investigador

establecedor de prioridades

responsabilidades
roles

integrador
obtener resultados
en el presente

maestro de tareas

DIRECCION GENERAL
proporcionar beneficios por acción

informar y listo para intevenir

Dirección
requiere de

liderazgo
definida por

representación legal
impartida por
un
creación de teoría de la estrategia hacer
wissema valor
empresa

lograr satisfacción en las personas

director general su indica las
como regida por abarca el

ejerce unas tares proceso de labores y tareas

especificas
orientación estratégica para empleados y planes sincronizados para etapas modelo de formación

dentro de la organización
la realización de objetivos negocio

responsable del éxito del negocio

como definir valor aplicar una medida practica identificar los problemas compuesto
muestra dos aspectos económico


adopta utiliza por

crear y mantener valores

actitud o estilo conjunto de conceptos para multiplicadores etapas
y normas organizacionales

de direccion procedimientos generar riquezas de beneficio

pensamiento y formulación planeación y puesta enmarca

Establecer objetivos caracterizado por eficiencia exclusividad coherencia rendimientos capacidad de modelo de economías flexibilidad

análisis estratégico programación

y control

estrategicos crecientes
construir estratégicas
estratégica

barreras de
entrada
consiste en
la expresión funciones filosofia integra hace referencia supone

operacionales

negociar con los accionistas saber identificar y evaluar

cuatro dinamicas las diferentes opciones
la capacidad de saber llevar a la
estratégicas y decidir tener una ruta de practica con éxito lo planeado y lo
eficientemente guía pensado

secuencia del
emprendedor

ordenar, desarrollar y
asignar las personas y

los recursos
para ello es importante

dinámica de

tener

creacion

organizar el trabajo
adecuada gestión
empresarial

desarrolla

preocupación sobre los criterios visión en la desarrollo de aptitudes compromiso de

y estandarizaciones
socialización linguisticas
formacion

atender las operaciones vision+mision

+objetivo+accion

secuencia del
organizador

dinámica de

madurez

desarrolla

mision+vision

+objetivo+accion

secuencia del
innovador

dinámica de

cambio

desarrolla

objetivos+accion
+vision+mision

secuencia del
reestructurador

dinámica de

crisis

desarrolla

accion+objetivo
+mision+vision