La gestión de una empresa consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar la misma. 2. DESARROLLA DOS ETAPAS DE UNA GESTIÓN. Planificar es el proceso por el que se definen los objetivos que debe lograr la empresa y los caminos o formas para conseguirlos, incluyendo la mejor manera de utilizar los recursos necesarios. Organizar es el proceso mediante el que se distribuyen las tareas o actividades agrupándolas en una estructura formal a la que se dota de los adecuados recursos humanos y materiales. Consiste en disponer y preparar a un conjunto de personas con los medios adecuados, para lograr un fin determinado. Dirigir es el proceso por el que se guía y motiva a los colaboradores7, personas y grupos, con el fin de alcanzar los objetivos marcados. Controlar es el proceso por el que se comprueba si lo que ha sucedido realmente está de acuerdo con los objetivos o estándares prefijados. 3. EN LA MATRIZ DE UNA EMPRESA, Los directivos y mandos de la empresa, según su posición en la misma, tienen responsabilidades diferentes. ¿Los mandos operativos de que son responsables? De un ejemplo. Los mandos operativos son los responsables directos de la producción de los bienes y servicios (productos), un mando operativo no manda a ningún otro mando. Ejemplo: el encargado o capataz, según el caso, de una obra. 4. En la organización de una Empresa la (imagen), a que hace referencia. Respuesta: a la Estructura.
… una división de las actividades o trabajos de la empresa y se coordinan de
forma que, por sinergia, la actividad global sea superior a la suma de las actividades individuales realizadas por sus miembros, con el fin de conseguir los objetivos propuestos eficaz y eficientemente. 5. La división de las actividades que se puede efectuar atendiendo a diversos criterios: Funcional Geográfico Por productos (bienes y servicios). Por proyectos o procesos. Por clientes. 6. Ejemplos de una actividad funcional en una Empresa. Ejemplos: producción; comercial; finanzas; contabilidad; etc. 7. Ejemplo de una actividad por producto en una Empresa. Ejemplo: Por productos (bienes o servicios). 8. Las funciones o áreas funcionales básicas en que se dividen las actividades en una Empresa, son: Producción. Comercial. Marketing. Área de apoyo o Administración. 9. La siguiente imagen contiene la información de que actividades dentro de la Empresa. (Producción).
10. El área Comercial y Markerting, que función cumple dentro de una
Empresa. Se encarga de la venta de los productos de la empresa. TEMA N° 1 NOMBRE COMPLETO:
1. ¿EN QUÉ CONSISTE LA GESTIÓN DE UNA EMPRESA?
2. EN LA MATRIZ DE UNA EMPRESA, LOS DIRECTIVOS Y MANDOS DE LA EMPRESA, SEGÚN SU POSICIÓN EN LA MISMA, TIENEN RESPONSABILIDADES DIFERENTES. ¿LOS MANDOS OPERATIVOS DE QUE SON RESPONSABLES? DE UN EJEMPLO. 3. LA DIVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE SE PUEDE EFECTUAR ATENDIENDO A DIVERSOS CRITERIOS. 4. EJEMPLO DE UNA ACTIVIDAD POR PRODUCTO EN UNA EMPRESA. 5. LA SIGUIENTE IMAGEN CONTIENE LA INFORMACIÓN DE QUE ACTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA. (PRODUCCIÓN).
TEMA N° 2 NOMBRE COMPLETO:
6. DESARROLLA DOS ETAPAS DE UNA GESTIÓN.
7. EN LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA LA (IMAGEN), A QUE HACE REFERENCIA. 8. EJEMPLOS DE UNA ACTIVIDAD FUNCIONAL EN UNA EMPRESA. 9. LAS FUNCIONES O ÁREAS FUNCIONALES BÁSICAS EN QUE SE DIVIDEN LAS ACTIVIDADES EN UNA EMPRESA, SON: 10. EL ÁREA COMERCIAL Y MARKERTING, QUE FUNCIÓN CUMPLE DENTRO DE UNA EMPRESA. 1. ¿EN QUÉ CONSISTE LA GESTIÓN DE UNA EMPRESA? 2. EN LA MATRIZ DE UNA EMPRESA, LOS DIRECTIVOS Y MANDOS DE LA EMPRESA, SEGÚN SU POSICIÓN EN LA MISMA, TIENEN RESPONSABILIDADES DIFERENTES. ¿LOS MANDOS OPERATIVOS DE QUE SON RESPONSABLES? DE UN EJEMPLO. 3. LA DIVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE SE PUEDE EFECTUAR ATENDIENDO A DIVERSOS CRITERIOS. 4. EJEMPLO DE UNA ACTIVIDAD POR PRODUCTO EN UNA EMPRESA. 5. LA SIGUIENTE IMAGEN CONTIENE LA INFORMACIÓN DE QUE ACTIVIDADES DENTRO DE LA EMPRESA. (PRODUCCIÓN). 6. DESARROLLA DOS ETAPAS DE UNA GESTIÓN. 7. EN LA ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA LA (IMAGEN), A QUE HACE REFERENCIA. 8. EJEMPLOS DE UNA ACTIVIDAD FUNCIONAL EN UNA EMPRESA. 9. LAS FUNCIONES O ÁREAS FUNCIONALES BÁSICAS EN QUE SE DIVIDEN LAS ACTIVIDADES EN UNA EMPRESA, SON: 10. .EL ÁREA COMERCIAL Y MARKERTING, QUE FUNCIÓN CUMPLE DENTRO DE UNA EMPRESA.
Gestión Empresarial Efectiva: Optimizando los Pilares de tu Negocio Potencia tu Startup desde la Administración hasta la Sistematización: El Mundo es un Negocio y una Selva, #5