CARACTERÍSTICAS DE UNA EMPRESA FAMILIAR

Propiedad y gobierno
La mayor parte de las acciones, así como la influencia directa en la empresa, control y gestión,
están a cargo de los fundadores o miembros familiares.

Ventajas.
Las empresas familiares cuentan con un muy buen nivel de competitividad en el mercado
internacional, tienen una complejidad mayor a la de empresas con otras características; son
organizaciones comprometidas, ya sea desde la perspectiva humana o social, la empresa significa
en la vida personal de sus miembros familiares, más allá de la rentabilidad. Como hay empeño en
mantener las relaciones a salvo, los objetivos son más bien personales y pueden estar por encima
de la búsqueda de beneficios. En este sentido, tienen un comportamiento estratégico muy
diferente al de otras empresas.

Desventajas.
Las empresas familiares son más reticentes al riesgo, por las cualidades anteriormente
mencionadas: se comprometen más intereses humanos en un contexto de competitividad. Suelen,
siguiendo la misma línea, ser conservadoras; no suelen orientarse al crecimiento, es decir que
mantienen su nivel de rentabilidad; y por último, les cuesta conseguir los recursos necesarios, esto
último debido a la falta de financiación, propio de las pequeñas e incluso medianas empresas.

Racionalidad generacional
A través de las generaciones, las medidas en las empresas familiares tienden a ser más racionales.
Al principio, cuando están a cargo del fundador, es él quien se encarga de tomar las decisiones.
Cuando la siguiente generación hereda la empresa, hay un mayor grado de consulta a la hora de
tomar decisiones importantes. La tercera generación concitará un consenso y llamará a votación.

Sucesión
La sucesión de la empresa familiar, en el pasado estaba reservada al primogénito varón. Con el
tiempo, cada vez más mujeres se hicieron responsables de ellas y ocuparon posiciones calificadas.
La sucesión, por su parte, puede verse afectada por el tamaño de la familia y con las
consideraciones relativas a la capacidad de gestión.

-Una o más familias son las que tienen el mayor porcentaje de acciones y controlan las decisiones
del negocio.
-Las familias que son dueñas pueden transferir sus acciones a sus descendientes, como herencia.
Por eso, este tipo de empresas suele ser controlada por varias generaciones de una misma familia.
-La mayor parte de los cargos directivos son ocupados por miembros de la familia y, su sucesión
deviene con la descendencia.
-Los pequeños comercios o emprendimientos familiares suelen tener estructuras informales en las
que los propios dueños y unos pocos empleados se encargan de múltiples tareas.