INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDICIPLINARIA DE INGENIERIA

CAMPUS GUANAJUATO

ACTIVIDAD HEINJUNKA

Manufactura Integral

José Jesús López Castro

23/03/23

MATERIA: MANUFACTURA ESBELTA

PREFESOR: SILVIA SARAI ROJAS MONTOYA
LICENCIATURA: ING. INDUSTRIAL
CONTESTAR LAS SIGUIENTES PREGUNTAS. SE RECOMIENDA VER VIDEO
https://youtu.be/GsJvS0sREG4 Y DESPUÉS RESPONDER.

¿Qué es Heijunka?
Es la eliminación de desniveles en la carga de trabajo (mura) y trabajos intensos (muri)
que pueden llevar a problemas de seguridad y calidad.

¿Cuáles son las ventajas de Heijunka?

 Se manejan lotes reducidos (espacios reducidos, mejora de la calidad).
 Uso de los recursos equilibrado.
 Alta capacidad de reacción (alta capacidad de adaptarse a variaciones repentinas
de la demanda)

¿Cuáles son las desventajas de Heijunka?

“Hay que estar preparado para ello” ya que:
 Implica la necesidad de realizar cambios rápidos de referencia (SMED)
 Gran flexibilidad en los medios de producción y polivalencia por parte del personal

¿Para qué se implementa Heijunka?

Las siguientes son algunas de las utilidades de implementar la herramientas Heijunka
 Evitar la sobreproducción
 Establece completamente el sistema jalar
 Nivela la producción en mezcla de productos y volumen de producción

¿Cuándo se implementa Heijunka?

Cuando el sistema Kanban es maduro y requiere mayor precisión en la planeación de la
producción para evitar inventarios excesivos.

¿Qué es casillero o caja Heijunka?

La herramienta que permite planificar la producción en el corto plazo es el casillero
Heijunka.
Normalmente habrá una línea de tiempo que se dividirá en intervalos de producción. En
cada uno de esos intervalos cabra la posibilidad de fabricar una determinada combinación
de productos. Lo importante es que la carga de trabajo que supone pueda ser absorbida
en ese intervalo de tiempo.
En la medida de lo posible se debe tratar siempre de reducir al mínimo el tamaño de los
lotes para ganar en flexibilidad y reducir stocks.

¿Qué es pitch y cómo se calcula?

Pitch representa el tiempo de producción y empaque de una unidad de producción en su
correspondiente cantidad de productos
Pitch= Tiempo takt* Cantidad de piezas por empaque

¿Qué es tack time y cómo se calcula?

Marca el ritmo de lo que el cliente esta demandando, el cual la compañía requiere
producir su producto con el fin de satisfacerlo.
Tack time= Tiempo de producción disponible/Cantidad total requerida

¿Cuál es la función de manejador o corredor de materiales (runner Mizusumashi)?

Funciona cuando un manejador de materiales circula a través de toda la ruta en un
determinado tiempo y retira una instrucción de producción (Kanban) de una caja Heijunka,
entonces entrega ese Kanban al proceso de producción: esta es la señal para producir
esos artículos.
El manejador recoge esos artículos terminados del proceso de producción y los lleva al
supermercado, luego recoge el Kanban de Producción de la caja de Kanban Post donde
se pone lo que el cliente retiro y lo lleva a la caja de heijunka para su programación de
producción y el ciclo inicia nuevamente.

¿Explica un ejemplo de la ruta del runner?

El cliente genera una tarjeta de retiro, la cual genera la cantidad a producir para el cliente.
El runner tiene que ir al casillero Heijunka donde esta programado lo que se debe de
hacer, toma las tarjetas Kanban en el intervalo de tiempo. Pasa al proceso de producción,
en este caso marcapasos, deja el Kanban d proceso y recoge el producto terminado,
después el runner es el responsable de llevar el material al super mercado, después de
dejarlo. El buzón toma una tarjeta de producción y lo manda a la caja Heijunka.

¿Qué es un proceso marca paso?

Es cualquier proceso de la línea de producido que marca el ritmo del proceso completo.
Esta ubicado cerca del cliente final o al final de la célula.