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DISEÑO Y PLANIFICACION DE LOS PROYECTOS INFORMATICOS

Noralba Méndez Salazar

Nombre del otro compañero

Nombre del profesor

Corporación Universitaria Remington

Nombre de la carrera

Armenia Quindío

03 de abril de 2022
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INTRODUCCION

Un proyecto tiene un conjunto de actividades relacionadas entre sí, todas tienen un principio y un
final el cual utiliza recursos limitados para lograr un objetivo específico teniendo en cuenta cada
una de las actividades y los recursos.
Las actividades son cada una de las tareas que se deben ejecutar o llevara a cabo para llegar al
objetivo deseado para ello se debe recopilar información, realizar diagnósticos, trabajo de
investigación, hacer cronogramas de tareas, etc. Todo esto debe llevar un orden tener una
secuencia para realizar el ciclo completo del proyecto, además del tiempo y el costo de cada una
de las operaciones.

Los recursos son cada uno de los elementos utilizados para llevar a cabo la ejecución de las
tareas es decir aplicaciones, programas, hardware, sistemas operativos, inversiones de capital,
trabajo de investigación, y recolección de información.

Independientemente del tamaño del proyecto y de que se trate todos deben tener estas
características:
Tienen un principio y un fin que comprende el ciclo completo de un proyecto:
- Diseño
- Planificación
- Ejecución
- Seguimiento y control
- Evaluación y cierre

Comprende también un calendario definido para la ejecución del proyecto de acuerdo a

cada una de sus fases, tener el capital humano quien se dedica a las necesidades
específicas de cada actividad y contar con los recursos necesarios y suficientes para
desarrollar cada una de las actividades en el tiempo estipulado y pactado desde el
comienzo.
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DISEÑO Y PLANIFICACION DE LOS

PROYECTOS INFORMATICOS

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Ayuda a proporcionar una previsibilidad

del proyecto y permite abordar las tareas
es sus diversas fases

Consta de cinco pasos

DISEÑO PLANIFICACION EJECUCION SEGUIMIENTO Y CONTROL EVALUACION Y CIERRE

Y CONTROL
ISEÑO Desglosa el Convertir el Establecer Determinar
Identificar
proyecto en plan o Y CONTROL
acciones que las metas
necesidades
tareas más proyecto en se llevaran a cumplidas
pequeñas acción cabo para
Soluciones al
tener una
problema o Revisar
Identificar correcta
aprovechamiento Manejo de cumplimiento
las etapas y ejecución
de las cronogramas de los objetivos
organizar un del proyecto
oportunidades para llevar el
cronograma proyecto
Factibilidad con tareas a según la Documentar
y viabilidad realizar planeación Se establecen cierre del
del inicial cuatro pasos proyecto
proyecto Análisis de proporcionando
los todos los
Recopilación
problemas o En conclusión documentos
de
riegos a
En conclusión tratar
información
Realizar
Se crean las análisis final
Determinar Evaluación
entregas o del proyecto
el de la
documentación registrando
presupuesto situación
para garantizar el
y crear plan
que el proyecto presupuesto
financiero
cumpla con cada Decidir utilizado
uno de los contramedidas
requisitos, es en
En conclusión esta fase donde se En conclusión
asigna la mayor Hacer
parte del tiempo seguimiento a
las
contramedidas
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En conclusión

Esta es la primera Aquí es donde se Señala el final

fase de gestión de describe los definitivo del
un proyecto, su detalles, se proyecto, donde
objetivo es Todo debe ir en torno a la misma dirección
definen objetivos hay un periodo de
desarrollar un es el momento de verificar cambios o
para cumplir con reflexiones,
argumento ajustes
los requisitos conclusiones, y
comercial al establecidos organización de
finalizar esta documentos
etapa se debe
tener claro el
propósito,
objetivos,
requisitos y los
riesgos que se
pueden presentar
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CONCLUSIONES

Seguir los pasos para realizar el ciclo de vida de los proyectos es fundamental para alcanzar los
logros y metas propuestas además cumplir cada uno de los objetivos planteados de manera clara
y oportuna de acuerdo a las necesidades de quien desea realizar el proyecto ya sea personal o
empresarial, basándose en una planeación y ejecución de las actividades que comprende el
proyecto teniendo en cuenta el tiempo e inversión que se requiere para llevarlo a cabo tomando
en cuenta la proyección de este.

Es importante conocer y llevar a cabo el ciclo de vida de cada proyecto ya que ayuda a prever
cada uno de los riegos con los que se cuenta a futuro, saber en qué fase se debe poner mayor
atención y así poder organizar los indicadores de seguimiento adecuados para tal fin de esta
manera se puede realizar una gestión adecuada y eficaz dentro del proyecto.

Se hace recopilación de los puntos bases y principales para llevar a cabo el proyecto, de esta
manera salen puntos importantes para seguir con el lineamiento de investigación que servirá en
un futuro para proponer nuevos estudios de investigación o proyectos ligados a los informáticos.
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REFERENCIAS
BIBLIOGRAFICAS

(wrike, 2021)
(team)
(pablo acuña, 2012)
(sinnaps, 2017)

Trabajos citados
pablo acuña, s. m. (octubre de 2012). proyecto y ciclo de vida de un proyecto. Obtenido de
proyecto y ciclo de vida de un proyecto:
https://administracionderecursosinformaticos.wordpress.com/introduccion-a-proyectos-
informaticos/
sinnaps. (18 de agosto de 2017). Obtenido de sinnaps: https://www.sinnaps.com/blog-gestion-
proyectos/conclusiones-de-un-proyecto
team, l. c. (s.f.). lucidchart. Obtenido de lucidchart: https://www.lucidchart.com/blog/es/las-
cuatro-fases-del-ciclo-de-vida-de-la-gestion-de-proyectos
wrike. (2021). Obtenido de wrike: https://www.wrike.com/es/project-management-guide/ciclo-
de-vida-de-un-proyecto/