MAPA CONCEPTUAL

DELEGACION

Se define como

Comunicar a otra
Proceso de delegacion
persona parte de Tipos de
de acuerdo a Efectos negativos
nuestra delegacion
Stafford/Grant
autoridad

La delegacion es
Compartiendo la causa, en
con ella nuestra tanto que la
descentralizacion Autoridad plena o Autoridad Analice las Que su personal
responsabilidad, Analizar la tarea no realice el
para que ejercite es el efecto o general especifica personas
trabajo con eficacia
la primera en resultado de y eficiencia.
Preocupacion del
nuestro nombre aplicar la gerente por no
Gasto innecesario
delegacion poder controlar
de tiempo en
todo el trabajo
explicar a los
Puede hacer
involucrados sobre
perder control.
Recursos fisicos y el trabajo a
Puede engendrar
financieros realizar.
falta de
Temporal o Falta de confianza
Lineal, funcional uniformidad
limitada en el personal de
La delegacion suele hacerse solo en una la organizacion.
persona o en una linea de autoridad

Determinar
sistema de Estar listo para
seguimiento y colaborar, dar
La descentralizacion supone que debe hacerse de Individual y gracias y alabar al
aportar
una manera mas o menos homogenea en todas las colectiva ejecutante
comuinicacion
lineas del hospital total

Delegable o
Formar a las
indelegable
personas, iniciar
actuacion,
supervisar y
valorar