República bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria

Universidad Politécnica Territorial del Estado Trujillo “Mario Briceño Iragorry”
Sede Trujillo Edo Trujillo

Actividad II

Integrantes:
T.S.U Yonny José Briceño
C.I V-20.414.203
Sección 07 Adm
Trayecto III Trimestre I
Profesor:
16 Marzo del 2023 José González
Unidad Curricular:
ADMINISTRACION DE COSTO II
 Análisis.
1- Variaciones entre costos estimados y reales.

Definiciones:
Costos estimados: es una herramienta cuyo objetivo es calcular, generalmente antes de la
fabricación, los costos unitarios y totales de cada producto o servicio que produce o brinda la
empresa.

Costos reales: son todos aquellos costos ya realizados, es decir, que ya han incurrido en el proceso
de producción para garantizar la elaboración de bienes materiales y servicios prestados.

La Diferencia desde mi perspectiva:

Los costos estimados son lo contrario de los costos reales. Estos últimos son costos históricos que
se han incurrido en un periodo anterior. Los costos estimados se determinan con anticipación a la
producción. Cuando se usa un sistema de contabilidad de costos estimados, tanto los costos
estimados como los reales se reflejan en las cuentas de costos. La diferencia entre el costo real y
estimados se llama variación. Es por esto que los costos estimados se deben ajustar a la realidad
dando como resultado “variaciones”, las cuales pueden ser de dos tipos:

Favorables: Es cuando el estimado es mayor al real.

Desfavorables: Es cuando el real es mayor al estimado.

¿Qué es la Variación?

Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuación establecido
por la gerencia. Las variaciones pueden agruparse por departamento, por costo o por elemento de
costo. Como por ejemplo precio y cantidad. El grado en que puede controlarse una variación
depende de la naturaleza del estándar, del costo implicado y de las circunstancias particulares que
originaron la variación.

¿Cómo se realiza un informe de variaciones?

La tarea de analizar variaciones se realiza con el fin de determinar y aislar las causas de las mismas
e informar a la gerencia acerca de las situaciones que pueden corregirse o controlarse. Algunas de
las causas de las variaciones son controlables, se determinan sus causas y magnitudes, los niveles
de responsabilidad, y se hacen esfuerzos para fomentar la acción correctiva.

Para que un sistema de control opere de manera efectiva, es esencial que las variaciones –
particularmente las que son controlables – se informen tan pronto como se conozcan. La acción
correctiva solo puede emprenderse con relación a las actividades futuras. Cuando los informes de
variaciones se hacen frecuentemente y a su debido tiempo, la empresa puede tomar medidas
correctivas y mantener las operaciones bajo control a medida que se desarrolla la actividad de
producción. El análisis de las variaciones es prácticamente inútil si se hace solo después de haber
terminado un proyecto o desudes de que ha pasado u periodo de tiempo.
Por lo general las variaciones de materiales y mano de obra directa que son controlables pueden
informarse y corregirse diariamente. Por otra parte, las variaciones de los CIF si es que pueden
controlarse casi siempre requieren de un tiempo más largo. Por lo tanto sería suficiente hacer
informes mensuales.

Cómo se determina la variación del precio de materiales.

La diferencia entre el costo real y el costo estándar de los materiales empleados se refleja en dos
variaciones: la variación de los precios de los materiales y la variación del uso de los materiales.

La variación de los precios de los materiales representa la diferencia entre el costo estándar de las
cantidades reales compradas y el costo real de estos materiales.

Cómo se determina la variación del uso de materiales.

La variación del uso o cantidades de materiales, resulta de emplear mayor o menor cantidad que lo
contemplado en las normas de materiales. La variación del uso de materiales es la diferencia entre
las cantidades reales de materiales utilizados a los precios estándar y el costo estándar de los
materiales asignados sobre la base de la producción real.

Cómo se determina la variación de la tasa de mano de obra.

La variación de la tasa de mano de obra, o el precio, representa la diferencia entre la tasa real y la
tasa estándar por hora multiplicada por las horas reales trabajadas.

Cómo se determina la variación de la eficiencia de la mano de obra.

La variación de la eficiencia de la mano de obra representa la diferencia entre las horas reales
trabadas y las horas estándar asignadas (sobre la base de la producción real) multiplicada por la tasa
estándar por hora.
 2- Cuadro comparativo entre sistema ABC con los sistemas tradicionales.

COSTO TRADICIONAL COSTO ABC

Utiliza medidas relacionadas con el Utiliza la jerarquía de las actividades

volumen, tal como la mano de obra, como único como base para realizar la asignación y
elemento para asignar los costos a los productos además utiliza generadores de costos que
están o no relacionados con el volumen

Este se basa en las unidades producidas para Utiliza diferentes bases en función de las
calcular las tasas designación de los gastos actividades relacionadas con dichos costos
indirectos indirectos

Solo utilizan los costos del producto. Se concentra en los recursos de las
actividades que originan esos recursos

La asignación de gastos indirectos se lleva a cabo Primero se lleva a cabo la asignación a las
en dos etapas: primero son asignados a una actividades y después a los productos
unidad organizacional ya sea la planta o algún
departamento y segundo a los productos

Utiliza bases generales como unidades Usa tanto el criterio de asignación con
producidas o bien horas maquina sin tener en base en unidades como el de los
cuenta la relación causa y efecto generadores de costos a través de causa y
efecto para llevar a cabo su asignación.

NOS DICE "QUE SE GASTÓ" NOS DICE "CÓMO SE GASTÓ"

Viéndolo en términos monetarios el comparativo es: