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El documento describe los procesos estratégicos y claves de una empresa de confecciones. Los procesos estratégicos incluyen marketing, planificación estratégica, mercadotecnia y gestión del conocimiento e innovación para satisfacer las necesidades de los clientes. Los procesos claves son diseño de prendas, compra de materiales, corte, empaque, revisión de prendas y ensamble a través de costura. Los procesos de soporte son compras de materiales, control de calidad, gestión financiera, gestión de recursos humanos y mant
El documento describe los procesos estratégicos y claves de una empresa de confecciones. Los procesos estratégicos incluyen marketing, planificación estratégica, mercadotecnia y gestión del conocimiento e innovación para satisfacer las necesidades de los clientes. Los procesos claves son diseño de prendas, compra de materiales, corte, empaque, revisión de prendas y ensamble a través de costura. Los procesos de soporte son compras de materiales, control de calidad, gestión financiera, gestión de recursos humanos y mant
El documento describe los procesos estratégicos y claves de una empresa de confecciones. Los procesos estratégicos incluyen marketing, planificación estratégica, mercadotecnia y gestión del conocimiento e innovación para satisfacer las necesidades de los clientes. Los procesos claves son diseño de prendas, compra de materiales, corte, empaque, revisión de prendas y ensamble a través de costura. Los procesos de soporte son compras de materiales, control de calidad, gestión financiera, gestión de recursos humanos y mant