UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

TEMA II: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO (RESUMEN DEL TEMA)

NOMBRE: RAFAEL BALDERAS CARREON

CATEDRATICO: M.A. ROLANDO AGUILERA HERNANDEZ

MATRICULA :1723675
GRUPO: 004
HORA: JUEVES N3-N6

A 9 DE FEBRERO DEL 2023 SAN NICOLAS DE LOS GARZA, N.L.

En esta unidad nos volvimos a topar con la definición de mantenimiento industrial y su función
que también incluyen trabajos de reparación y revisión necesarios para garantizar el
funcionamiento correcto y el buen estado de conservación del sistema productivo.
Nos define el mantenimiento industrial como el conjunto de actividades necesarias para la
optimización de instalaciones, maquinaria, y diferentes áreas que componen a la industria.
Algunas funciones por gestionar por parte del jefe del área y sus técnicos:
-Desarrollar normas y estándares de mantenimiento de la empresa.
-garantizar un mantenimiento rentable.
-Programar los trabajos de mantenimiento previa consulta con los departamentos de
producción correspondientes.
-Garantizar un control adecuado del inventario de las piezas de recambio.
-Asegurar la inspección programada, la verificación del aceite, lubricante y el ajuste de la
maquinaria de la planta.
-Monitorear el estado del equipo en periodos regulares
-Documentar y tener un registro de cada actividad de mantenimiento.
-Aplicar las normas de seguridad necesarias para utilización de equipos específicos.
También se habló del ori gramas como forma de organización de una empresa, la cual
representa las jerarquías y muestra el grado de autoridad de los departamentos y roles de la
compañía. Origrama básico y origrama avanzado.
Se explica el mantenimiento preventivo que se aplica por los técnicos y jefes de mantenimiento
antes de que se produzca cualquier falla. Su objetivo es reducir cualquier falla o averió.
El correctivo se lleva inmediatamente después de haber detectado la falla en un equipo o línea
de producción.
Mantenimiento predictivo es predecir cuando se puede producir una avería, por consecuencia
evitar que se produzca la falla mediante la realización de mantenimiento. el monitore de futuros
fallos permite planificar el mantenimiento antes de que se produzca.
El PCM que es un conjunto de acciones encontradas a preparar, programas y verificar los
resultados de las actividades de mantenimiento. Lo que hace que las medidas de correcciones
sean realizadas con el fin de alcanzar objetivos mayores.
Vimos los pasos para realizar un programa de mantenimiento
Establecer objetivos
Definir indicadores clave de desempeño
Tener un buen inventario
Establecer un presupuesto

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Analizar tecnologías disponibles.
Fomentar una cultura digital
Apoyarse en softwares CMMS/GMSO
Optimizar y revisar.

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