EJERCICIO DE MATRIZ DOFA PARA BERHLAN DE COLOMBIA S.A.S.
FORTALEZAS - F
OPORTUNIDADES - O
O-1 Desarrollo constante de nuevos productos.
Como somos productores nuestros precios
pueden mantener sus márgenes de ganancia
O-2 y aún así implementar una venta final de
temporada para rotar el inventario y los
modelos
Alianzas estrategicas para ampliar el
O-3
mercado a nivel internacional.
Incurcionar en el e-commerce para disminuir
O-4 costos de operación y llegar a nuevos
mercados potenciales
AMENAZAS - A
Aumento de tiendas locales con productos
A-1
chinos con costos menores
Al incursionar en mercados internacionales
nos vemos afectados por la tendencia
A-2
alscista del dólar que aumenta los costos de
exportacion de los productos.
La crisis económica por cambios y politica
del país podría bajar la capacidad adquisitiva
A-3
de las personas, lo que puede disminuir el
nivel de ventas.
El creciente aumento de empresas que
A-4
ingresan a este mercado
Docente: William Londoño
DEBILIDADES - D
Equipo multidisciplinario, multicultural y
Dependencia de un solo proveedor para el
F-1 multiedad que nos proporciona un análisis D-1
abastecimiento cada materia prima
holístico del mercado textil.
Ofrecemos valor agregado en nuestros productos
al tener una línea de ropa fabricada a partir de Poca capacidad de almacenamiento y altos
F-2 D-2
textil reciclado, aportando a la disminución de niveles de stock.
contaminación del planeta.
Gran variedad de productos exclusivos a
F-3 excelentes precios con amplias variaciones del D-3 Planes poco solidos de inversion.
estilos, tallas y géneros.
Manejo y control en la confiabilidad de los
F-4 Amplia capacidad de producción. D-4
inventarios de materias primas
ESTRATEGIAS - FO ESTRATEGIAS - DO
1 1
Aprovechar la amplia capacidad de Mejorar el manejo y control en la
producción y la avanzada infraestructura confiabilidad de los inventarios de materias
tecnologica para el desarrollo constante de primas para mantener los margenes de
nuevos productos (F4-O1). ganancia y no presentar pedidas (D4-O2).
ESTRATEGIAS - FA ESTRATEGIAS - DA
1 1
Mantener la gran variedad de productos
Realizar planes solidos de inversion que
exclusivos a excelentes precios con amplias
permitan hacer frente a las variaciones de la
variaciones del estilos, tallas y géneros para
demanda y de la crisis economica del país
innovar y distinguir de las demas empresas
(D3-A3)
existentes del mercado (F3-A4).
 EJERCICIO DE PLAN DE ACCIÓN - BERHLAN DE COLOMBIA S.A.S.

Área o Departamento: ___Logística___

Objetivo: _______________________________________________________________________________________________________________________

Actividad Responsable Recursos: F-L-H Fechas o Plazos Indicadores Observaciones

1.

2.

3.

4.

Nombre del estudiante:

Danna Michelle Weeber Orozco.

Docente: William Londoño

DIAGRAMA CAUSA - EFECTO NOEL
 Ejercicios de Elaboración de Estrategias
A. Estrategias de Integración:
1. Hacia Adelante
a)
b)

2. Hacia Atrás
a)
b)

3. Horizontal
a)
b)

B. Estrategias Intensivas:
1. Penetración en el mercado
a)
b)

2. Desarrollo del mercado

a)
b)

3. Dearrollo del producto

a)
b)

C. Estrategias de Michael Porter:

1. Liderazgo en Costos
a)
b)

2. Diferenciación
a)
b)

3. Enfoque
a)
b)

Profesor: William Londoño

ategias