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en la parte más alta de

la estructura organizacional
las tareas que se realicen

los conocimientos y habilidades

que requiere la ejecución de las tareas

Se definen dependiendo de
esta se mantiene

normas y procedimientos para la tecnología utilizada

predeterminar los actos de los empleados, para
la realizacion de las tareas asignadas
la delegación de la autoridad

establece el comportamiento
esperado del persona
Restringe

Formalización de la organización

Centralización

empleadas para amalgamar una estructura que permita es el grado en

son herramientas administrativas concentra o desconcentrael poder es decir
aprovechar los recursos empresariales tecnicas Centralización y descentralización que una estructura para la toma de decisiones.
de la forma más eficiente posible

Descentralización

Transfiere
Complejidad organizacional

autoridad, funciones, recursos,

toma de decisiones
se refiere

empezando

a la cantidad de niveles y cargos

en las diferentes áreas

de los niveles superiores de

la estructura organizacional

busca

hacia

la división de funciones entre los distintos

departamentos y unidades de la organización

los niveles inferiores

para

la división del trabajo entre sus miembros

mediante

el establecimiento de los
distintos puestos y tareas

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