TECNOLÓGICO DE

29/09/2022
ESTUDIOS

2.4 FORMULACIÓN DE LA VISIÓN ESTRATÉGICA

Licenciatura: Arquitectura

Docente: Ing. Arq.

Alumno:

Turno: Matutino
Grupo -LZ: 0701
¿Qué es una visión estratégica y cómo desarrollarla?
¿Te gustaría hacer una declaración clara de tu visión con el resto de tu empresa?
Esto es lo que debes considerar para guiar a tu organización hacia el éxito
basándote en tu visión estratégica.

La estrategia es un componente primordial del éxito de la organización.

Independientemente del modelo de planificación estratégica que elijas para
desarrollarla, es importante elaborar una visión estratégica que identifique con
precisión tus objetivos a corto plazo y que ponga a tu fuerza de trabajo en el
camino correcto para lograrlos.

¿Qué es la visión estratégica?

La visión estratégica es una representación del futuro deseado, que es a la vez
racional e intuitiva, abarcadora y prospectiva. Propone un marco de intervención
convergente y coherente para la realización de una ambición común. El atributo
«estratégico» implica que la visión sirve para coordinar una serie de acciones con
un objetivo concreto.

Esta visión comúnmente se utiliza como un sinónimo del término declaración de

misión, pero cada uno tiene sus propias distinciones:

 Una declaración de misión es un concepto global que es intemporal, lo que

significa que probablemente no cambiará a menos que la organización pase
por una transformación importante.
 A un alto nivel, esta declaración describe lo que hace la empresa, o cómo la
organización se diferencia de otras en su espacio competitivo.
 Una declaración de visión estratégica apoya la declaración de la misión,
pero es más tangible. 
 Describe un estado futuro alcanzable de una organización, los plazos
exactos pueden variar, estos normalmente oscilan entre los 3 y 10 años.

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  Esta declaración debería ayudarte a ti y a tus empleados a visualizar hacia
dónde se dirige la organización. 

Dado que la visión estratégica está sujeta a plazos, es probable que crees (y
recrees) tu declaración en varias ocasiones. Cada vez que revises tu visión
empresarial tendrás otra oportunidad para definir el camino que tu organización va
a seguir. 

Ventajas de contar con una visión estratégica

Tener una visión clara y estratégica para tu negocio es fundamental, es una base
esencial para la salud de tu negocio.

Estas son algunas de las ventajas de tener una visión estratégica que te ayude a
cumplir tus objetivos:

 Te permite tomar decisiones rápidas y bien informadas.

 Contar con una planeación previa de tus acciones
 Ahorro de tiempo y mayor productividad porque se tiene una guía
 Reflexionar de manera serena tus acciones y decisiones sin tener que
actuar por impulso.  
 Aumenta la motivación de todo el equipo
 Permite una mejor observación y análisis de tus cifras clave (KPIs, cifras de
ventas, presupuestos y facturas emitidas, etc)

Conclusión

Las declaraciones de una visión estratégica hacen que las organizaciones

avancen de forma consistente en línea con su misión.  Con todos los empleados a
bordo, tienes una mejor oportunidad de alcanzar los objetivos.

Recuerda que también debes tomar medidas concretas para hacer realidad tu
visión estratégica. Inicia proyectos relevantes con plazos que se alineen con la
línea de tiempo de tu visión. 

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Ten en mente igual medir el progreso, por ejemplo, a través de un dashboard y
gestionar los proyectos de forma eficiente y ahorrar tiempo en la elaboración de
informes. 

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visualizar en los distintos tipos de dashboard que te podemos ayudar a crear.