Curso/ Examen

Clase
LOGISTICA Facultad Ingeniería Asunto
Parcial
Docente Ing. Luis Mantilla Rodriguez Carrera Ingeniería Industrial Fila -
Unidad II Tema Gestión: Compras y Tipo -
Almacenes
CICLO: 2022-2

Apellidos y Nombres: ................................................................................................................Nota:

Duración: 90 minutos Fecha: 03/10/2022
Indicaciones:
1. Sea cuidadoso con su ortografía y redacción, el cual formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y legible.
2. Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.
3. Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta.
4. Puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos.

1. El operador Logístico Ransa Comercial S.A está evaluando los costos de sus operaciones de carga seca que se dan
en uno de sus almacenes, el “Delta II”, y para ello a obtenido la siguiente información :

Infraestructura :
La empresa cuenta con un local propio de 40,000 m2 que le costó $11.4 millones. Ransa espera recuperar dicha
inversión en 10 años y considera que tendrá un costo financiero mensual para su inversión de $5,000; dicho local
cuenta con un patio de maniobras de 6,500 m2, 500 m2 de oficinas y servicios, y 33,000 m2 de almacenes,
adicionalmente la empresa a alquilado un sistema de estantería selectiva para una capacidad de 45,000 ubicaciones
para pallets, éstas estanterías tienen un costo de alquiler por ubicación de $2 el mismo que ya incluye el costo de
mantenimiento en caso de daños ó deterioro.

Personal : La empresa cuenta con el siguiente personal :

*Sueldos por cada trabajador

Los turnos se pagan bajo el siguiente esquema :

 1er Turno : 7am - 3pm Sueldo normal
 2do Turno : 3pm -11pm Sueldo normal + 25% adicional
 3er Turno : 11pm - 7am Sueldo normal + 50% adicional

Las rotaciones se hacen cada 15 dias y siempre existe la misma cantidad de personas por turno (cantidad por tipo
de trabajador dividido entre 3)

Equipos de Manipuleo y Sistemas :

El costo total de sistemas es de $10,000 mensuales (incluye equipos y licencias necesarias) y los equipos de
Radiofrecuencia (20 en total) cuestan $100 mensuales por equipo (incluye mantenimiento y reposición,se consideran
18 equipos activos y 2 equipos como Backup).

Los equipos de manipulación de carga son alquilados y tienen los siguientes costos mensuales, donde el costo de
alquiler incluye el mantenimiento y los repuestos necesarios :

 06 Montacargas eléctricos $1,500 por equipo

 03 Montacargas a combustion $1,000 por equipo
 04 Order Picker (Picking) $ 750 por equipo
 06 Transportadores $ 400 por equipo

Mantenimiento general, gastos diversos e imprevistos :

Para el buen funcionamiento del almacén se necesita de : agua, electricidad, teléfono, internet y otros (limpieza,
fumigación, etc) cuyo costo general es de S/. 54,000 mensuales. Considere TC = S/. 3.98, todos sus cálculos deben
estar en US$.

a) Determinar el Costo Total de Personal asignado al “Delta II”. El Costo Empresa es 57% adicional (3 Puntos)
b) Determinar el precio que debe cobrar Ransa a sus clientes por cada pallet recibido en su almacén, si la gerencia
a dispuesto que se debe tener un margen mínimo de 20% sobre el total de sus costos operativos. (3 Puntos).
 2. El almacén de la empresa SIME S.A muestra el siguiente movimiento de mercancías, en unidades, para el
periodo Ene - Jul , de un componente electrónico utilizado para fabricar calculadoras programables :

o Stock inicial : 35 Und de un Lote comprado el 05/01 a S/.90 c/u.

o Stock inicial : 25 Und de un Lote comprado el 08/01 a S/.80 c/u.

Luego de esas fechas se dieron las siguientes transacciones en el almacén :

o Los precios unitarios de compra fueron los siguientes :


o Las devoluciones al proveedor se deben efectuar (en cualquier caso), al precio de compra.
o Las devoluciones de los consumos se ingresan al Kardex al costo del lote más antiguo.
o Por política de la empresa, las devoluciones de los consumos, son los primeros en salir.

Se pide lo siguiente :

a) Elabore el Kardex Valorizado, si la empresa utiliza FIFO para valorizar las salidas de Almacén (3 Puntos)
b) Calcule Inventario Promedio y Rotación del periodo en función del Inventario Final de cada mes (3 Puntos)

3. La empresa “LIMPIECITO”, brinda servicios de Limpieza y Saneamiento y viene comprando mensualmente sus
insumos de limpieza a la empresa ALICORP bajo la siguiente forma para su consumo mensual : Suavizante: 500
und, a $4/und; Blanqueador: 90 und, a $14.30/und; Detergente: 22 und, a $8.7/und.

La empresa SAPOLIO le hace la siguiente oferta alternativa :

 El suavizante de Sapolio se vende solo en cajas de 12 und, donde cada unidad cuesta $3.70
 Los descuentos mencionados de Sapolio aplican al precio unitario.
 Ud. debe evaluar al mínimo detalle la oferta que le hace Sapolio.

¿Le conviene a LIMPIECITO cambiar de proveedor ?, sustente su respuesta haciendo un comparativo de costos
totales por mes de ambas alternativas (4 Puntos)

2
4. Marque verdadero (V) ó falso (F), en los siguientes enunciados (4 Puntos)

a) Pagar un seguro por inventarios forma parte del costo de ordenar …..……......................................…( )
b) En una plataforma Cross Docking los costos de almacenamiento son más económicos….…........... . ( )
c) Necesito almacenes para lograr escalas de producción ………………………………………………….. ( )
d) Conocer la Demanda Real y que el Proveedor sea cumplido implica mantener solo SS .. …….….…. ( )
e) La Matriz de Comparación de Criterios aplica más para proveedores de servicios que de bienes……( )
f) Es más perjudicial el “quiebre de stock” que el “sobreestock”……………………….……………………..( )
g) Una Plataforma de Consolidación aplica para la Logística de Entrada…………………………………....( )
h) Una Plataforma de Expedición aplica para la Logística de Salida………………………………………….( )

Buena Suerte ……..