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PEI
Periodo 2020-2022
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INDICE TEMATICO
Página
XI. CONCLUSION 22
XII. BIBLIOGRAFIA 23
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RBD 5737-1
FONO +56995879257
E-MAIL HPASCUAL.DIRECTOR@FMDA.CL
FUNCIONAMIENTO
ADMINISTRATIVO
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II. CONTEXTO.
a. INTRODUCCIÓN
La Escuela N° 129 “Hermano Pascual1creada el 12 de abril de 1947, en un terreno donado,
está ubicada en el sector rural “PUENTE QUEPE” de la comuna de Padre Las Casas, es un
establecimiento Particular Subvencionado perteneciente a la Fundación del Magisterio de la
Araucanía(FMDA) institución sin fines de lucro dependiente de la Diócesis de Villarrica
de confesión católica.Este establecimiento educacional se encuentra inserto en un sector
rural de la Comuna, camino a Cunco por Huichahue (km 14), aledaña a comunidades
indígenas, desde donde proviene la mayor parte de la matrícula, la que actualmente
asciende a 105 estudiantes de los cuales el 70% aproximadamente es de origen mapuche.
La Escuela Hermano Pascual cuenta con 13 docentes, programa PIE2compuesto por 5
profesionales entre ellos 3 educadoras diferenciales, una fonoaudióloga y una psicóloga,
por otra parte, se desempeñan en elestablecimiento 1 técnico de educación parvularia, 1
inspector y 1 encargada de CRA, todos ellos académicamente preparados y comprometidos
para desarrollar su tarea. Todoel personal del establecimiento participa constantemente en
perfeccionamientos de acuerdo a sus especialidades o necesidades detectadas4a través de
las disposiciones del programa de formación docente del establecimiento, además de
contar con redes de apoyo externas tales como: FMDA, Senda, Asesoría del Mineduc,
Cesfam comunal entre otras.
En relación a la jornada escolar, cuenta con jornada escolar completa en sus niveles pre
básica5y básica, en donde se ofrece a los estudiantes talleres de libre elección tales como:
informática, danzas y bailes nacionales, reciclaje, pintura, juegos de salón, jardinería,
soldadura entre otros en donde niños y niñas acceden a ellos según sus intereses y
habilidades (todo esto queda sujeto a clases presenciales, siempre y cuando las
disposiciones de las autoridades sanitarias lo permitan)
1
Religioso bávaro alemán, avecindado en Padre las Casas.
2
Atiende estudiantes con necesidades educativas permanentes y transitorias y realiza las
adecuacionespertinentes a la labor docente.
3
Según lo establecido en nuestro reglamento de convivencia.
4
Como lo señala el programa de desarrollo profesional docente del establecimiento.
5
Desde el 2011
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Es oportuno señalar que el establecimiento cuenta con dependencias e infraestructura adecuadas para el
cumplimiento de las actividades educativas (implementación TIC, calefacción, oficinas, aulas, inspectoría,
central de apuntes, comedor, sala de informática, CRA, sala PIE con material, didáctico para las diversas
asignaturas, patio techado entre otros)
En relación a los resultados académicos se puede señalar que el establecimiento desde el
año 2017 hasta la fecha se encuentra en el nivel de categorización alto 6, siendo los resultados
iguales o superiores a la media nacional y a los establecimientos de mismo nivel
socioeconómico (bajo), por su parte los indicadores de Desarrollo Personal y Social fluctúan
entre 75 y 85 puntos dejándonos a la par con las escuelas del mismo nivel socioeconómico.
El nivel socioeconómico del establecimiento se debe principalmente a que los padres y
apoderados de los estudiantes son en su mayoría obreros agrícolas que se desempeñan en los
fundos aledaños, trabajadores temporeros, asesoras del hogar o trabajadores técnico
profesionales lo que en ocasiones crea una situación económica inestable que conlleva a bajos
ingresos, es a raíz de esto que las familias son beneficiarias de programas sociales impulsados
por el gobierno y por organizaciones no gubernamentales, además se suma, que
mayoritariamente los apoderados tienen enseñanza básica o media incompleta, lo que
obstaculiza el óptimo apoyo en el proceso académico de sus hijos, por lo que es la escuela
quien debe asumir esta y otras carencia.
Todas las situaciones antes señaladas han impulsado que se ponga a disposición de la
comunidad furgones de acercamiento hacia el establecimiento, así mismo han optado por
facilitar las dependencias de este para atender a las necesidades de los vecinos de la comunidad
educativa, los que a su vez en agradecimiento están dispuestos a colaborar y entregar sus
conocimientos ancestrales y experiencias de vida.
En la Elaboración del Proyecto participaron: Directivos, docentes, no docentes, padres y
apoderados, conformando grupos de trabajo, reuniones técnicas, consultas formales y
conversaciones.
Los Directivos fueron facilitadores del trabajo realizado, colaborando con laorganización de los
grupos participantes, proporcionando espacio y tiempo para su ejecución.Como una forma de
articular los intereses educativos de la comunidad, con las orientaciones y las nuevas exigencias
sociales, se estima necesario hacer una revisión anual de los contenidos de este instrumento,
incorporando aquellos aspectos que en forma sustantiva aporten a mejorar la calidad de la
educación.
6 Establecimiento de desempeño autónomo.
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complementarias.
∙ Decreto Supremo de Educación N.º 8.144/1980, que reglamenta el Decreto N.º 3476/1980,
Supremo Nº 453/1991, que Reglamenta Ley Nº 19.070 sobre Estatuto de los Profesionales de
la Educación.
Modificado por Decreto Nº 361 de 2007. • Decreto Supremo Nº 24/2005, que Reglamenta
Consejos Escolares.
∙ Otras.
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V. PLANES DE ESTUDIOS
Para cumplir de la mejor forma posible con la carga horarias durante este periodo de pandemia se ha
creado un horario de actividades a desarrollar por los estudiantes mientras se encuentren en casa,
con el fin de organizar sus tiempos y optimizar el aprendizaje, el siguiente horario se estructura de
tal forma que el estudiante dedique un máximo de 30 minutos efectivos al desarrollo de cada
actividad enviada para el día estipulado.
Ejemplo de calendarización enviada a los estudiantes
(El horario está sujeto a modificaciones, dependiendo de la modalidad de trabajo, presencial, mixta o remota)
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En lo que respecta a pre-básica, los estudiantes están desarrollando proyectos mensuales o carpetas
pedagógicas diseñadas, los cuales incorporan distintos objetivos presentes en los núcleos de cada
ámbito de estudio, es por esto que no cuentan con un horario establecido de trabajo semanal.
Tecnología 2
Religión 2
Dado a la contingencia sanitaria que se presenta este año el establecimiento ha tomado en
consideración la propuesta de priorización curricular enviada por el ministerio de educación, en la
cual se especifican los objetivos de nivel 1 y 2 para las asignaturas del curriculum, sin embargo, se
ha considerado pertinente desarrollar un trabajo de nivelación de aprendizajes utilizando los datos
entregados por las evaluaciones diagnósticas del MINEDUC, de esta forma es que se ha
determinado comenzar el periodo escolar con los objetivos de nivel 1 de la priorización y potenciar
así el logro de aprendizajes en la generalidad, mientras que aquellos estudiantes que lo requieran
serán incorporados en un plan de acompañamiento para la recuperación de aprendizajes del año
anterior.
Dado al contexto de nuestros estudiantes se ha decidido abordar los objetivos de aprendizaje y las
habilidades que los acompañan a través de la entrega quincenal de carpetas pedagógicas diseñadas
por los docentes encargados de cada asignatura, las cuales son corregidas y evaluadas formativa o
sumativamente, según lo estipula nuestro reglamento de evaluación, (listas de cotejo,
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pautas de evaluación entre otras), a su vez se ha intentado llevar a cabo una interrelación de
asignaturas a través de proyectos, todo esto es retroalimentado una vez por mes a través de video
llamadas por WhatsApp con aquellos estudiantes que su ubicación geográfica les permite acceso a
internet, mientras que el resto es apoyado a través de llamadas telefónicas y actividades relacionadas
con las dificultades detectadas por el docente.
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∙ Ser estudiantes con aprendizajes de calidad, que aporten con ideas innovadoras a la
sociedad.
Misión
“Entregar a los niños y niñas educación de calidad desarrollando al máximo sus
potencialidades (valóricas, cognitivas y sociales...) y favoreciendo su identidad cultural, en
un ambiente afectivo, en el cual la familia sea un ente pro-activo en la formación de sus
hijos, logrando así, las competencias necesarias para integrarse a la sociedad como personas
capaces de vivir los valores del evangelio, aportando con lo mejor de sí mismos”.
Valores y competencias
Respeto/ Constancia/ Voluntad/ Tolerancia/ Empatía.
Competencias: Dominio de la lengua oral y escrita/ Expresarse y comunicarse en el
lenguaje matemático/ Comprender y empatizar con la realidad social en la que se vive.
Tener capacidad de decidir y actuar en forma autónoma/ Actuar con tolerancia hacia la
diversidad cultural.
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✔ El docente puede partir de un trabajo en grupos pequeños, cada uno de los cuales
pequeños, cada uno de los cuales tiene tareas diferentes; luego, cada unidad
comenta en plenaria, los resultados de su tarea.
✔ Otra opción, es que se puede partir del trabajo individual; luego, cada persona
presenta sus reflexiones en grupos pequeños para terminar con una plenaria en gran
grupo.
✔ Finalmente, el grupo también se puede organizar para empezar con una actividad en
conjunto, que contribuya a formar grupos más pequeños posteriormente, los cuales
presentan los resultados de sus actividades en plenaria al gran grupo en general.
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Además de estas se pueden considerar:
Aprendizaje autentico
Habilidades del pensamiento
Aprendizaje por descubrimiento
Aprendizaje por medio de casos
Aprendizaje colaborativo
Metacognición
Aprendizaje situado
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IX. COMPETENCIAS INSTITUCIONALES COGNITIVAS Y
SOCIOEMOCIONALES
∙ Desarrollar el liderazgo
∙ Adaptarse al cambio
∙ Ser mediadores para resolver los conflictos internos que pudieran ocurrir.
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Por lo tanto, el profesional de la educación de la FMDA:
∙ Asume una actitud ética, de sólido compromiso moral, actuando conforme a los
∙ Asume una actitud ética, de sólido compromiso moral, actuando conforme a los ∙
educativa.
ESTUDIANTES
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APODERADOS
Liderazgo
Objetivo Estrategias Acciones Fecha de Medio de
inicio y verificación
termino y/o
Evaluación
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Gestión pedagógica
Objetivo Estrategias Acciones Fecha de Medio de
inicio y verificación
termino
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Convivencia escolar
Objetivo Estrategias Acciones Fecha de Medio de
inicio y verificación
termino
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Gestión de recursos
Objetivo Estrategias Acciones Fecha Medio de verificación
de
inicio
y
termino
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XI. CONCLUSIÓN
Basado en lo anterior, podemos establecer el Currículum Evangelizador constructivista
como el conjunto de oportunidades de aprendizaje que favorecen el desarrollo integral de
los estudiantes y de todas las demás personas que integran la comunidad, que responden a
las intenciones educativas – evangelizadoras y facilita el logro de los objetivos y metas de
la institución escolar.
Esta propuesta logra alinear el ideario pedagógico del establecimiento con los instrumentos
de la gestión institucional lo que a su vez enmarca una firme orientación del rol de cada
miembro que forma parte de la comunidad escolar logrando desarrollar instancias
educativas en las cuales el estudiante puede tener acceso a la información, interacción e
interrelación con el docente, ampliar sus conocimientos sobre un tema, lo que beneficia su
adaptación en el medio que le rodea, fomenta el pensamiento crítico-reflexivo lo que
favorece la búsqueda del fin último del ser.
Es importante considerar que el conocimiento y su construcción tienen un componente
idiosincrásico importante, que se debe tomar en cuenta; al igual que los conocimientos
previos del estudiante y su contexto; este método nos llama a no solo revisar los contenidos
porque hay que hacerlo, sino que debemos adecuarlos a la realidad que vive el estudiante.
Finalmente, se enfatiza en la importancia de las estrategias, de los recursos y la evaluación
como parte del proceso de formación, ya que proporcionan información preciosa en
relación al desarrollo del aprendizaje y el logro de los objetivos propuestos.
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XII. Bibliografía
Lamata, Rafael, & Domínguez, Rosa 2003 La construcción de procesos formativos en
educación no formal. Madrid: Narcea.
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