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RELACIONES HUMANAS II
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Cristian Cejas
Examen Parcial
1- Definir RRHH.
4- Definir liderazgo.
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Cristian Cejas
Playing no es solo representar un papel sino sentirse dentro de él. El
participante debe pensar, actuar y decidir como lo haría la persona a la
que representa. De esta manera el entrevistador conoce como actuara la
persona, no porque se lo digan sino porque lo esta viviendo en ese
momento.
Grupo de pertenencia:
El termino define el grupo al que un individuo pertenece. Aquí la persona
forma parte de este y a su vez es reconocida como integrante. De esta
manera las normas y reglas establecidas en los grupos de pertenencia
son adoptadas y acatadas por sus miembros.
*Un ejemplo seria: ser mexicano.
Dentro de los grupos de pertenencia que pueden ser uno o varios, se
encuentran el o los referentes de los miembros que pueden estar
representados por personas, ideas, conductas etc.
*Cuando se pierde el sentido de pertenencia, los demás integrantes del
grupo ya no lo reconocen como parte del conjunto, el individuo se
margina o excluye del grupo.
TIPOS DE LIDERAZGO:
-Formal: estaría ejercido por una autoridad ya determinada de
antemano.
-informal: recaería en un miembro emergente del grupo que lo elige
como tal.
-Autocrático: no aceptan la participación del grupo en las discusiones o
determinaciones, se considera el único apropiado para tomar las
decisiones.
-Democrático: hace participar a todos los miembros del grupo en las
decisiones y toma de decisiones.
-Paternalista: es similar al autocrático, pero con la diferencia de que
este líder desarrolla formas de comunicación signadas por el concejo, la
protección y el convencimiento.
-Laizzer Fair: son líderes ocasionales, no tienen las aptitudes
necesarias para ser conductor.
En todos los casos descriptos el líder representa un rol dentro del grupo
que es aceptado y reconocido por todos los miembros.
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Cristian Cejas
Trabajo Práctico
Confeccionar una síntesis de la “Teoría del Campo” desarrollada por Kurt Lewin
Kurt Lewin.
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Cristian Cejas
Su teoría se basa fundamentalmente en una serie de principios, de los cuales
destacaría:
1. La conducta ha de deducirse de una totalidad de hechos que coexisten.
2. Estos hechos (que coexisten) tienen el carácter de “Campo dinámico”.
3. El estado de cada una de las partes del Campo depende de todas las otras
partes.
Para K. Lewin a efectos prácticos, todas las conductas se producen a partir de
la totalidad de los hechos que ocurren en un mismo espacio – tiempo. Estos
hechos
tienen un carácter dinámico y el estado de cada una de las partes de ese
Campo depende
de todas las otras partes y del estado en que se encuentren. De él es la
siguiente cita: “no hay nada tan práctico como una buena teoría”, que podría
ser una
referencia a su teoría de Campo y su utilidad. En el Campo de Lewin había una
representación espacial de la realidad psicológica de la persona.
Lewin recurriendo a la topología y a la geometría de vectores, intentó mostrar,
por ejemplo, cómo el deseo o el querer algo podría ser contrarrestado por
“obstáculos”
que existieran, bien en el “entorno de la persona” o bien en las “creencias y
actitudes”
de la persona. También mostró cómo la conducta – lo que la persona
realmente hiciera –
Lewin (citado en Wollants, 2012) definió el campo como una totalidad de
hechos y acontecimientos que determinan el comportamiento de un sujeto en
un
momento dado. Así pues, de este modo el comportamiento no está definido por
lo que
pasó, sino que estará en función del campo presente.
Lewin (citado por Wollants, 2012) hay que afirmar que la conducta no depende
ni del
pasado ni del futuro, sino de la dinámica actual del campo, es decir, todo lo que
lo
produce un efecto, está presente en el aquí y ahora, o en otras palabras, sólo
hechos
presentes pueden producir conductas y experiencias presentes.
Tomando la teoría de campo de la física, Kurt Lewin estableció dos condiciones
básicas para su teoría de campo.
La primera es que la conducta ha de deducirse de una totalidad de hechos
coexistentes.
La segunda dice que esos hechos coexistentes tienen el carácter de un “campo
dinámico”, el estado de cada una de las partes del campo depende de todas
las otras.
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Cristian Cejas
Lewin uso el concepto físico de CAMPO DE FUERZAS en su teoría de campo
para explicar los factores ambientales que influyen en la conducta humana.
El enfoque de la teoría de campo de Kurt Lewin permite estudiar nuestro
comportamiento con una perspectiva de totalidad, sin quedarnos en un análisis
de las partes por separado.
L influencia de campo psicológico sobre la conducta es tal que Lewin considera
que llega a determinarla: SI NO HAY CAMBIOS EN EL CAMPO, NO HABRA
CAMBIOS EN LA CONDUCTA.
La sociedad humana.
Clases de zoom.
Manual de psicología social.
Manual relaciones humanas II
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Cristian Cejas