MODELO

CANVAS
Here is where your presentation begins
 FINAL DEL PRIMER CORTE:
EXPOSICIÓN MODELO CANVAS
Realizar exposición con los siguientes temas:
1. Modelo de Negocios Canvas.
2. Objetivo del Modelo Canvas.
3. Importancia del Modelo de Negocio Canvas.
4. ¿Cómo se hace el Modelo de Negocio Canvas.
5. Relación entre el Modelo Canvas y el Plan de Negocio.
Esta exposición la deben realizar individual o máximo en grupos de 6 estudiantes. En Power Point. Debes incluir en la primera
diapositiva la hoja la presentación, luego la introducción, seguido el desarrollo de los temas y por último la conclusión.
En la sustentación todos los integrantes del grupo deben participar; será de manera remota, y en tiempo real por teams.
Deben enviar las diapositivas a mi correo rramosvallejo@americana.edu.co
Y también deben subirlo a la plataforma del EVA.
NOTA: Deben enviar solamente un trabajo por grupo, tanto al correo como al Eva.
¡¡¡Éxitos!!!

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MODELO DEL NEGOCIO CANVAS
El Modelo de Negocio Canvas es una herramienta visual que se utiliza para
describir los diferentes elementos que conforman un modelo de negocio en
particular. Su objetivo es proporcionar una visión general de la empresa y hacer
más fácil la comprensión de cómo se genera valor y cuáles son los recursos
necesarios para llevar a cabo el proyecto.

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 OBJETIVO DEL MODELO CANVAS

El objetivo del Modelo Canvas es ofrecer una herramienta visual para la planificación
estratégica de un negocio o proyecto y permitir a los empresarios, emprendedores y equipos
de trabajo comprender y diseñar de manera efectiva el modelo de negocio de su
organización. Este modelo es especialmente útil para simplificar el proceso de
conceptualización de una idea, desglosar los diferentes aspectos del negocio y analizar su
viabilidad en el mercado. También puede ayudar a identificar los recursos necesarios, las
posibles fuentes de ingresos, los canales de distribución y los segmentos de clientes clave,
todo ello de forma resumida y fácilmente comprensible para todos los miembros del equipo.
 IMPORTANCIA DEL MODELO DE NEGOCIO CANVAS

La importancia del Modelo de Negocio Canvas radica en su capacidad de sintetizar la

información y presentarla de una manera clara y coherente. De esta manera, se puede
identificar rápidamente cuáles son las oportunidades de negocio, así como los riesgos y
desafíos que podrían surgir.
 COMO SE HACE EL MODELO DE NEGOCIO CANVAS
El Modelo de Negocio Canvas se desarrolla siguiendo los siguientes pasos:

1. Identificación de los segmentos de clientes: se identifican los grupos de clientes a los que se
dirige el negocio.
2. Propuesta de valor: se describe claramente el valor que la empresa ofrece a sus clientes.
3. Canales: los canales a través de los cuales se llega a los clientes.
4. Relación con los clientes: se establece la forma en que se va a interactuar con los clientes.
5. Fuentes de ingresos: se determinan las diferentes fuentes de ingresos.
6. Recursos clave: se identifican los recursos necesarios para llevar a cabo el plan de negocio.
7. Actividades clave: se describen las actividades necesarias para llevar a cabo el plan de negocio.
8. Alianzas estratégicas: se identifican y describen las alianzas que pueden ser necesarias.
9. Estructura de costos: se establecen los costos necesarios para llevar a cabo el plan de negocio.
 RELACIÓN ENTRE EL MODELO CANVAS Y EL PLAN DE NEGOCIO

El modelo Canvas es una herramienta gráfica que permite delinear de manera visual los principales
elementos de un negocio, como los clientes, las relaciones con ellos, los recursos necesarios, entre
otros. Por su parte, el plan de negocio es un documento escrito que detalla la estrategia, los objetivos y
las acciones que se llevarán a cabo para crear y hacer crecer el negocio. Ambas herramientas están
relacionadas, ya que el modelo Canvas es una parte importante del plan de negocio, ya que ayuda a
definir de manera clara y precisa todos los elementos clave del negocio. Además, a partir del modelo
Canvas se pueden desarrollar los diferentes planes de acción que forman el plan de negocio, como el de
marketing, de recursos humanos, de finanzas, entre otros. Por lo tanto, el modelo Canvas es una
herramienta importante para el proceso de creación y desarrollo del plan de negocio, ya que ayuda a
definir con precisión los elementos clave del negocio y a crear una base sólida para la elaboración del
plan de negocio completo.
DIFERENCIAS MC Y PN
El modelo de negocio es un documento más esquemático y práctico. El
plan de negocio es un documento más extenso y detallado

Una empresa puede tener un solo plan de negocio pero diferentes

modelos de negocio si se trata de una empresa con diferentes proyectos

Un modelo de negocio puede ser utilizado por cualquier empresa,

mientras que un plan de negocio es único para cada empresa
VENTAJAS MODELO CANVAS
Interpretación fácil
1
Múltiples perspectivas
2
Organiza las ideas
3
Agiliza el trabajo en equipo
4
DESVENTAJAS MODELO CANVAS

1 Falta de detalles

No especifica la ejecución 2
3 Omite factores externos

Carece de datos cuantitativos 4