ADMINISTRACION DE EMPRESAS FAMILIARES

SERGIO ANDRÉS DÍAZ ESPINOSA

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FLORENCIA– CAQUETÁ
2020
 ADMINISTRACION DE EMPRESAS FAMILIARES

SERGIO ANDRÉS DÍAZ ESPINOSA

PRESENTADO A: WILLIAM FERNANDO ORBEGOZO ALBA

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FLORENCIA– CAQUETÁ
2020
 ¿QUE SON LAS EMPRESAS FAMILIARES?

Son organizaciones legalmente

constituidas, sus propietarios son
individuos con afinidades familiares
generalmente de primer grado. Las
decisiones en la organización están
influenciadas por estos individuos.
Una de las expectativas o visión
estratégica de estas organizaciones
es la sucesión familiar para
garantizar la continuidad de la
organización en el tiempo.
 CARACTERISTICAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES

• La rentabilidad se refleja a largo plazo.

• Poseen una cultura organizacional que relaciona familia
y empresa.
• Hay un sentido de pertenencia caracterizado por la
pasión.
• Los cargos directivos y gerenciales no siempre están
acorde con el perfil.
• La toma de decisiones son mas rápidas al haber una
mejor comunicación.
• La superposición empresa/familia del modelo de los
tres círculos, brinda mayor supervisión y control.
• Hay carencia de un sistema burocrático.
• Deben de ser propietarios mínimo del 20% de la
organización y tener una representación en cargos
directivos.
• Su tamaño es variable, puede ser micro, pequeña,
mediana o gran empresa.
• Nacen de un emprendimiento.
 OBJETIVOS DE UNA EMPRESA FAMILIAR

Hay objetivos que son comunes en todo tipo de

empresas pero algunas tienen variaciones, en las
familiares están presentes estos:

1. Generar riqueza con su actividad económica.

2. Conservar y controlar el poder de decisión en
la organización.
3. Perdurar en el tiempo mediante la sucesión en
generaciones familiares.
4. Generar empleo que beneficie la familia.
5. Crecer a mediano y largo plazo.
6. Ser líder en el segmento de mercado al que
pertenece.
 MODELO DE LOS TRES CIRCULOS EN LAS EMPRESAS
FAMILIARES

1.Familia: aquí se encuentra los individuos el rol pertenecientes a

la familia.
2.Empresa: aquí se encuentran los individuos o el rol que
pertenecen a la empresa como empleados, estructura,
organización, etc.
3. Propiedad: aquí están exclusivamente los dueños de la
organización con el capital.
4. Empresa/familia: esta es la primera relación de los tres grupos.
Aquí confluyen familiares que son empleados de la empresa en
cualquier nivel jerárquico.
5. Propietario/familia: se encuentran individuos que son
propietarios y a la vez familiares que pueden estar laborando o no
en la empresa.
6. Empresa/Propiedad: aquí confluyen individuos que son
propietarios y a la vez trabajan en la empresa.
7. Familia/Empresa/propiedad: aquí convergen los individuos que
están presente en los tres grupos, pueden ser los propietarios que
laboran en la empresa y a su vez son damiliares.
 VALORES EN LAS EMPRESAS FAMILIARES

Los valores generan integridad en una organización

empresarial, es por ello hay que identificarlos y cultivarlos

Humildad: este valor caracteriza el origen o el surgimiento de

la empresa, generalmente porque la mayoría son Pyme.
Confianza: es un valor con mucha presencia porque ya hay
un antecedente en los miembros de unión.
Amor: es un valor inusual en una empresa pero esta muy
presente con la pasión de los integrantes para hacer
funcionar la empresa.
Constancia: un valor que va de la mano con la disciplina y
generan ese sentimiento de lucha y perseverancia que
caracteriza las empresas familiares.
Respeto: por el capital humano, por la visión y misión de la
empresa.