UNIDAD 1

Materia:
LT-LCSU-1802-B2-001: Cadena de Suministros
Título:
Actividad 1. Concepto de cadena de Suministro.
Estudiante:
Rigoberto Chávez Sierra
Matricula:
ES172003415
Docente:
Fabiola Rosario Ambrosio Reyes

03 de Octubre del 2018

Link de Línea de Tiempo.

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Cadena de Suministro, Mi Definición,

La cadena de suministro para mi es una empresa que trabaja en conjunto con

cada uno de sus proveedores para poder obtener la materia prima en tiempo y de
la mejor calidad, para así poder realizar su producto en tiempo y forma, con la
finalidad de que los clientes o distribuidores cuenten con el producto final o
terminado para colocarlo en el mercado para su consumo o venta y así satisfacer
las necesidades de los clientes finales. Tratando de ser lo más eficiente en los
procesos, para que se reduzcan lo más posible los gastos y perdidas a la
empresa.

Ejemplo Los supermercados Walmart

Una de las primeras empresas en adoptar la cadena de suministro, donde utiliza el

sistema innovador Cross Docking, donde esta técnica hace que se transfieran los
productos directamente al transporte sin la necesidad de pasar por los almacenes,
donde se ahorran los costos de almacenamiento, con este ahorro hace que los
precios de sus productos estén por debajo de la competencia, dándole una ventaja
competitiva en el mercado.

Se puede decir que mis dudas fueron mas enfocadas en no confundir la logistica
en si con la cadena de suministro, donde la logistica se enfoca en el interior de la
empresa en sus áreas y actividades y al contrario de la cadena de suministro
abarca desde los proveedores secundarios hasta los clientes finales para culminar
satisfactoriamente los procesos de obtención de los productos finales.
Cuadro Comparativo
Autor Diferencias entre los tres
autores mencionados respecto
al enfoque de cadena de
suministro
Keith Oliver Define como la secuencia de
de Booz y eventos que cubren el ciclo de
Halmiton vida entera de un producto o
Inc. servicio desde que es concebido
hasta que es consumido. En una
empresa conecta a toda la
organización pero en especial las
funciones comerciales, de abastos
de insumo para la producción,
productivas, almacenaje y cambios de los procesos o en
distribución de los productos
terminados con el objetivo de
alinear las operaciones internas
hacia el servicio al cliente, la
reducción de tiempos de ciclo y la
minimización del capital necesario
para operar.
John Aplica a las mejoras en cualquier
Krafcik. empresa o cualquier área donde
busca eliminar cualquier
desperdicio en cualquier tipo de
proceso.
Michael Reestructuración radical de los
Hammer y procesos de una compañía, de su
James organización y de su cultura,
Champy. ofrece una visión totalmente nueva
de como se deben organizar y
administrar las empresas para que
tengan éxito, se busca mejorar el
Similitudes entre los tres
autores mencionados
respecto al enfoque de
cadena de suministro
La Cadena de Suministro al
igual que todas las actividades
de la Organización acepta la
existencia de Filosofías
innovadoras y las incorpora a
su quehacer, por lo que es
fácil encontrar términos
fortalecidos por las mismas
como lo es “Lean Supply
Chain Management” y realizar
este caso realizar proyectos de
reingeniería para satisfacer las
necesidades de los clientes.
Todo cambio busca crear valor
para el cliente mejorando el
producto haciéndolo en menor
costo. Ademas que se enfoca
en que todos los de la
organización sepa lo que hace
falta y se esfuercen para lograr
los objetivos.
Alcanzar niveles sin
precedentes de satisfacción al
cliente, acelerar y hacer mas
flexible todos los aspectos de
las operaciones, agregar los
conceptos de orientación a
procesos de principio a fin de
 negocio mediante avances las actividades que creen valor
incrementales, más rápido menos para los clientes.
costoso

Referencias

Jiménez, E., Hernández, S. (2002). Marco conceptual de la cadena de suministro:

un nuevo enfoque logístico. México: Publicación técnica No. 215. Sanfandila.

Ignacio Pires, S., y Carretero Díaz, L.E.(2007) Gestión de cadena de suministros.

España: Mc Graw Hill.

Chopra, S., y Meindl, P. (2008). Administración de la cadena de suministro.

Estrategia, planeación y operación. Naucalpan, México: Pearson.