CASO 1

A: ¿Qué estrategia de marketing usó Hausbrot para ingresar al mercado?

La estrategia de marketing utilizada por esta cadena de panaderías fue la de la

innovación ya que decidieron dejar el modelo light de creación de alimentos para utilizar
uno en el cual no se desperdicie nada, al utilizar en su totalidad todos los componentes
de los cereales para la elaboración de sus panes, nos solo ayudaron a la esposa del
fundador, sino que también lograron que los productos supieran mucho mejor.

B: Identifique la “necesidad” que vio en el mercado:

La necesidad de ofrecer un producto que pudiera contrarrestar los efectos de la anemia

en las personas y también el de ofrecer un producto de calidad que fuera totalmente
orgánico y no le faltara toda la esencia que le caracteriza por ser light.

C: Describa el mercado objetivo de sus productos:

El mercado al cual esta dirigido es el de personas que buscan un producto fresco, con
buena higiene producidos orgánicamente que tengan un excelente sabor y que sean
totalmente saludables.

D: ¿cómo clasificaría a los productos que comercializan?

Productos derivados de cereales como lo son el trigo, la avena cebada etc. Estos serían
de fabricación artesanal para preservar aun mas su sabor y consistencia,
permitiéndoles obtener un sabor casero que lo hace aún más apetecibles por las
personas que los prueban.

E: Anote las estrategias que utilizan habitualmente para incrementar las ventas:

Realizar campañas de difusión para expandir a más lugares su producto.

Temporadas de promociones para que puedan adquirir mayor cantidad de producto.
Incluir mayor cantidad de preparaciones con los ingredientes naturales más usados.
Abrir nuevos puntos de ventas.

F: Piense en otras estrategias para captar más clientes y descríbalas:

Utilización de redes sociales para la publicidad del producto.

Programa de fidelidad, con el fin de dará precios especiales a los clientes que más
compran.

2 y 3:

A:

El presente emprendimiento tiene por nombre SONIDO Y PRODUCCIONES.

Dentro de los productos y servicios que ofrece se encuentran los siguientes:

Venta de parlantes e instrumentos musicales de todas las gamas, bafles, cables,

conectores, consolas de audio y luces controladas digitalmente.
Atención Personalizada, excelente trato y atención del cliente.
Asistencia técnica y mantenimiento.
Línea de atención para errores o problemas.
Sala de demostraciones sonorizada adecuadamente para el disfrute auditivo de sonido
de alta fidelidad con sillones cómodos para la prueba de productos a los clientes.
Realización de toda la logística relacionada con el armado y desarmado de escenarios
para eventos de pequeña, mediana y gran envergadura.

B:

SONIDO Y PRODUCCIONES

MISION

Ofrecer el mejor servicio de audio profesional y de alta fidelidad que se encuentre a la

vanguardia en el mundo, además de ser distribuidores de los mejores equipos
relacionados con el audio. Todo esto ofreciendo atención de primera a clientes,
ofreciéndoles asesoramiento y asistencia en todas sus dudas y necesidades.

VISION

Convertirse en el referente a seguir no solo a nivel nacional sino mundial de realización

de espectáculos de todo tipo. Ser el estandarte de la utilización de equipos y métodos
para el disfrute sonoro y visual. Además de ser el mayor centro de distribución de
partes, accesorios y componentes en toda América Latina.
Destacamos como principales valores y principios los siguientes:
 Actitud de Servicio
 Trabajo en Equipo
 Alto Desempeño
 Orientación al Cliente.
 Actitud Positiva.
 Confianza
 Transparencia.
 Responsabilidad Social.
 Respeto por las Personas.
VENTAJAS DE SONIDO Y PRODUCCIONES

Venta exclusiva de equipos de alta calidad y total soporte en el mundo.

Stock de mercancía.
Centro de mantenimiento certificado por fabricantes.
Servicio personalizado a clientes (agendamiento de citas y tour por la tienda).
Línea de solución de problemas, inconvenientes y fallas.
Servicio post venta (mantenimiento, reparaciones y cambio de componentes).

AMENAZAS

Como principal amenaza se encuentra en transporte rápido de mercancía el cual debido

al gran volumen que poseen los productos de realizare vía marítima, sin embargo, este
problema se ha logrado mitigar en un 30% al realizar alianzas especificas con navieras
para dar prioridad a estos pedidos y poder reducir el tiempo de espera de la mercancía.

OPORTUNIDADES

Crecimiento en el mercado nacional e internacional.

Hacerse conocer por todos los medios de comunicación físicos y digitales.
Segmentar otros mercados.

4:
Para el 2023 los negocios dedicados a la venta de equipos de sonido e iluminación se
han vistos afectados por la crisis de los semiconductores en el año 2022 con la llegada
de la pandemia del covid-19, esto desencadeno un desabastecimiento de componentes
necesarios para la fabricación de productos en el audio profesional y de alta fidelidad en
todo el mundo. Llevando a que los clientes tuviesen que esperar hasta 6 meses para
poder obtener su producto, además de el aumento en el costo de toda la mercancía ya
sea nacional o internacional por la falta de Stock. Por lo que ser el afortunado
comprador de un producto tendría la contraprestación de pagar hasta 3 veces más para
obtenerlo.

Finalmente, el auge de las tiendas en línea a llevado que ciertos Retalis y tiendas
físicas se vean afectadas ya que los clientes prefieren leer y comprar todo desde la
comodidad de sus dispositivos móviles. Sin embargo el poder probar y disfrutar
personalizadamente un producto a llevado a que las tiendas obtén por crear salas o
ambientes donde mediante citas el cliente disfrute de productos y así esté más seguro
de cuál es el más indicado para él, a fin de que termine decidiéndose a comprarlo.