PROGRAMA WORKING ADULT

DIRECTIVAS DEL TRABAJO FINAL

 Forma de presentación:
 Trabajo en Equipo. Formación máximo 5 personas.
 Envío en formato digital MS Word por el aula virtual.
 Fecha de entrega: miércoles 30 noviembre del 2022.
 Buscar 1 ó 2 tesis de investigación respecto a planeación de operaciones o temas
tocados en clases, la empresa puede ser del sector de manufactura o servicio

 Contenido del Trabajo:

I. INTRODUCCION.
a) Describir y comentar el tema de investigación analizado (resumen, NO de la tesis, sino del
equipo de trabajo)

FIMA es una empresa industrial metalmecánica, líder en el mercado peruano que inició

operaciones en 1969 y se dedica al desarrollo de ingeniería especializada, fabricación,

montaje y puesta en marcha de equipos y componentes metálicos para los siguientes

sectores productivos: Minería, Energía, Gas y Petróleo, Hidrocarburos, Pesca,

Agroindustria, Metalurgia, Construcción, entre otros. Cuenta con aproximadamente 150

personas, trabajando actualmente por la caída en las ventas.

El grupo analizo una mejora en la mejora de Producción, en el Área de Programación de

piezas, se maneje del software indicadores, aprovechaje de planchaje, retales y

trazabilidad.

El procedimiento actual de Fima, el cliente envía los planos a Ingeniería, este área se

encarga de realizar la optimización, en AutoCAD de acuerdo a las indicaciones de

separación de piezas, documentado por el proveedor, pero sin tener en consideración de las

tecnologías del software como corte común, tecno logis no corte, etc.

Es por ello que el grupo sugiere que el que realicé esta optimización se traslade a el que

genera los planchajes del programa y luego lo envié a Ingeniería para que sea más rápido e

eficiente este proceso.

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Responder las siguientes preguntas:

a. ¿Qué planeación (es) ha trabajado en la tesis de investigación que el grupo ha elegido?

La planificación de Fima se realiza mediante el Global shop un ERP, donde se introduce la

data, desde Ingeniería fabril y se traslada a todas las áreas de la empresa en directo. Con

este ERP se puede cerrar ordenes, abrir ordenes, saber qué materia prima se encuentra en el

almacén, que materia prima falta llegar.

b. ¿Por qué es importante la planeación de operaciones en su investigación? Rescate opiniones de

los autores.

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c. Según el estudio de esta empresa, ¿Quiénes son los procesos de soporte y estratégico? Se pide en
que consiste cada uno, a donde va dirigido sea área o módulos, no basta con sólo enlistarlos.

Procesos de Soporte:

Área de Soporte Ti, son los encargados de verificar, controlar, y dar seguimiento a que

todo lo referente a sistemas corra de manera adecuada, si falla o se corta conexión de

alguna computadora, ellos realizan su mantenimiento de soporte.

Procesos Estratégicos:

Área de Ingeniería fabril, son los encargados de colocar las horas de inicio y termino a

cualquier actividad de área, inclusive tienen la función de colocar los m2, y reservarlos

para realizar el pedido al almacen

d. El cambio tecnológico ¿Cómo impacta en la planeación de esta investigación? Normalmente las

empresas proponen migrar para agilizar su capacidad de respuesta.

El impacto de poder cambiar a un ERP mucho más moderno, teniendo muchas funciones

que hasta aún no se maneja a 100 %, muchos de los empleados no querián adptarse a este

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cambio, querían que se siga el mismo procedimiento, pero se tuvo que realizar un proyecto

modelo para que pueda ser medible y alcanzable, tanto para la organización, como para los

empleados ir proyectándose mejor.

En el caso de la programación se tuvo que cambiar de planeación, ya que el Programador

manejaría junto a varias áreas las mejoras ya que el software generaba muchos reportes y

combinarlos con lo que generaba Fabril, resulto en un buen cambio para la empresa.

e. Describir sus indicadores de operaciones, sino lo tuviera proponga cómo medirlo. Se pide en que
consiste cada uno, a donde va dirigido sea área o módulos, no basta con sólo enlistarlos

Observamos muchos indicadores que realiza Fima para búsqueda de todas las mejoras que

se están proponiendo puedan aterrizar y si no lo cumplía en un Área determinada, en las

reuniones explicar que sucedió, de repente un área anterior entrego tarde para ensamblar, o

en otro caso el material no llega, y así enumerar muchas.

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f. Si la investigación aplica modelos matemáticos, ¿Cuáles serían sus variables y restricciones?

Variables:

 La Cantidad de Ordenes programadas, es decir las piezas para programar en esa semana de los
distintos proyectos con mismo tipo de material y espesor.

 La cantidad de Planchas a utilizar de ese espesor

 Aprovechamiento de Material

 Disminución de Retacerías

 Aplicaciónd e tecnologías en el programa

 Plan de Calidad

Restricciones:

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 Piezas limitadas por semana.

 Piezas de distintos espesores, material.

 El cliente trae la plancha a procesar y su planchaje

 No se puede usar el 100% de la plancha

 Buen equilibrio al simulado del programado

g. Concluya con una propuesta de mejorar lo que se ha mejorado en la investigación.

En primer lugar, agregar un área nueva de programación, que se encuentre dentro del área de

Ingeniería. Luego cuando el cliente envié los productos o planos a fabricar Ingeniería envía las

piezas y las cantidades al área de Programación para dar inicio al planchaje, y así mismo

estaríamos adelantándonos al programa de corte, realizar los indicadores de retales y

aprovechamiento de plancha. También saber eficientemente los recursos a utilizar, hace que el

proceso sea continuo, un plan de calidad adecuado, por último se colocaría la trazabilidad en el

programa pedido y la orden para que sea digitado en la pieza y sea reconocida, también se puede

imprimir etiquetas para poder despachar a las líneas y cerrar ordenes en el WO.

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