Tema

Modelo de Negocios
Alumno
Perez Bello Vanory Esperanza
Grado y Grupo
7B
Materia
Metodología de Proyectos para el desarrollo de
proyectos
Docente
Ressffa Elizabeth Fierro Garcia
Modelo Canvas

1. ¿Qué es el Modelo Canvas?

El Modelo Canvas es una herramienta visual que te ayuda a describir y comprender
tu modelo de negocio. Se basa en un lienzo dividido en nueve bloques que
representan los elementos clave de un negocio

2. Características

• Condensado. Reúne la información más relevante de la empresa, contiene

ideas principales, oraciones breves y palabras clave.
• Interconectado. Existe una vinculación entre sus 9 apartados; al visualizarlo
te permite estructurar de forma concisa un modelo de negocio más rentable.
• Flexible. Es un documento que puedes editar para agregar las
modificaciones que se harán o los aspectos que quedarán fuera. Así que se
va adaptando a los cambios que la empresa tenga.
• Versátil. Puedes utilizarlo para cualquier tipo de negocio, ya sea una pyme
o una gran compañía. No importa en qué etapa de desarrollo se encuentre:
 si se trata de una idea de negocio, un emprendimiento o una empresa que
ya está en marcha.

3. ¿Para qué sirve?

El modelo Canvas sirve para identificar los aspectos esenciales de un modelo de

negocio, presentándolos de manera estructurada, de manera tal que sea posible
encontrar aquellas actividades que son relevantes, los puntos de mejora, las
posibles alternativas al modelo existente, entre otros.

4. Ventajas (2) y Desventajas (2)

Ventajas del Modelo CANVAS:

1. Simplicidad y Visión Global:

• El CANVAS ofrece una herramienta visual intuitiva y fácil de entender, incluso

para personas sin experiencia en negocios.
• Permite plasmar en una sola página la visión completa del modelo de
negocio, facilitando la comprensión y el análisis.

2. Enfoque y Priorización:

• Obliga a enfocarse en los aspectos más importantes del negocio, como la

propuesta de valor, los clientes y los canales de distribución.
• Facilita la identificación de las áreas clave que necesitan mejora o mayor
atención.
Desventajas del Modelo CANVAS:

1. Exceso de Simplificación:

• La simplicidad del modelo puede ser una limitante para empresas con
modelos de negocio complejos o con necesidades específicas.
• No permite un análisis profundo de cada uno de los elementos del modelo.

2. Falta de Dinamismo:

• El CANVAS es una herramienta estática que no refleja la evolución del

negocio en el tiempo.
• Se requiere actualizar el lienzo manualmente para reflejar cambios en el
modelo de negocio.

5. Elementos del Modelo CANVAS: Descripción detallada

1. Segmento de Clientes:
Definición: Describe a los grupos específicos de personas a los que la empresa se
dirige.
Importancia: Permite enfocar la propuesta de valor y las estrategias de la empresa
a las necesidades y preferencias de un público objetivo específico.
2. Propuesta de Valor:
Definición: Describe el conjunto de beneficios que la empresa ofrece a sus clientes
para satisfacer sus necesidades.
Importancia: Debe ser única, atractiva y diferenciada de la competencia para atraer
y fidelizar clientes.
3. Canales:
Definición: Son los medios a través de los cuales la empresa llega a sus clientes y
les entrega su propuesta de valor.
Importancia: Deben ser eficientes y adecuados para el segmento objetivo y la
propuesta de valor.
4. Relaciones con los Clientes:
Definición: Describe el tipo de relación que la empresa establece con sus clientes.
Importancia: Las relaciones sólidas con los clientes generan fidelidad,
recomendaciones y mayor rentabilidad.
5. Fuente de Ingresos:
Definición: Describe cómo la empresa genera ingresos a partir de su propuesta de
valor.
Importancia: Deben ser suficientes para cubrir los costos y generar beneficios.
6. Actividades Clave:
Definición: Son las acciones más importantes que la empresa debe realizar para
que su modelo de negocio funcione.
Importancia: Deben estar alineadas con la propuesta de valor y los demás
elementos del modelo.
7. Recursos Clave:
Definición: Son los activos necesarios para que la empresa pueda realizar sus
actividades clave y ofrecer su propuesta de valor.
Importancia: Deben ser suficientes y adecuados para las necesidades del negocio.
8. Asociaciones Clave:
Definición: Son las relaciones que la empresa establece con otras empresas para
obtener recursos o realizar actividades conjuntas.
Importancia: Permiten acceder a nuevos recursos, conocimientos y mercados.
9. Estructura de Costes:
Definición: Describe todos los costos que la empresa incurre para operar su modelo
de negocio.
Importancia: Permite optimizar el uso de recursos y mejorar la rentabilidad.
 Bibliografía

Clavijo, C. (2023, febrero 21). Modelo Canvas: qué es, para qué sirve, cómo se

usa y ejemplos. Hubspot.es. https://blog.hubspot.es/sales/modelo-canvas

Roa, Y. (2023, 27 enero). Modelo de negocio Canvas: Qué es y cómo usarlo.

Semrush Blog. https://es.semrush.com/blog/modelo-negocio-canvas-como-

usarlo/