222 Trabajo sustitutivo de prueba 2 (TPS2) 1 de 3

Universidad Nacional Abierta

Vicerrectorado Académico
Área de Ingeniería
Carrera Ingeniería Industrial

Trabajo sustitutivo de prueba 2 (TSP2)

Asignatura: Economía para ingenieros Código: 222

Fecha de devolución: 27/03/2023 (Sin prórroga)

Especialista de contenido: Ing. Angel Rodríguez Correo: ajrodrigu@yahoo.com

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Carrera: Ingeniería Industrial

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Lapso: 2023-1

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Ingeniería Industrial (Cód. 280)

Trabajo Sustitutivo de Prueba 2 (TSP2) Especialista de Contenido Lapso: 2023-1
Economía para ingenieros (Cód. 222) Realizado por Ing. Angel Rodríguez
222 Trabajo sustitutivo de prueba 2 (TPS2) – Lapso 2023-1 2 de 3

Módulo: II. Unidad: 5. Objetivo 5 C/D: 3/3

1. En un proyecto hidroeléctrico, El costo inicial de una pared de una represa para una planta hidroeléctrica que se
espera dure para siempre es de $70 millones incluyendo el costo de sus turbinas de generación hidroeléctricas.
El estudio de mantenimiento para las turbinas hidroeléctricas puede hacerse a intervalos de uno, dos, tres o cuatro
años, pero entre más se tarde mayor será el costo. Los costos de servicio se estiman en $83.000, $91.000,
$125.000 y $183.000, para intervalos de 1 a 4 años, respectivamente. ¿Qué intervalo debe programarse para el
mantenimiento a fin de minimizar el costo total anual equivalente? La tasa de interés es de 8% anual.
2. Un equipo de generación eléctrica tiene un costo inicial de $150 000, una vida útil máxima estimada de 7 años
y se estima el valor de rescate de en este equipo de generación el descrito por la formula 𝑆 = 120 000 −
20 000𝑘, donde 𝑘 es el número de años transcurridos desde que se efectuó la compra del mismo. El valor de
rescate no puede ser menor que cero. La serie de 𝐶𝑂𝐴 se estima por medio de la fórmula 𝐶𝑂𝐴 = 60 000 +
10 000𝑘. La tasa de interés es de 15% anual. Determine la vida económica de servicio: a) a mano con cálculos
del VA normales y b) con hoja de cálculo mediante estimaciones de costo anual marginal.
3. Ud. recientemente graduado como ingeniero es contratado en una nueva compañía que se instala en el país que
manufactura fibra óptica, y lo encargan para hacer los análisis de costos en el departamento de adquisiciones. Lo
encargan de estudiar 2 modelos de robots para reducir los costos a ser instalados en una reciente línea de
producción. El robot de marca Hitachi tendría un costo inicial de $82 000, con costo de Mantenimiento y Operación
(MyO) anual de $30 000 y valores de rescate de $50 000, $42 000 y $35 000 después de los años 1, 2 y 3,
respectivamente. El robot marca Mitsubishi tendría un costo inicial de $97 000, con un costo de MyO
(Mantenimiento y Operaciones) anual de $27 000 y valores de rescate de $60 000, $51 000 y $42 000 después
de 1, 2 y 3 años, respectivamente. ¿Cuál robot debe seleccionarse si se especifica un periodo de estudio de dos
años, con una tasa de interés de 15% anual y el reemplazo después de un año no es una opción?

Módulo: II. Unidad: 6. Objetivo 6 C/D: 2/2

4. Samsung Electronics trata de reducir el riesgo en su cadena de suministros por medio de decisiones más
responsables acerca de fabricar o subcontratar con mejores estimaciones de costo. Un componente de un uso
muy elevado (se espera emplear 5 000 unidades por año) puede adquirirse en $25 por unidad, con una entrega
asegurada de una semana. También Samsung puede fabricar el componente en sus instalaciones y tenerlo listo
con un costo de $5 por unidad si comprara el equipo de fabricación en $150 000. La mano de obra y otros costos
de operación se estiman en $35 000 por año durante el periodo de estudio de cinco años. El valor de rescate se
estima en 10% del costo, con i = 12% anual. Ignore el Samsung Electronics trata de reducir el riesgo en su cadena
de suministros por medio de decisiones más responsables acerca de fabricar o subcontratar con mejores
estimaciones de costo. Un componente de mucho uso (se espera emplear 5 000 unidades por año) puede
adquirirse en $25 por unidad, con una entrega prometida en una semana. También Samsung puede fabricar el
componente en sus instalaciones y tenerlo listo con un costo de $5 por unidad si comprara el equipo de fabricación
en $150 000. La mano de obra y otros costos de operación se estiman en $35 000 por año durante el periodo de
estudio de cinco años. El valor de rescate se estima en 10% del costo, con i = 12% anual. Ignore el elemento de
disponibilidad para a) determinar la cantidad de equilibrio y b) recomendar la fabricación o compra para el nivel de
uso esperado.
5. Hace 10 años, Mack Trucks Manufacturing Company vendió en $45.000 un camión modelo “Pinnacle” a Luis Pérez
para su empresa de transporte de mercancías. Determine:
a. ¿Cuál debe ser el flujo neto uniforme de efectivo que debe obtener Luis para ganar un rendimiento de 5% anual
sobre su inversión durante un periodo de tres años? ¿De ocho años? ¿De 10 años?
b. Si el flujo de efectivo fuera en realidad de $5 000 por año en su compañía de transporte de mercancías, ¿qué
cantidad debería pagar Luis por este Camión para obtener una recuperación más 5% anual de rendimiento
durante estos 10 años?

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Trabajo Sustitutivo de Prueba 2 (TPS2) Especialista de Contenido Lapso: 2023-1
Economía para ingenieros (Cód. 222) Ing. Angel Rodríguez
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Módulo: II. Unidad: 7. Objetivo: 7 C/D: 2/2

6. Una máquina que se usa actualmente en la fabricación de seguros para tarjetas de circuitos integrados tiene un
VA = $−63000 por año. Se estudia un posible reemplazo con costo inicial de $64 000 y costo de operación de
$38000 anuales durante los próximos tres años. Tres ingenieros han emitido su opinión acerca del valor de rescate
de la nueva máquina dentro de tres años: $10000, $13000 y $18000. ¿La decisión de reemplazar la máquina es
sensible a las estimaciones del valor de rescate si la TMAR de la compañía es de 15% anual?
7. Un empresario, propietario de una nueva pequeña compañía constructora, planea adquirir equipo especializado
de elevación de carga para cumplir un contrato que acaba de firmar. El costo inicial del equipo es de $250.000 y
es probable que tenga un valor de rescate de $90.000 dentro de tres años, momento en el que no se necesitará
más el equipo. Se espera que el costo de operación sea de $75.000 por año. Asimismo, el dueño puede
subcontratar el trabajo en $175.000 al año a empresas que hacen ese servicio. Como el equipo es especializado,
el propietario no está seguro sobre su valor de rescate. Piensa que podría valer apenas $10.000 dentro de tres
años (como chatarra). Ante la duda si comprar este equipo o no, el Empresario lo busca a Ud. que pertenece al
Departamento de Ingeniería de la empresa para que Ud. lo aconseje. Si su tasa mínima atractiva de rendimiento
es de 15% por año, determine si la decisión de comprar el equipo es sensible al valor de rescate.

Módulo: II. Unidad: 4. Objetivo: 4 C/D: 1/1

8. En 2019, la empresa Bayer AG Farmacéutica adquirió una máquina para colocar las aspirinas y píldoras
medicinales en blísters en el monto de $750.000. La empresa planeaba usar esta máquina durante 10 años, pero
debido a la aceleración de su obsolescencia debido a la implementación de nuevas normas ISO para asegurar el
control de calidad para ambientes estériles debe retirarla después de cuatro años, en 2023. En una hoja de cálculo
obtenga los montos de la depreciación y el valor en libros necesarios para responder lo siguiente:
a. ¿Cuál es el monto de la inversión de capital remanente cuando el activo se retira por obsoleto de manera
prematura?
b. Si el activo se vendiera en $175 000 después de cuatro años, ¿cuál sería el monto de la inversión de capital
perdido con base en la depreciación en línea recta?
c. Si la máquina de tecnología nueva tuviera un costo estimado de $300 000, ¿cuántos años más debe la
empresa conservar y depreciar la máquina que actualmente posee para que fueran iguales su valor en libros
y el costo inicial de la máquina nueva?
Fin del trabajo sustitutivo de prueba 2 (TSP2)

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