JABON ARTESANAL

BIO VIDA
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TE P
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LO EN TU

Plan de negocios
DE LA EMPRESA DE JABONES ARTESANALES

BIO-VIDA

contáctanos al: 9141350004

Instagram: jabonesbio_vida
Facebook: bio_vida
gmail: jabonesbio_vida@gmail.com

CARR. PRIN. S/N LEANDRO ROVIROSA WADE POB. TECOLUTA 2DA SECCION NAC. TABASCO.
 TABLA DE CONTENIDO
PLAN DE NEGOCIOS
ESTRUCTURA IDEOLOGICA
Misión
Visión
Valores
Ventaja competitiva
Compromiso
Competencias
Carácter

ESTRUCTURA IDEOLOGICA
Análisis FODA
Publico meta
Datos demográficos
La frecuencia del adquerimiento del producto
Estudio de competidores

ESTRUCTURA MECANICA
Precio de producto
Planes de pago
Fuerza de ventas
Canales de distribución
Canales de comunicación
Publicidad

ESTRUCTURA FINANCIERA
Presupuesto inicial
Activos fijos
Estado de resultado
Balance general
Flujo de caja
Análisis de punto de equilibrio
Análisis de escenarios
Conclusiones
 RECUROS HUMANOS
Estructura organizacional
 Plan de negocios
ESTRUCTURA IDEOLOGICA
NOMBRE DE LA EMPRESA:
JABONES ARTESANALES "BIO-VIDA"

MISION: JABONES ARTESANALES "BIO-VIDA" Se crea con la intención de

impactar significativamente la manera en la cual las personas consumen productos
para el cuidado de la piel, otorgándoles así un producto que incentiva su uso de
manera responsable con el medio ambiente y sostenible, basado en una
producción limpia, con insumos provenientes de la tierra y manufacturados de
manera artesanal; soportado con un personal ético, profesional y comprometido
con el progreso de los mercados alternativos de salud.

VISION: Ser una empresa innovadora, en

permanente crecimiento, que ofrezca al
mercado un variado portafolio de productos en el área de aseo e higiene personal,
y que supere las expectativas de nuestros clientes de manera armónica y
respetuosa con el medio ambiente. Todo esto con el apoyo de un equipo humano
comprometido con un buen clima laboral.

VALORES: nuestros principales valores como empresa son la honestidad, la

confianza y la responsabilidad, las cuales se hacen presente cuando tenemos el
primer encuentro con nuestros clientes.

VENTAJAS COMPETITIVAS: Nos ajustamos a los gustos y las necesidades de

nuestros clientes y un punto importante es que somos considerados con la
naturaleza y que nuestra principal materia prima son los aceites vegetales.

COMPROMISO: tenemos un compromiso social y ambiental, luchamos por que

nuestro producto sea ecológico para ofrecer una alternativa a los actuales
productos químicos de limpieza, y así reducir los residuos que estos generan, ya
que la mayor parte de ellos son sustancias tóxicas que van a parar en último lugar
al mar y los suelos.

COMPETENCIAS: Al ser una nueva empresa nos costara trabajo la aceptación de

los clientes pero sin embargo contamos con la capacidad y con ventajas para ser
aceptados al final d cuentas en el mercado, nos enfocaremos en el publico mayor
de 18 años, y nos ajustaremos a los precios y a las condiciones de el cliente.
 CARACTER:
¿Estoy preparada para el riesgo? mi empresa y yo somos capaces de modificar
nuestro plan siempre y cuando algo no este saliendo bien.

¿eres lo suficientemente justo como para poder hacer tratos, con los clientes,
promovedores, inversionistas, etc.? si somos justos, somos capaces como
empresa persuadir y llegar a tratos favorables tanto para la empresa como para el
cliente, el proveedor o el inversionista.

¿Qué necesidades cubre mi producto? JABONES ARTESANALES BIO-VIDA,

satisfacemos la necesidad del cuidado de la piel, ya que muchos de los productos
están hechos de químicos que generan consecuencias, pero BIOVIDA ocupa la
materia prima para lucir una piel hidratada y limpia.

¿Quién lo comprara? el producto lo comprara la persona que este interesada en

hacer un cambio a la naturaleza y a cuidar su piel de manera natural y con un precio
accesible.

¿por que lo adquirirá? por el buen precio y por las funciones de el producto

¿Dónde se podrá tener acceso a el producto? Lo tendremos disponible en

cualquier farmacia, supermercados y por supuesto en la tienda oficial JABONES
ARTESANALES BIO-VIDA

¿por que es mejor mi oferta que la de mis competidores directos? es mejor pue
tratamos de ser consientes con el cuerpo de las personas y con la naturaleza, ya
que al ser un producto natural tiene mejores resultados que un producto basado en
puros químicos.
ESTRUCTURA DEL ENTORNO
FODA:

PUBLICO META:
Mujeres de 18 a 60 años, con interés en temas de salud, belleza y bienestar. Hombres de 18

a 60 años, interesados en el cuidado de la piel.

DATOS DEMOGRAFICOS:
al ser un producto de necesidad básica este cuenta con un multitarget, donde su

comercialización no tiene género, sin embargo, el producto tiene una inclinación más

direccionada a la población femenina entre edades de 15 a 50 años debido a que tienden a

preocuparse más por su apariencia física y el cuidado de la piel según nuestro indicador

57/100. Asimismo El mercado de jabones orgánicos está creciendo a una CAGR del 7,2 % en

los próximos 5 años.

CON QUE FRECUENCIA SE ADQUIERE MI PRODUCTO:

Se estima que 98 de cada 100 hogares usa el jabón de tocador por lo que indica que todos

los días se adquieren al menos un 9% de los productos ya que en un año se producen

aproximadamente 400 millones de barras.

ESTUDIO DE COMPETIDORES:
actualmente hay un total de 1,661 empresas de Jabones artesanales u convencionales en los

que principalmente su canal de distribución es de manera indirecta, es decir ellos fabrican y

venden a supermercados como walmart, chedraui, soriana, sams, entre otros. sus precios

radican entre los 50 a los 70 pesos mexicanos .

ESTRUCTURA MECANICA

PRECIO DE LOS PRODUCTOS: nuestros precios pueden radicar desde $20

MXN hasta $50 MXN aproximadamente, dependiendo de sus ingredientes,

la fórmula y las funciones que tiene, ya que es distinta la composición de

un jabón perfumado al de un jabón astringente o uno de uso

dermatológico.

PLANES DE PAGO: planeamos tener días en los que habrán descuentos

desde el 10 % hasta un 20%, también en la compra de $300 MXN en

nuestros productos de llevaran un kit de aromatizantes artesanales.

FUERZAS DE VENTAS:
nuestra principal fuerza de ventas seran los establimientos como walmart,

chedraui, sams, soriana, bodega aurrera, tiendas de abarrotes, ya que

mayormente las personas lo frecuentan y con forme las ventas vayan subiendo

iremos poniendo nuestros establecimientos oficiales de jabones artesanales

bio-vida, para luego comenzar a vender en nuestra pagina web, y por tiendas

en linea.

ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN:
nuestro medio de distribución será de manera directa e indirecta, de manera

indirecta por que vamos a requerir de distribuidores, de mayoristas y minoristas para

así poder tener mejor alcance en el mercado.

CANALES DE COMUNICACION:
nos daremos a conocer mediante las redes sociales como Instagram:

jabonesbio_vida, Facebook: bio_vida, gmail: jabonesbio_vida@gmail.com

 PUBLICIDAD:

JABON ARTESANAL

• MARCA: BIO VIDA

Jabones Artesanales BIO-VIDA.
Surge de la necesidad de poder
utilizar para nuestro cuerpo un
producto que sea a base de
plantas, frutos y/o vegetales
con el fin de obtener sus

SIE

L
excelentes beneficios y

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propiedades y es por esto que TE P
N
nace esta idea. LO EN TU
• LOGO:
Tiende a ser uno de nuestros JABON ARTESANAL

BIO VIDA
producto y nuestro slogan

SIE

L
IE
TE P

N
LO EN TU

• SLOGAN:
“siéntelo en tu piel” simboliza
lograr una experiencia al
consumidor por medio del
sentido del olfato y el tacto. Va
directamente ligado a las
emociones y es allí donde se
quiere obtener un impacto
positivo.

www.jabonesBiovida.com
ESTRUCTURA FINANCIERA:

PRESUPUESTO DE INVERSION INICIAL:

Para la inversión inicial se tendrá en cuenta la implementación de equipos, indumentaria
y artículos necesarios para el desarrollo de la producción planteada así como los
procesos administrativos inmersos en cada una de las áreas anteriormente.
presupuesto de inversión

inicial meses costo en pesos

Acitivos fijos $ 8,442.00
gastos administrativos 6 $ 93,287.00
gastos de personal 9 $ 472,996.00
inversión en publicidad $ 7,620.00
capital de trabajo 6 $0
total de presupuesto de inversión inicial $ 582.345.00
propio 20% $116,469.00
inversionistas 80% $465,876.00
Este monto inicial será financiado en un 80% por 2 socios que aportaran su capital
mientras que los otros 20% será financiado por el autor de este proyecto.

ACTIVOS FIJOS: Se considera aquellos equipos necesarios para cumplir con el

servicio de acondicionamiento físico, es decir, maquinas y aparatos para llevar cabo
las operaciones de la empresa.
DEPRECIACIÓN
DEPRECIACION

ACTIVOS FIJOS CANTIDAD COSTO UNITARIO TOTAL DE AF

MENSUAL ANUAL
Computadores 8 $1,499.00 $11992.00 12 145
Escritorios 8 1,490.00 $11,992.00 12 143
telefonos fijos 3 $649.00 $7,788.00 7 86
sillas 13 $1,599.00 $2,078.00 4 44
impresoras

2 $8,900.00 $17,980.00 11 50
fotocopiadoras
reactor de

1 $16,000.00 $16,000.00 4 27
saponificación 316L
calderas 2 $12,800.00 $25,600.00 5 23
balanza de 1000K 2 $790.00 $1,580.00 2 133
troqueladora 1 $18,000.00 $18,000.00 8 41
maquina de embalje

1 $12,000.00 $12,000.00 7 68
de papel
potenciometro 1 $1,920.00 $1,920.00 5 36
instrumentos de

1 $600.00 $600 6 16
laboratorio
total: $ 93,287.00 83 813
ESTADO DE RESULTADO:
BALANCE GENERAL:
RECURSOS HUMANOS:
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

DIRECTOR GENERAL
• Administrados de empresas o carreras afines.
• Facilidad para establecer relaciones interpersonales.
• Orientado al cliente: atender con prontitud y diligencia los requerimientos del cliente
viendo las cosas desde su punto de vista con el fin de darles lo que ellos necesitan para
poder realizar su trabajo.
• Ética profesional, Liderazgo, Motivación al logro, Pensamiento Estratégico.
• Los requerimientos o capacidades son planear, controlar, dirigir, organizar, analizar,
calcular, deducir.
• Capacidad de análisis en cualquier ámbito.

GERENTE ADMINISTRATIVO
• Titulación universitaria Superior preferentemente Económicas o Administración de
Empresas. -Estudios en Finanzas.
• Conocimientos de contabilidad, matemáticas financieras, análisis contable.
• Ética profesional, Liderazgo, Motivación al logro, Pensamiento Estratégico
. • Habilidades para la obtención y análisis de información.

FINANZAS
• Profesional en Contaduría o carreras afines.
• Ética profesional, Liderazgo, Motivación al logro, Pensamiento Estratégico.
• Manejo de un programa contable como mínimo 3 años de experiencia.
• Analítica para frente a cifras numéricas.
• Conocimientos en Nomina y Aportes a parafiscales.