TAREA DE LA UNIDAD 5

Evaluación y Clasificación de los Puestos

Valor 20 ptos

Nombre Y Apellido: Alexandra Samuel Matricula: 17-1790

Esta tarea debe realizarse de los libros oficiales dados en la asignatura y guías
didácticas dadas en cada unidad.
IMPORTANTE: TEN PRESENTE QUE DEBES INTERPRETAR LO QUE LEES Y
EXPLICARLO CON TUS PALABRAS, SI COPIAS Y PEGAS SEA DEL INTERNET O
DEL MISMO LIBRO SERA CONTEMPLADO COMO PLAGIO.
RUBRICA DE EVALUACION DE LAS SINTESIS Y ANALISIS
 Nivel de Plagio
 Calidad de contenido: Redacción con ideas principales del texto leído
desarrolladas a modo de análisis basándose en opiniones propias; Calidad y
correspondencia del escrito con el tema.
 Redacción y Ortografía: Nivel de buena escritura sin faltas ortográficas

1. Explica la diferencia entre evaluar el puesto y valorar el puesto

2. Menciona 3 utilidades de la clasificación de puestos: Para la organización, para los
supervisores, para la persona y para el departamento de Recursos Humanos.
3. Explica en que consisten los tipos de clasificación de puestos siguientes:
 El sistema de clasificación por-categorías profesionales
 El sistema de clasificación de puestos funcional
 El sistema de clasificación de puestos por competencias

4. . ¿En qué consiste la investigación de salarios?

5. Realiza un cuadro explicativo con los diferentes métodos para la evaluación de

puestos y enumera los pasos para la ejecución de cada uno.
Desarrollo

1- Explica la diferencia entre evaluar el puesto y valorar el puesto.

Para una organización es importante la evaluación del puesto, ya que este es un
proceso en la cual se aplican ciertos criterios, en la cual podemos realizar la
valoración de puesto interna, si esto lo hacemos haciendo referencia al salario, en
cuanto a la valoración de puesto vemos como la empresa procede a darle un valor a
ese puesto ya que la valoración no se realiza basándose en la parte monetaria sino
tomando como referencia otros puestos en cuestión.
Cuando se realiza una buena valoración se eliminan ciertas desigualdades en el
salario esto procede a lo interno, a la vez se identifica con la escala o en la
estructura de puesto de la empresa.
2- Menciona 3 utilidades de la clasificación de puestos: Para la organización,
para los supervisores, para la persona y para el departamento de Recursos
Humanos.
Para la Organización:
 Sirve para ayudar a asignar cuales son las responsabilidades o esas tareas en
específico que forman parte del puesto.
 Esta disminuye de la mejor manera la carga de los puestos.
 Como ya sabemos que la clasificación de puesto sirve como una herramienta
con el fin de analizar, fijar o controlar esta escala de salario en la organización.
Para los Supervisores:
 Cuando se realiza una buena clasificación de puesto esta evita la confusión o
ciertas diferencias de mandos en la jerarquía.
 Podemos decir que también para la empresa facilita un buen reclutamiento y
selección de personal en su momento.
 Podemos exigir a ese colaborador como este debe desarrollar su trabajo o en
cierto caso como es la forma correcta de este hacerlo.
 Para el Departamento de Recursos Humanos:
 Para la organización proporciona la base fundamental, cuando se habla de la
asignación del salario en la empresa.
 Al departamento de reclutamiento y selección le facilita el proceso de igual
forma para el área de capacitación y desarrollo de la organización.
 Y es que con una buena clasificación también es más fácil la asignación de los
grados ocupacionales en la empresa.

Para el Trabajador:
 Este le permite conocer al empleado y cuál es la posición dentro de la empresa.
 De cierta forma asegura los salarios justo y este debe de ir acorde a la
complejidad y las responsabilidades del puesto.
 Podemos conocer con cierta claridad este trabajo a desempeñar y esas
responsabilidades que tiene cada colaborador.

3- Explica en qué consisten los tipos de clasificación de puestos siguientes:

 El sistema de clasificación por-categorías profesionales:

Este es un método el cual es utilizado desde los años 50, en el cual se da cierto
rango de autoridad a personas independientemente al puesto que en su momento
este desempeñando a este se le otorga un mérito determinado.

La categoría profesional nos indica que es el oficio o la especialización del

colaborador, con esta viene el grado de los conocimientos y el nivel profesional a la
vez no indica que es la clasificación en la jerarquía la cual la componen esos
grupos ocupacionales.
  El sistema de clasificación de puestos funcional:

La clasificación de los puestos funcional está caracterizado a los sistemas de la

organización la cual se enfoca al puesto y no a la profesionalidad que pueda tener la
persona, entre las cuales podemos citar 3 grupos.

Los Directicos, Técnicos

Mandos y Especialistas
Personal que no esté calificado.

 El sistema de clasificación de puestos por competencias:

La clasificación por competencias es uno de los sistemas de gestión estratégica que se
está utilizando en la actualidad, en esta lo que se busca es la destreza, la habilidad que
pueda tener esa persona.
En esta se observa cual es la capacidad que se tiene en los trabajos en equipo, las
capacidades profesionales que este pueda tener y cuáles pueden ser ciertas
aportaciones que este le pueda hacer a la empresa o a su puesto de trabajo.

4. ¿En qué consiste la investigación de salarios?

En la investigación de los salarios esta debe de tener cierto equilibrio tanto en la
parte interna como en la parte externa. Y es que hacemos referencia a lo interno
ya que en esta vemos las responsabilidades de la empresa en la cual esta debe
de proporcionar una equidad en las escalas salarial. Cuando hacemos referencia
a lo externo esta debe de ver si tiene cierta compatibilidad cuando se comparan
en el mercado laboral, los precios que previamente se le asignan al puesto de
trabajo.

Uno de los criterios que podemos tomar en cuenta para hacer una buena
investigación de sueldo es tomar un puesto como punto de referencia en la cual
se busca diferentes puntos en la curva de salario, de igual forma también se
debe de identificar en el mercado.
 Cuando hablamos de la remuneración como base de competencias, está la
utilizamos para crear cierto sistema de remuneración la cual debe de tomar en
cuenta la relación de la persona o el colaborador con la empresa en la cual
presta sus servicios, entre los cuales podemos mencionar los siguientes:
 Remuneración básica
 La Compensación por Méritos
 La Compensación por la Productividad

Estas remuneraciones ya antes mencionadas pueden tener a un colaborador

motivado y que el mismo tenga un buen desempeño laboral.

Realiza un cuadro explicativo con los diferentes métodos para la evaluación de

puestos y enumera los pasos para la ejecución de cada uno.

METODOS CARACTERISTICAS PROCEDIMIENTO VENTAJAS DESVENTAJAS

Es la forma más fácil y a la vez  Se analizan y se describen los  Es un método simple. En este método no hay
simple del proceso de puestos.  Es fácil de aplicar y ninguna norma o juicio, de
evaluación de puesto, este  Identificar los puestos de de entender igual forma las diferencia d
Método compara todos los puestos con referencia. puesto no se miden.
otros dentro de la organización,  Clasificar todos los puestos de
comparación
en este punto se clasifican los la empresa.
de puesto puestos según su importancia  Dividir los puestos y ordenarlos
por grupos o clasificaciones.
Método De Este método es de forma Los clasificados Es simple de operar y los Tiene cierta complejidad
variante en el cual se dividen los Los no clasificados estándares de juicio se para adaptar los puestos
Categorías
puestos ya previamente Los especializados proporcionan de forma más complejos, sin tener
Previamente determinados. según la determinación que utilizar la definición de
del grado grados ya previamente
Determinadas
elaborados.
Método De En esta se asignan valores Determinar el puesto a evaluar. Proporciona objetividad y Este puede resultar
numéricos, ya que los factores Definir los factores claramente. consistencia en la toma de complejo para instalar y
Evaluación Por
que intervienes tienen una Determinar el grado en cada factor. juicios. mantener, se requieren
Puntos puntuación, el puesto se ubica juicios para la
dentro de un grado del factor. calcificaciones de puestos
Método De En este método se realiza Identificar los puestos claves. Este es realista, Las informaciones que
una comparación en los Determinar una tasa base justa practico y simple están en el mercado
Comparación
puestos en conjunto a una y equitativa. puede ser sumamente
De Factores
serie de factores. Seleccionar los puestos claves difícil de obtener.
como estándares.