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El Net Promoter Score (NPS) es un indicador utilizado para medir la lealtad de los clientes hacia una empresa mediante una encuesta de una sola pregunta que clasifica a los encuestados como promotores, pasivos o detractores dependiendo de su respuesta. El eNPS aplica este mismo método para medir la satisfacción de los empleados hacia su empresa.
El Net Promoter Score (NPS) es un indicador utilizado para medir la lealtad de los clientes hacia una empresa mediante una encuesta de una sola pregunta que clasifica a los encuestados como promotores, pasivos o detractores dependiendo de su respuesta. El eNPS aplica este mismo método para medir la satisfacción de los empleados hacia su empresa.
El Net Promoter Score (NPS) es un indicador utilizado para medir la lealtad de los clientes hacia una empresa mediante una encuesta de una sola pregunta que clasifica a los encuestados como promotores, pasivos o detractores dependiendo de su respuesta. El eNPS aplica este mismo método para medir la satisfacción de los empleados hacia su empresa.
El Net Promoter Score es un indicador que se utiliza en los programas de
experiencia del cliente. Sirve para determinar la lealtad de los clientes a una empresa. Se mide a través de una encuesta que tiene una única pregunta y se informa con un número que va de –100 a +100. El objetivo, naturalmente, es obtener una puntuación más alta. El NPS se suele considerar la regla de oro de la experiencia del cliente. Fue creado en 2003 por Bain and Company. Actualmente, millones de empresas lo usan para medir cómo las perciben sus clientes. Para medir la percepción de los clientes, se basa en una única pregunta: ¿Qué tan probable es que recomiende [la organización/el producto/el servicio] a un amigo o compañero de trabajo? Los encuestados deben dar su respuesta dentro de una escala que va de 0 (nada probable) a 10 (sumamente probable) y, dependiendo de sus respuestas, se los organiza en tres categorías, que permiten calcular el resultado: Promotores: son aquellos que responden 9 o 10. Por lo general, son clientes leales y entusiastas. Pasivos: son aquellos que responden 7 u 8. Están satisfechos con el servicio, pero no lo suficiente como para considerarse promotores. Detractores: son aquellos que responden de 0 a 6. Son clientes insatisfechos que es poco probable que vuelvan a comprar e, incluso, podrían desalentar a otros de hacerlo. Net Promoter Score de los empleados (eNPS) El Employee Net Promoter Score (eNPS) es una forma de medir la satisfacción de los colaboradores y la fidelidad que tienen con la empresa en la que desempeñan sus actividades. Tal como ocurre con el NPS, el eNPS se fundamenta en la consulta. Para conocer el Índice de satisfacción de tus colaboradores o eNPS debes pedirles a través de una encueta anónima que respondan a la pregunta: En una escala de 0 a 10, ¿Qué probabilidad hay de que recomiende nuestra empresa a un amigo o colega? Pero además de esta primera pregunta, es importante hacer la siguiente pregunta abierta: ¿Cuál es el motivo principal de tu respuesta? – Esta pregunta abierta brinda la opción en la que el encuestado tiene la opción de dar más detalles sobre su respuesta. Las respuestas al eNPS se dividen en tres categorías: Promotores: son aquellos colaboradores que seleccionaron en la encuesta 9 o 10. Son los más motivados y están felices de trabajar en la organización. Pasivos: Se llama pasivos a los colaboradores que puntuaron en la encuesta de eNPS 7 u 8. A este tipo de empleados se les considera neutrales, es decir están satisfechos, pero no promocionan a la compañía. Detractores: Los detractores son aquellos colaboradores que puntuaron en la encuesta entre 0 y 6. Este tipo de trabajadores no están conformes con la empresa, por lo que es muy probable que no recomienden, y hasta desacrediten a la organización.
Resumen del libro "Ayudar a las personas a ganar en el trabajo" de Ken Blanchard: Un método para realizar evaluaciones del desempeño periódicas para aumentar el compromiso y el rendimiento de los empleados