1. ¿En qué consiste el proceso de valoración de trabajos?
RTA: La valoración de trabajos puede definirse como el proceso de determinar la importancia de cada trabajo en relación con los demás de una organización .la valoración propiamente dicha presupone el haber obtenido una información detallada referente a los trabajos y a la elaboración de las descripciones de los mismos 2. ¿Qué objetivos persigue una valoración de trabajos? RTA: Entre los objetivos más importantes de un programa de valoración de trabajos pueden mencionarse los siguientes: Proporcionar criterios para la fijación de salarios: aunque la valoración de los trabajos no pretende como fin inmediato encontrar el valor absoluto de los mismos Servir de base para las negociaciones con el sindicato: los sistemas de valoración al establecer el valor relativo de los trabajos, mediante una serie de procedimientos racionales, permiten llegar fácilmente a unas bases de acuerdo con las discusiones laborales con los trabajadores o sindicatos Proporcionar información: proporcionar información necesaria para medir y controlar con mayor exactitud los costos de mano de obra. 3. ¿En qué orden aparecieron los sistemas de valoración? RTA: Los sistemas de valoración aparecieron: Sistemas no cuantitativos: sistema de jerarquización, sistema de clasificación por categorías Sistemas cuantitativos: sistema de asignación de puntos, sistema de comparación de factores
4. ¿Qué diferencia fundamental existe entre los sistemas
cuantitativos y no cuantitativos de valoración de trabajos? RTA: los dos primeros se conocen con el nombre de sistemas no cuantitativos y se caracteriza por ser muy simples; consideran los trabajos en forma global y son relativamente fácil de aplicar Los dos últimos es de asignación de puntos y comparación de factores, se conoce con el nombre de sistemas cuantitativos y se caracteriza por considerar los trabajos descompuestos en sus factores o elementos importantes y poseer un carácter más técnico 5. ¿Cuáles son las más recientes técnicas de valoración de trabajos y en qué consiste?
RTA: Las técnicas de valoración de cargos tuvieron su
origen hacia el año de 1881 con Frederick, a raíz de tiempos y movimientos los sistemas desarrollados fueron el de jerarquización y el de clasificación por categorías. luego apareció el sistema de asignación de puntos y el de comparación de factores 6. ¿Qué alternativas pueden considerarse para la ejecución de un programa de valoración de trabajos y cuál de ellas considera usted la más recomendable? fundamenta tu respuesta RTA: 1.los empleados de la empresa: esta alternativa tiene la ventaja que ellos conocen l organización acogen el plan de entusiasmo y garantiza su aplicación en el fututo 2.una firma de asesoría: posee más experiencia y nos puede garantizar un alto grado de imparcialidad. 3.un grupo mixto compuesto por empleados y asesores integra la experiencia y la técnica en el conocimiento de la organización, reduce el tiempo de instalación del programa y garantiza su continuidad.
la empresa KVG SMILE considera que la mejor alternativa
es la de un grupo mixto compuesto por empleados y asesores ya que integra la experiencia y la técnica en el conocimiento de la organización
7. ¿Qué diferencia existe entre la valoración de un trabajo y la