Feedback: Taller para líderes - Post

⏰📝 Es hora de poner en práctica lo aprendido

1. NOMBRES DE COLABORADOR *

JUAN EDGAR APAZA FUR

2. PUESTO DEL COLABORADOR *

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

3. Menciona la diferencia entre Feedback y Feedforward *

Detalle

Con el feedback se pretende corregir aquello que creemos que está mal; con el
feedforward, buscamos anticiparnos a situaciones análogas en el futuropara no
cometer los mismos errores.
4. Menciona los 5 pilares del feedback *
Detalle

Retroalimentación;
Colegiado;
Desarrollo y Mentoría;
Evaluación y Gestión de Metas;
Evaluación y Gestión del Desempeño.

5. Menciona las etapas de un feedback efectivo *

Detalle

1. Preparar Las sesiones de feedback pueden ser momentos incómodos. Por

este motivo resulta fundamental planificarlas. ...
2. Presentar Es recomendable comenzar la sesión yendo directo al grano sin
dar vueltas. ...
3. Escuchar Escuchar lo que el receptor del feedback tiene para decir. ...
4. Continuar el diálogo ...
5. Establecer un plan de acción ...
6 A d

6. Menciona la importancia del plan de desarrollo *

Detalle

n plan de desarrollo es una herramienta de gestión que promueve el

desarrollo social en un determinado territorio. De esta manera, sienta las bases
para atender las necesidades insatisfechas de la población y para mejorar la
calidad de vida de todos
7. A partir de lo expuesto, ¿Qué debes reforzar para brindar un feedback efectivo?
*
Detalle

Claves para hacer Feedback Efectivo Ofrece la fenomenología (lo que has
percibido por los sentidos de forma descriptiva, los hechos), y luego tu juicio o
valoración. Lo segundo sin lo primero no es entendible. “ Cuando te callaste,
sentí que estabas inseguro ”

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