ensayo argumentativo sobre la planeación estratégica

Yesica Tatiana Marín Latorre

ID 830037

Corporación Universitaria Minuto de Dios.

Bogotá Sur

Procesos Administrativos

Noviembre 2022
 Introducción

En este ensayo argumentativo sobre la planeación estratégica nos permite identificar las
falencias que se pueden presentar con el cumplimiento de los objetivos que se han propuesto
para la empresa, tomando las mejores decisiones al momento de ejecutarlos.

Esto permite que los altos mandos tengan las ideas más claras al momento de la ejecución de
los objetivos planteados actuales y a futuro, recordemos que esta no es para evitar los riesgos
que se nos puedan presentar.
 Planeación Estratégica

La planeación estratégica es una herramienta de gestión que nos permite construir el futuro
de las organizaciones, estableciendo procesos mediante la cual tomamos las decisiones,
delimitando los plazos y asignando los recursos para poder lograr los objetivos a los que se
están apuntando.

Considero que el argumento central se basa en que el personal de la empresa tenga en cuenta
la misión y la visión de la misma. En el éxito de la estrategia es fundamental no perder de
vista que los empleados conozcan y entiendan los objetivos, esto con el fin de llegar a revisar
más a fondo la importancia de cómo se contribuye al éxito de un negocio. Estos cuentan con
un equipo de trabajo que se comprometa en el alcance de las metas propuestas para poder
crecer como profesionales.

Podemos encontrar la planificación, un proceso donde se delegan tareas a personas de

confianza en donde estas estarían realizando su mayor esfuerzo para que al momento de
realizar las mismas sea de manera exitosa, trabajando en las metas grupales y/o
empresariales, es por esto que es de suma importancia que se evidencien una correcta
alineación entre las actividades, tareas y/o estrategias para los objetivos de una empresa.

Este proceso involucra y compromete a toda la empresa para lograr las metas establecidas,
guiándonos por la misma línea de trabajo, el punto de partida para un excelente desempeño
dentro del campo empresarial, para llevar a cabo el éxito es importante realizar un estudio de
mercadeo donde podemos identificar la preferencia de los productos de la gente, así podemos
tener una mejor satisfacción con el cliente final.
Es importante la planificación de los objetivos ya que implica una serie de ventajas y
desventajas que se presentan en la empresa.

Ventajas de planeación estratégica

1. Señala la necesidad de cambios a futuros

2. Organizar las actividades de la empresa
3. Reducir las probabilidades de riesgos.
4. Identificación de las prioridades
5. Conocimiento de los objetivos
6. Enfocar la empresa a un mejor futuro
7. Mejorar la comunicación con los empleados

Desventajas de una planeación estratégica

1. Dificultades en la ampliación.
2. Delegar la planeación a una sola persona.
3. No comunicar el plan a los empleados.
4. No tener el tiempo necesario para verificar que las áreas desarrollen su trabajo de
forma adecuada.
5. No conocer en su totalidad la compañía.
En conclusión, la importancia de una buena planificación de estrategia es que los objetivos
se cumplan con éxito para ser uno de las mejores empresas en el mercado y que el cliente
final se sienta satisfecho con lo ofrecido.

1. ¿Suele planear las actividades que realizará durante el día?

Si con ellos puedo dar la importancia a mis actividades.
2. ¿La costumbre de planear es una actitud presente en su entorno familiar?
Si, mis padres me enseñaron que uno debe ser responsable con los compromisos.
3. ¿Cree que la planeación es importante para la toma de decisiones efectivas y por qué?
Si, para que no se presenten obstáculos en las actividades y se puedan cumplir.
4. ¿Por qué cree que es necesario hacer una planeación estratégica en las organizaciones
y en qué aspectos es más relevante?
Es muy importante ya que en ella evidenciamos los riesgos a los que nos podemos
presentar.
5. ¿Qué implicaciones empresariales cree que tendría el no planear las actividades que
consideró en la pregunta anterior?
No cumplir con el cliente final y perder credibilidad en el mercado.
6. Según lo visto en el curso, ¿cuáles considera que son las herramientas más
importantes para tener en cuenta en la planeación?
Analizar el entorno, administración de proyectos, análisis del punto de equilibrio.
7. ¿Qué estrategias considera útiles para elegir el tipo de planeación más adecuado
según la necesidad empresarial?
Definir las estrategias que se van a plantear, realizar un análisis de mercado para el
cumplimiento con los objetivos
Infografia:

https://www.isotools.com.co/pasos-para-elaborar-un-proceso-de-planeacion-
estrategica/

https://www.youtube.com/watch?v=WqfFwYQaiow

http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=6926&pg=&ed=