Fase : La Planeación

LA EMPRESA Y SU
ENTORNO

La empresa y su entorno.
1.-Nombre de la empresa:

Totlalli productora

1.2. Características de la empresa

1.2.1. Razón social

Sociedad Anónima de Capital Variable

1.2.2 Ubicación

Xotepingo 93, Ciudad Jardín , Alcaldía Coyoacán.

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1.2.3 Sector al que pertenece

Servicios

1.2.3.1 Subsector

Producción musical, auditiva y visual.

1.2.4 Clasificación por tamaño de la empresa

Mediana empresa.

1.3 Análisis del entorno: ambiente externo e interno

1.3.1 Ambiente Interno

El diagnóstico interno que se realizará en la empresa, permitirá identificar su direccionamiento

estratégico, su estructura y la cultura. Para poder determinar las principales fortalezas de la
empresa, y las limitaciones que actualmente enfrenta cuando inicie actividades. (nuestros
integrantes, el conocimiento que se tiene sobre el campo)

1.3.2 Ambiente Externo

Es un sector que abarca la informática que reúne todas aquellas actividades de investigación,
desarrollo, fabricación, integración, instalación y comercialización de componentes, tiene vínculos
con otras principalmente con la de maquinaria y equipo eléctrico, a través de los insumos necesarios
para la producción, o instalación de los equipos electrónicos. Así mismo afecta otras cadenas, al
estar estrechamente ligada con la modernización. (la calidad, sofisticación, y modernización nuestro
equipo de producción, la relación con los usuarios, youtubers, blogers, músicos, etc)

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PLANEACIÓN

Primera etapa-planeación.
2.1 Misión:

Proveer a nuestros clientes el mejor servicio y productos, contar e inspirar historias de nuestra
tierra con imágenes y sonidos, ofreciendo la solución adecuada a cada una de sus necesidades con
el mayor beneficio, para alcanzar el éxito y de esta manera facilitar el proceso de crear lo que su
imaginación les dicte; distinguiéndonos por una planeación profesional buscando una proyección a
nivel nacional e internacional.

2.2 Visión:

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Nuestra Visión es llegar a ser un referente de calidad, servicio y confianza a la hora de

necesitarse servicios de imágenes y sonidos, tales como los que ofrecemos, al ayudar a nuestros
clientes a alcanzar sus metas de cualquier rama que podamos cubrir, proveyéndoles servicios y
soluciones innovadoras, satisfaciendo sus necesidades por encima de sus expectativas, así como el
crecimiento sostenido de la empresa y el desarrollo profesional de sus colaboradores y empleados.

2.3 Valores

 HONESTIDAD: Hacia nuestros clientes y hacia nuestros empleados.

 RESPETO: Hacia nuestros clientes y empleados nos llevará a cumplir con nuestra filosofía de
excelencia.
 CONFIANZA: Hacia nuestros empleados y proveedores porque están capacitados para ser
los mejores.
 IGUALDAD: Para generar un ambiente sano de trabajo en donde nuestros empleados y
proveedores se sientan satisfechos y motivados a ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes.
 RESPONSABILIDAD: De brindar un excelente servicio a nuestros clientes. Se tiene el
compromiso de escuchar siempre sus necesidades para poder ofrecer un evento inolvidable,
tal y como lo desean.

2.4 Filosofía de la empresa:

Somos una empresa mexicana joven y dinámica fundada en 2022, la cual desarrolla su
actividad dentro del sector servicios, nos dedicamos principalmente al diseño y producción de
imágenes y sonidos en los cuales intervienen un gran número de factores humanos y tecnológicos
que es necesario combinar eficientemente para obtener un producto de calidad excelente.

2.5 Identificación de principales planes de la empresa:

2.5.1 A corto plazo:

Aumentar la satisfacción laboral y de servicio, esto otorga soporte a los colaboradores y clientes,
aumentando su compromiso con la empresa.

2.5.2 A mediano plazo:

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 Entregar una dirección al equipo de trabajo. Sin una planificación los trabajadores quedan sin
un plan de acción. Así encontrarán un sentido específico a su labor.
 Incrementa la rentabilidad de la empresa. Ayuda a optimizar lo invertido durante el ejercicio
comercial.
 Prolonga la longevidad del negocio. se proyecta en el tiempo organizando con antelación el
plan de acción.

2.5.3 A largo plazo:

 Entrega valor competitivo si la empresa se diferencia de la competencia, mejora la toma de

decisiones aumentando la eficiencia operacional.
 Identifica las prioridades de la organización. Establece una estructura aumentando la
coordinación. Conecta a todos los departamentos de la empresa, enfocándolos en un mismo
objetivo.
 Facilita el control esquematizando los roles y responsabilidades. Centra la evaluación del
desempeño en base al cumplimiento de objetivos. Las evaluaciones pueden ser realizadas a
los equipos o a los individuos.

Anexos

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Conclusiones

La planeación en toda organización es el comienzo de un universo de acciones que se

llevaran a cabo para el adecuado funcionamiento de la misma, estará en constante interacción con
las demás etapas del proceso administrativo. el éxito de la empresa dependerá en igual proporción
de una adecuada planeación.