Velar por la ejecución de planes

Preocupación por
Acción o influencia interpersonal de
la eficacia y
eficiencia la administración
Productividad
Supervisar el trabajo-desempeño
Retiro permanente
de la organización Rotación Variables Elementos Mantener motivado al equipo
Comportamiento
organizacional FUNCIÓN DE DIRECCIÓN

Inasistencia al
trabajo MEDIOS
Ausentismo Promover la comunicación

Comunicación

Arte o proceso de influir Ruidos Barreras Comunicación

Características
Liderazgo en las personas efectiva
Funciones

Componentes
Factores
Teorías Mala conexión
tecnológica Falta de
El líder planeación Crear momentos
Control Ruido o ambiente para escuchar
Apertura,
limitado Supuestos no
responsabilidad,
1. 5 grandes Capacidad para aclarados Utiliza
amabilidad,
rasgos de la inspirar codificación
extroversión,
personalidad inteligente
estabilidad
Conduce,
2.Basada en el transforma Motivación Considerar
Falta de atención emociones y
comportamiento Sobrecarga de
Comportamiento Expresión motivaciones
información
ético emocional
3.Liderazgo Ordena, persuade,
situacional participa, delega
Es seguido por su
decodificación
credibilidad o
4.Transaccional y cualidades éticas Consultar el
Información Gestos y posturas punto de vista de
transformacional Fuerzas
Desconfianza los demás
motivadoras