LAS LINEAS AMARILLAS SOLO SIRVEN COMO GUÍA, PARA LAS

CONCLUSIONES. DESPUES LAS BORRO.

Objetivo general

Evaluar la relación de la inteligencia emocional en el liderazgo empresarial

en la empresa STEEL S.A.C., 2021.

Objetivos específicos

OE1. Estudiar el vínculo de las dimensiones de la inteligencia emocional

en la empresa STEEL S.A.C., 2021.

OE2. Determinar la medida en la que se asocia la toma de decisiones en

el liderazgo empresarial en la empresa STEEL S.A.C., 2021.

CAPÍTULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

Se concluye que la inteligencia emocional en el liderazgo empresarial se relaciona en el

nivel del autoconocimiento, autocontrol, empatía, motivación y habilidades sociales en los
trabajadores de la empresa STEEL SAC.

Se concluye que de acuerdo con los objetivos planteados, el autoconocimiento, autocontrol,

motivación, empatía y habilidades sociales, las cuales vienen a ser dimensiones de la
inteligencia emocional, se vinculan a través de las emociones, comportamientos, impulsos,
carácter, comunicación, preocupación, temperamento, metas y sueños que los trabajadores
y jefes de cada área logran manifestar dentro de la empresa STEEL SAC..
Se concluye que la investigación demuestra, la medida en la que se asocia la toma de
decisiones en el liderazgo empresarial se da a mayor amplitud, cuando la empresa STEEL
SAC identifica problemas, establece prioridades, considera causas, desarrolla las posibles
soluciones para evaluarlas y seleccionar la más apropiada.

RECOMENDACIONES

Se recomienda promover el desarrollo continuo de la inteligencia emocional en el liderazgo

empresarial en la empresa STEEL SAC., ya que esto contribuirá a la organización y, en
consecuencia, generará mayor crecimiento laboral y personal en los trabajadores y jefes.

Se recomienda impulsar a los trabajadores a desarrollar la inteligencia emocional como una

herramienta clave usada para practicar el autoconocimiento, a controlar sus impulsos, como
también motivarse entre colaboradores, dejar la indiferencia entre compañeros y hacer uso
de sus habilidades sociales como la comunicación, para que puedan mejorar el clima
laboral en la organización.

Se recomienda a los líderes y representantes de la empresa STEEL SAC., establecer

parámetros en la toma de decisiones, esto permitirá a la organización mantener un orden en
cuanto al análisis de algún evento que se presenta y que obligue a la empresa a decidir a
grandes rasgos. Para ello, los parámetros servirán a la empresa a poder enfrentar escenarios
futuros tanto negativos como positivos.