Victor de la Rosa Macías

Matricula 010549376

Áreas funcionales

 A qui se plantea cómo mantener a flote la empresa tratando de alcanzar los objetivos y metas

algunas ,Tienen cinco áreas tomando como la administración como una, otra es el área de ventas o

marketing, otro es la producción, recursos humanos y contabilidad finanzas va a depender las

necesidades y aquí en estos tiempos no todas las empresas cuentan con los recursos para poderlos

integrar algunas veces rentan estos Como por ejemplo la contratación de personal lo hacen por

medio por outsourcing para reducir la carga de trabajo Más sin embargo cumple con su función ,

La dirección considerada la cabeza de la empresa lleva el timón la cual establece los objetivos y la

dirige hacia ellas Aunque esos conceptos ya están cambiando ahora con la administración

estratégica o con la cultura organizacional, Quién controla todas las áreas de trabajo, El área de

ventas orientada hacia el exterior plantea las estrategias de la empresa o marketing está orientado a

obtener y posicionarse en el mercado haciéndose de recursos para el sobrevivir de la empresa,  el

Producción lleva a cabo la producción de bienes y servicios que va a comercializar junto con

mercadotecnia,  El área de contabilidad y finanzas nos permite llevar el registro de todos los

movimientos de la empresa así como también el que asigna los recursos para el cumplimiento de los

objetivos en administración moderna junto con el líder pues es el que asigna los recursos para el

cumplimiento de todos los objetivos y metas, el Área de recursos humanos nos va a permitir el

funcionamiento de la empresa buscando a las personas idóneas en el puesto adecuado Asimismo se

encarga de la contratación del mismo personal así como su capacitación o educación siendo esta

entrenamiento capacitación o adiestramiento según los diferentes niveles,

Define la importancia de organización de contar con una estructura organizacional dentro de las

empresas.
Tener un organigrama donde se vean las diferentes áreas donde existe una división de trabajo donde

se ve claramente los diferentes puestos o actividades agrupadas y esté bien delimitado sus

responsabilidades nos permite a nosotros identificar bien las líneas de mando así como de

comunicación muy bien determinados, asimismo ver el tramo de control conociendo también su

delegación, el tener una estructura bien definida va a evitar la duplicidad de funciones así también

determinar las obligaciones como sus responsabilidades ,Independientemente del tipo de estructura

pudiendo ser está lineal, función, la comunicación cómo la delegación están bien definidas

determinando lo que se debe de hacer y hasta dónde queda tu responsabilidad si bien es importante

conocer los diferentes niveles tanto operativos como intermedios o supervisión así como de

directiva donde la comunicación va debajo hacia arriba como una sugerencia y de arriba se bajó

como una orden nos permite obtener los objetivos de la empresa con mayor facilidad.

Hay un principio administrativo el cual es el principio de orden un lugar para cada cosa y cada cosa

en su lugar, así como orden también es de organización 

Management:

En la administración o gestión de todas las actividades asignadas por la división de trabajo dentro

de una empresa su misión es fundamental la cual es conseguir la actuación conjunta y eficaz de la

gente hacia afectivos y valores comunes en la estructura adiestramiento y desarrollo nuestra varios

para la eficacia y respuesta al cambio , el manager se refiere al hombre su misión es hacer que la

gente capaz de eficacia conjunta para hacer sus puntos fuertes eficaces y sus debilidades

irrelevantes .Este concepto se insertó en la cultura a mediados de los 50 en Estados Unidos la

primera función pensar elaborar y dar ejemplo respecto a fines valores y objetivos, ser desarrollar la

empresa y a cada uno de sus miembros, realiza actividad, Debe construirse sobre la comunicación y

la responsabilidad individual, debe de poder comprobar evaluar con eficacia y eficiencia esto es

poder medir para mejorar continuamente lo más importante de recordar es que los soldados solo se
dan hacia el exterior el management en el comprueba y aplica estos principios al realizarlos el

medio es un arte liberal se refiere a los fundamentos del saber conocimiento de uno mismo

prudencia y liderazgo,

 los managers aprovechan todos los conocimientos y hallazgos de la humanidad y de las ciencias

sociales de la psicología y la filosofía de la economía de la historia, pero orientados este saber hacia

la eficiencia y los logros