METODOLOGÍA DE INNOVACIÓN

METODOLOGÍA CANVAS
AUTOR:ALEXANDER OSTERWALDER
EQUIPO 6. SANCHEZ ALFONSO AMY ALEJANDRA, CAMPUZANO SANCHEZ LUIS JOAQUIN, MIGUEL ANGEL
ESPINOSA GOMEZ, ROBLES RONZON FRIDA

INTRODUCCIÓN
Para iniciar un proyecto es necesario tener conocimiento de metodologías y estrategias de
mercado, que nos permitan tener una visión del mismo para lograr satisfacer las necesidades y
demandas. La metodología Canvas, es una útil forma de validar ideas de negocios
emprendedores o mejorar proyectos ya existentes, al igual que comprobar si una idea es o no
eficaz.

¿QUÉ ES? APLICACIONES

El modelo Canvas es una nueva herramienta para la
identificación y análisis de ideas emprendedoras.
Definición 1: “Es una herramienta ágil de gestión
estratégica de negocio” (Vega, 2018).
Definición 2: “Es una metodología que permite
desarrollar, visualizar, evaluar y alterar modelos de
negocios nuevos o existentes.” (Crespo, 2022).
Canvas es un lienzo que permite la
rápida evaluación de una idea.
plantea el diseño de un negocio a
través del establecimiento de nueve
bloques principales. Una vez se han
definidos los nueve campos
principales del modelo Canvas, la
idea es que el emprendedor
relacione la información de cada uno
de ellos y obtenga mayor claridad en
el modelo de negocio deseado.

METODOLOGÍA
Se tiene que dar
respuesta a cada
cuadro del Canvas; se
usa como punto de
partida cualquier
pregunta que responda
cada módulo:

BENEFICIOS CONDICIONES DE USO

·Definición de modelos de negocios actuales y
nuevos basados en el mercado.
·Demostración de viabilidad económica.
·Ejemplo visual para las personas involucradas
en un proyecto el concepto global, su función y
las interdependencias.
·Experticia: el hecho de que sea un modelo con
más de 10 años, permite una validación
temporal en cualquier proyecto empresarial.
Única condición: El modelo Canvas
únicamente sirve para identificar los
aspectos esenciales de un modelo
de negocio, presentándolos de
manera estructurada, de manera tal
que sea posible encontrar aquellas
actividades que son relevantes,
puntos de mejora, posibles
alternativas al modelo existente,
entre otros, por ello no pude usarse
para ninguna actividad alternativa.

CONCLUSIONES
La metodología Canvas nos permite analizar los factores internos y externos relacionados con la
empresa; es una herramienta adecuada cuando queremos llevar a cabo una innovación o bien un
emprendimiento. Canvas resalta la importancia de llevar a cabo un buen plan de negocio que va
de la mano con satisfacer las necesidades del mercado.

Clavijo, C. (2022, 15 julio). Modelo Canvas: ¿qué es, para qué sirve y cómo se utiliza?
https://blog.hubspot.es/sales/modelo-canvas
Crespo, M. (2022, 18 mayo). ✔ Modelo Canvas: ¿qué es y cómo utilizarlo en tu negocio? Blog de Inbound
Marketing y Ventas | RD Station. https://www.rdstation.com/blog/es/modelo-canvas-que-es/
Vega, C. R. (2018, 12 marzo). El Business Model Canvas de Alex Osterwalder. Blog de Cristina Ramos Vega.
https://cristinaramosvega.com/business-model-canvas-alex-osterwalder/