Alumno(a) : Carrera:

Línea de Investigación : Período y Bloque CPEL 2022-02-M1

Título de la Investigación: La metodología lean manufacturing y su influencia en el proceso productivo de la empresa Inti, Lima, 2022.

Problemas Objetivos Hipótesis Operacionalización de las Variables

General: General: General: Variable 1: Establecimiento de procesos:

¿Cómo la metodología Lean manufacturing influye en el proceso Demostrar como la metodología Lean manufacturing influye en La metodología Lean manufacturing influye directamente en Metodología lean manufacturing -Funciones asignadas
productivo en la empresa Inti, Lima, 2022? el proceso productivo de la empresa Inti, Lima, 2022. la productividad de la empresa Inti, Lima 2022. Definición: - Responsabilidad con las funciones
define que la metodología Lean Manufacturing es una - Procesos estratégicos

Dimensiones
Específicos: Específicos: Específicos: Mejora continua de la calidad:
filosofía de gestión enfocada a la reducción de los siete tipos
1. ¿Cómo la metodología lean manufacturing influye en la planifi- 1.Constatar cómo la metodología lea manufacturing influye en la de ‘desperdicios’ en los procesos. Promueve mejoras en la -Reduccion de costos
cación de una empresa? planificación de una empresa. 1. La metodología lean manufacturing influye positivamente calidad y reducción en costes y tiempos de producción. - Gestión de recursos

en la planificación de una empresa.

2. ¿Cómo la metodología lean manufacturing influye en la es- 2.demostrar cómo la metodología Lean manufacturing influye en 2.La metodología Lean manufacturing influye directamente en Gestión de desperdicios:
tandarización del proceso? la estandarización del proceso la estandarización del proceso. -Infraestructura

Variable 2: Planificación:
Proceso productivo -cantidad de trabajadores

Definición: -productos disponibles

Dimensiones
. Es una secuencia definida de operaciones que transforma -demanda de productos

unas materias primas y/o productos semielaborados en un Estandarización del proceso:

producto acabado de mayor valor. -Número de procesos
-Tiempo que demora cada proceso.

Método y diseño de la Investigación Población y muestra Técnicas e instrumentos Referencias Principales

Tipo según Enfoque: Población: Observación estructurada y hoja de control Gómez Botero, Paula Andrea (2010) "Lean Manufacturing: flexibilidad, agilidad y productividad," Gestión y Sociedad: No. 2 , Articulo 7.
Corte mixto Sera conformada por la producción total del maíz del lote IN-
Diseño de investigación Hernández, R., Fernández, C. & Baptista, P. (2010). “Metodología de la
102022 de la empresa INTI.
Diseño cuantitativo no experimenta Investigación”. México: Editorial Mc Graw-Hill.
Muestra:
100 unidades de la producción total de maíz del LOTE la
empresa IN-102022 de la empresa INTI Rojas Jauregui, AP.; Gisbert Soler, V. (2017). Lean manufacturing: herramienta para mejorar la productividad en las empresas. 3C Empresa, Investigación y
pensamiento crítico. ed.esp:116-124. doi: 10.17993/3cemp.2017.especial.116-124.