Actividad a realizar

En un documento de menos de una página explica porque el modelo GROW no es el más

adecuado para resolver retos adaptativos sino técnicos.

El METODO GROW, es un sistema de resolución de problemas que ofrece resultados

probados, es una herramienta que puede ser aplicada de forma personal o en la gestión de
proyectos de una organización y que ayudara a solventar casi cualquier situación, se basa
en cuatro objetivos con el propósito de fijar una meta establecida, cada establece unas
directivas seguir, es un método más objetivo que subjetivo, es por ello que es más eficaz
a la hora de resolver retos técnicos que adaptativos, porque no da lugar a experimentar
sino a objetivos definidos y medibles. Cuando este método se aplica subjetivamente su
efectividad cae al no permitir desarrollar estrategias no probadas anteriormente.

El método GROW fue desarrollado con el objetivo de crear líderes más fuertes y además,
busca encontrar una forma más efectiva de liderar en los negocios. Cada una de las letras
que componen el nombre del método, responden a conceptos fundamentales en el
liderazgo empresarial.