EL TRABAJO EN EQUIPO Y

LA MEJORA CONTINUA EN

FANDELI
INTRODUCCIÓN
El concepto de mejora continua se refiere al hecho de que nada puede considerarse
como algo terminado o mejorado en forma definitiva. Por ello en la presente infografía
mostraremos como Fandeli integra la mejora continua y el trabajo en equipo.

INFORMACIÓN DEL LA EMPRESA

EXPOSITOR
María del Carmen Pérez Segundo Fandeli fundada por Esteban Pérez en
Logró consolidar un sistema de mejora

1927, el único productor de abrasivos

continua en “Bussines Process Management”
en la organización, además de institucionalizar
la metodología de la mejora continua en la
Universidad Fandeli. Actualmente es la
coordinadora de mejora continua.
Daniel Villalfonso Solís
Actualmente se desempeña en línea directa
con la coordinación para ejecutar el plan de
implementación del sistema de mejora,
análisis de procesos y detección de
oportunidades de mejora en toda la
organización. Actualmente se desarrolla como
Ingeniero de mejora continua.
revestidos en México, con más de 90
años de experiencia y con calidad de
clase mundial gracias a su participación y
exportación a más de 30 países. Su
misión es proporcionar a los clientes
soluciones integrales efectivas y eficaces
en sus procesos. Fandeli busca ser la
mejor opción en productos abrasivos y
complementarios en los mercados
ferretero, industrial, repintado automotriz
y comercio.

ESTRATEGIA DE MEJORA CONTINUA

Los retos a los que Fandeli se encuentra son: generar proyectos de
alto impacto en la organización, mantener el compromiso de los
equipos ya consolidados, mantener la motivación de todo el personal
y optimizar el sistema de trabajo del proceso de mejora.

64 Equipos
60% De su población ha
participado

¿QUIÉNES INTEGRAN LOS EQUIPOS?

Generador de ideas Líder Gestor Tutor

Validador de
Ejecutor Invitados técnicos Comité
beneficios

MEJORA AL PROCESO DE MEJORA CONTINUA (BUSINESS PROCESS

MANAGEMENT O BPM)

Programación Validación de Pruebas iniciales

Liberación Lanzamiento
y desarrollo funcionamiento y pruebas pilotos

EDE
Tipos de Equipo de enfoque.
EMC La estrategia de
Equipo de mejora continua. BPM se empezó
a utilizar desde
MR el año 2019.
Mejora rápida.

EQUIPO SUG
Sugerencias.

Referencias:https://www.youtube.com/watch?v=ywT_UR
QmE&ab_channel=Asociaci%C3%B3nMexicanadeTrabajoenEquipo
Integrantes del equipo: Amy Alejandra Sánchez Alfonso, José Alberto Prieto Martínez
Luis Joaquín Campuzano Sánchez, Monserrath Navarrete Bichi.