ADMINISTRACIÓN I.

GRUPO #4.

HISTORIA Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACIÓN EN USA.

ESTUDIO DE HAWTHORNE.
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA; ARTE Y TÉCNICA.
¿EL LIDER NACE O SE HACE?
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS.

Exposición de la asignatura Administración I,

impartida por el docente: Felipe Herrera.

Somos el grupo #4 integrado por:

Soanny Molina.
Neuvery Avila.
Kenzi Moradel.
Osman Rodriguez.
Keenen Ramos.
Historia y evolución de la administración en EE.UU

La primera fase de la historia

administrativa estadounidense fue
caracterizada por la práctica que los
partidos políticos destinaban los
cargos institucionales a sus
miembros. Este sistema tuvo auge en
la primera mitad del siglo XIX(19).
Historia y evolución de la administración en EE.UU

En enero de 1883 fue aprobada la "Pendleton civil

service reform" la ley que establece el mérito
como base de la asignación de los empleos
públicos, a través de oposiciones abiertas.
Cuatro años después fue instituida la "Interstate
Commerce Commission" modelo para las agencias
autónomas posteriores. La institución de esta
comisión representa buena parte del origen del
derecho administrativo de los EE.UU.
Historia y evolución de la administración en EE.UU

Los objetivos perseguidos por dichas reformas

han sido bastante variados a lo largo de los
años, se podría decir que casi todas las
corrientes iban hacia la realización de cambios
que potencian en la eficacia, la eficiencia y la
economía.
La tendencia general de las reformas reside en
fortalecer la gestión por desempeño y
resultados. Para garantizar un mayor control
sobre la administración, que se ha cruzado con
las tendencias a potenciar su independencia.
Estudio de Hawthorne:

El término efecto de Hawthorne fue

acuñado por Henry Landsberger en
1955. Y se refiere a un experimento
que realizó el sociólogo, psicólogo y
profesor de Harvard, "Elton Mayo",
sobre las consecuencias en la
productividad de las personas,
provocadas por alterar la iluminación
ELTON MAYO
de la sala de trabajo.
Estudio de Hawthorne:

El efecto de Hawthorne explica cómo las personas cambiamos de

conducta cuando sabemos que estamos siendo objeto de estudio.
Durante los años que duró la prueba, la productividad del grupo
pareció aumentar considerablemente. Se veían observados y las
horas resultaron ser más eficaces, los niveles de productividad
seguian siendo elevados pero a un corto plazo.
Fases del estudio Hawthorne:
- Fase del estudio humano. - Fase crítica.
- Fase antropológica. - Fase manipulativa.
Estudio de Hawthorne:
La administración como ciencia, arte o técnica.
La Administración se fundamenta basándose en la
definición de cada una de ellas.
La administración se compone de tres conocimientos:

CIENCIA ARTE TÉCNICA

La administración como ciencia:

La administración es una
ciencia fáctica, que tiene un
objeto real (las
organizaciones).
Teorías comprobadas a
través de hechos científicos.
La administración como arte:

La administración es una de las

artes más creativas porque
organiza y utiliza el talento
humano.
Capacidad y habilidad que se
tiene para relizar.
La administración como técnica:

La administración como técnica

es el conjunto de instrumentos,
reglas, procedimientos,
conocimientos, cuyo objeto es
la aplicacion practica de los
conocimientos científicos.
Liderazgo:

El liderazgo es un proceso
continuo de influencia social e
inspiración dentro de cada
equipo para que sus miembros
alcancen el máximo potencial.
Podemos encontrar lideres en
los negocios, en los gobiernos y
en todo tipo de empresas.
¿Un líder nace o se hace?

Desde que nacemos hay diferencias, por algo somos "individuos"

(término que viene de individual, indivisible). Algunos cuando
nacen, ya tienen esas actitudes que conllevan a tener talentos
innatos que lo caracterizan y de saber explotarlo pueden ser
muy exitosos.
Ahora ¿debemos concluir que el líder nace? pues la respuesta es:
NO necesariamente, el líder también puede desarrollarse o con
mucho trabajo llegar a serlo.
¿Un líder nace o se hace?

Cualquiera puede desarrollar

habilidades para volverse un
líder eficaz.
El primer paso para llegar a
serlo es encontrarnos como
verdaderamente somos y cómo
esto afecta nuestra habilidad
en la toma de decisiones.
Caracteristicas de un lider.

● Capacidad para inspirar.

● Mentalidad innovadora.
● Capacidad para organizarse.
● Confianza.
● Excelente habilidad de
comunicación.
● Perseverancia.
● Inteligencia emocional.
● Humildad.
● Empático y ejemplar.
 MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIÓN.

APLAUSOS!!