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Escuela Profesional: ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Primer avance: TRABAJO ACADÉMICO


Curso: LOGISTICA
Docente: Mag. CPC. CARLOS REYNALDO LEONARDO GUZMAN NAVARRO
Ciclo: 8 Sección: 01 Nota:

Datos del alumno


Apellidos y
JACOBO GALLEGOS EDGARDO
nombres:
Código de
2019119220 Filial de matrícula: JULIACA
matrícula:

Fecha de envío
Publique su trabajo en la opción “TRABAJO ACADÉMICO”
del menú contextual de su curso (Aula Virtual) Hasta el 20/12/2020-2

Recomendaciones
1. Verifique la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Aula Virtual de la plataforma
Blackboard antes de confirmar al sistema el envío definitivo al Docente.
2. Revise la previsualización de su trabajo para asegurar archivo correcto.
3. Las fechas de publicación de los trabajos académicos (PRIMER AVANCE Y TRABAJO ACADÉMICO)
en el Aula Virtual de la Plataforma Blackboard están definidas de acuerdo al cronograma
académico 2020-2. No se aceptarán trabajos extemporáneos.
4. Recuerde que no debe copiar de internet. Las copias de internet son verificadas con el Sistema
Antiplagio UAP y serán calificados con la nota cero (“00”).
5. El primer avance de Trabajo Académico busca comprobar sus logros en el desarrollo del curso.
6. Para el examen parcial, usted debe haber logrado desarrollar hasta la pregunta 1 y para el examen
final debe haber desarrollado el trabajo completo

Criterios de evaluación del Trabajo Académico


El trabajo académico es calificado considerando los criterios de evaluación según la naturaleza del
curso:
1. Presentación adecuada del trabajo. Evalúa la redacción, ortografía, y presentación del trabajo
2. Investigación bibliográfica. Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y
electrónicas confiables y pertinentes a los temas tratados de acuerdo a la normativa APA.
3. Situación problemática o caso práctico. Considera el análisis contextualizado de casos o la
solución de situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.
4. Otros contenidos. Abarca la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y escenarios
diversos, componentes actitudinales y éticos.
“Año de la Universalización de la Salud”

Facultad De Ciencias Empresariales y Educación


Carrera académica profesional de Administración
y Negocios Internacionales

Trabajo académico de logística


Curso:
Logística

Profesor:

Mag. CPC. Carlos Reynaldo Leonardo Guzmán Navarro

Integrante: Código

Edgardo Jacobo Gallegos 219119220

Juliaca - Perú
2020-I
Este trabajo va dedicado para mi
esposa e hijos, que siempre me apoyó
en todo momento.
INDICE

1. En que consiste la logística……………………..………….......5


2. ¿La logística es importante? ……………………………………6
3. ¿Se cumple con las funciones de la logística? ………………….6
4. ¿Qué sucedería si estos mismos se adquieren y no figuran en el
presupuesto de compras?..................................................................6
5. ¿Cómo se dan las relaciones entre el sistema de logística con
otros sistemas? …………………….……………………………… 7
6. ¿Los almacenes desempeñan un rol importante? -¿Qué
características técnicas deben tener?...............................................7
7. ¿Cómo implementaría la logística en una empresa o
institución?........................................................................................9
8. Bibliografía………………………………………………………10
1.- INVESTIGUE ACERCA DE LA LOGÍSTICA Y DIGA EN QUE CONSISTE, Y PONGA 3
EJEMPLOS

Logística son todas las operaciones que se llevan a cabo para hacer que el producto o
servicio que vayamos a brindar lleguen al consumidor final, este tiene como fin velar por
lo que brindamos (producto o servicio) desde el lugar de donde se obtienen las materias
primas, pasando también por la producción, transporte, almacenamiento y distribución
de los mismos asegurando así que el producto o servicio llegue en buen estado y al lugar
destinado.

Ejemplo:

- Vamos al supermercado y compramos una lata de durazno solemos preguntarnos


¿Quién lo trajo?, ¿Cómo fue que llego hasta aquí?, ¿Fue del campo directo hasta
aquí?

Ejemplos:

- Apple

Siendo una de las más grandes multinacionales de los Estados Unidos y del mundo
entero. A finales del siglo pasado cuando Steve Jobs decidió volver, Apple creó su red
logística. Como es de esperar Steve Jobs trajo una nueva estrategia consigo y mientras
que la mayoría de empresas enviaban sus productos o mercancías a través de los
océanos el junto con su equipo hicieron la realización de los envíos por aire, comenzando
así a comprar la mayor parte de espacios aéreos para poder ser más efectivo con las
entregas. Después de años Apple compró una gran parte de las empresas que en ese
entonces de manera independiente se dedicaban a embalar y preparar envíos en EE.UU.
dejando así a sus competidores muy por debajo de la competencia. Esto también afecto
a Apple de manera económica ya que logró ahorrar una gran suma de dinero.

- Decathlon
La logística de Decathlon resulta muy interesante. Ya que tienen almacenes regionales
en los distintos lugares donde operan pero la mercancía que almacenan es tan solo un
20% de productos que forman el 80% de las ventas. Por lo mismo que siempre están
asegurados con stock en calzados y ropa deportiva que son sus productos banderas.
También esta estrategia así como tiene sus Pro, trae consigo consecuencias ¿Cuáles
son?, pues a la hora que se requiere de los productos más caros que son los que muy
pocos stock tienen, hacen que la entrega se pueda retrasar considerablemente ya que
tienen que pedirlo de fábrica generando así también clientes insatisfechos.

- Inditex

Esta empresa multinacional de origen español, Inditex. Es impresionante. Amancio


Ortega no apuesta por diferentes sedes y almacenes a lo largo del mundo sino más
bien apuesta en logística manejando así una única sede central que está situada en
Galicia que fabrica y guarda un stock total. De esta manera solo 2 veces a la semana
envían stock a todas sus tiendas del mundo, según lo que se requiera evitando así la
aglomeración de productos sin ventas generando así también ahorros en los recursos.

2.- HABIENDO TOMADO CONOCIMIENTO DE LO TRATADO EN LA PRIMERA UNIDAD.


¿CREE Ud. QUE LA LOGÍSTICA ES IMPORTANTE? ¿POR QUE?

Sí, porque nos ayuda a entender todo el proceso del producto desde que comienza hasta
el final, ya que pasa por varias etapas para que al finalizar el producto llegue confiable y
seguro.

3.- CONSIDERANDO LO ESTUDIADO EN LA SEGUNDA UNIDAD EN LAS EMPRESAS SE


CUMPLE CON LAS FUNCIONES QUE TIENE LA LOGÍSTICA. ¿CUAL ES SU OPINION?

Sí, porque las empresas a estudiar son empresas multinacionales que cumplen con
todo el procedimiento necesario para tener una mejor efectividad en la salida y
entrega de sus productos, aunque no todos usan el mismo mecanismo para poder
comercializar, pero que al final obtienen el mismo resultado.

4.- LOS BIENES Y SERVICIOS SON IMPORTANTES PARA EL NORMAL DESARROLLO


DEL PROCESO PRODUCTIVO. ESTOS SE ADQUIEREN DE ACUERDO A LO
PROGRAMADO. ¿QUE SUCEDERIA SI ESTOS MISMOS SE ADQUIEREN Y NO
FIGURAN EN EL PRESUPUESTO DE COMPRAS?

Se podría decir que se está cometiendo un fraude o se están incumpliendo las reglas
o normas, ya que si el producto está producido y adquirido tiene que figurar en el
presupuesto de compras y así poder cumplir con el protocolo.
5.- HAGA EL GRAFICO INDICANDO COMO SE DAN LAS RELACIONES ENTRE EL
SISTEMA DE LOGÍSTICA CON OTROS SISTEMAS. DESCRIBALO.

- DE UN RESTAURANT

ALIMENTACIÓN
JEFE DE
VENTAS
DIRECTOR
BEBIDAS
COMERCIAL
JEFE DE
COMPRAS
LIMPIEZA

OTROS

6.- EN BASE A LO ESTUDIADO. CREE USTED ¿QUE LOS ALMACENES DESEMPEÑAN


UN ROL MUY IMPORTANTE, TENIENDO A SU CARGO LA CUSTODIA TEMPORAL DE
LAS MERCANCIAS? Y TAMBIEN INDIQUE ¿QUE CARACTERISTICAS TECNICAS
DEBEN TENER, SEGÚN EL TIPO DE BIENES O PRODUCTOS POR ALMACENAR?
(2 PUNTOS)

- Si, cumplen un rol muy importante ya que son los encargados de regular los flujos de
productos ya existentes, así como se encargan también de velar las mercancías tanto
de salida como, de entrada, para poder llevar un control total de todo lo que
comercializa. Porque en función a ello es posible obtener un inventario y de esta
manera lograr una armonía con las demás áreas.
- CARACTERISTICAS TECNICAS DE UN ALMACÉN SEGÚN EL TIPO DE BIENES O
PRODUCTOS POR ALMACENAR

- POR ESTRUCTURA O EN CONSTRUCCIÓN

 Almacenes cubiertos.

 Almacenes a cielo abierto

- POR LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA

 Empresa industrial: Almacena materias primas y auxiliares, almacena


materiales diversos y de productos terminados.

 Empresa comercial: Almacena mercancías y en algunos casos envases y


embalajes.

- POR LA FUNCIÓN LOGÍSTICA

 Plataformas almacenes centrales o logísticas.

 Almacenes de consolidación o de tránsito.

 Almacenes locales o de zona.

- POR LA TITULARIDAD O PROPIEDAD

 Almacén en alquiler.

 Almacén en propiedad.

- POR EL GRADO DE AUTOMATIZACIÓN

 Almacenes automatizados.

 Almacenes convenciones.

 Almacenes automáticos.
7.- DE ACUERDO A TODO LO ANALIZADO EN LOS TEMAS EXPUESTOS CON LOS
CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS Y LOS APORTES DE SU EXPERIENCIA. INDIQUE
¿CÓMO IMPLEMENTARIA LA LOGÍSTICA EN UNA EMPRESA O INSTITUCION? Y
¿QUE INCONVENIENTES SE PRESENTAN PARA SU NORMAL DESENVOLVIMIENTO?
ASIMISMO, DISEÑE EL ORGANIGRAMA DEL AREA DE LOGÍSTICA.
(5 PUNTOS)

Si fuera una institución comenzaría por llevar un inventario por más cosas
pequeñas que existan, ingresen o salgan, ya que este me permitirá tener un
mejor manejo de lo que también pueda ingresar o salir en un futuro, de esta
manera incluso se puede llegar a un ahorro o gastos innecesarios.

Llevar el control de muchas cosas a veces puede tener resultados negativos,


porque pueden saturarse. Pero al llevar las cosas en orden, de manera
disciplinada y al cumplir los parámetros o reglas ya establecidos, y siempre
guiándonos de las empresas que tenemos como ejemplos a seguir Apple,
Declathon e Inditex todo irá mejor.
8.Bibliografía

Arias, A. S. (2020, 26 marzo). Logística. Recuperado de


https://economipedia.com/definiciones/logistica.html
U. (2016, 7 diciembre). Logística: ¿por qué es importante en la empresa?
Recuperado de
https://blogs.upn.edu.pe/ingenieria/2016/11/29/logistica-por-que-es-
importante-en-la-empresa/
Gestión, R. (2018, 18 septiembre). ¿Qué riesgos implica no llevar un
presupuesto? Recuperado de
https://gestion.pe/tu-dinero/riesgos-implica-llevar-presupuesto-244633-
noticia/
El Blog de IMF Business School. (2020, 22 junio). Relación entre la logística y la
cadena de suministros. Recuperado de
https://blogs.imf-formacion.com/blog/logistica/logistica/relacion-logistica-
cadena-de-suministros/
Invitado, A. (2020, 10 abril). post_title. Recuperado de
https://www.gestion.org/importancia-almacen
empresa/#:%7E:text=El%20almac%C3%A9n%20es%20el%20principal,vean%2
0afectadas%20en%20ning%C3%BAn%20momento.
Lima, P. O. (2020). Una nueva definición de la logística interna y forma de
evaluar la misma. Recuperado de
https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-
33052017000200264

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